2020-2025年旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展研究投資前景分析報(bào)告2020-2025

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2020-2025年旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展研究與投資前景分析報(bào)告
報(bào)告編碼：ici 882291 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實(shí)力
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報(bào)告目錄
-章 旅游規(guī)劃行業(yè)概述
-節(jié) 旅游規(guī)劃的概念及分類
一、旅游規(guī)劃的定義
二、旅游規(guī)劃的分類
第二節(jié) 旅游規(guī)劃的特點(diǎn)
一、地域性
二、綜合性
三、-
四、科學(xué)性
五、整合性
六、-性
七、層次性
第三節(jié) 旅游規(guī)劃的原則
一、市場原則
二、形象原則
三、美學(xué)原則
四、保護(hù)原則
五、效益原則
第四節(jié) 旅游規(guī)劃的基本內(nèi)容
一、“規(guī)劃之鷹”模式
二、1231工作模式
（一）確定一個(gè)發(fā)展目標(biāo)
（二）進(jìn)行兩個(gè)基本分析
（三）設(shè)計(jì)三個(gè)發(fā)展板塊
（四）構(gòu)建一個(gè)支持系統(tǒng)
第二章 國外旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 國外旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程
一、萌芽階段
二、起步階段
三、過渡階段
四、快速發(fā)展階段
五、深入發(fā)展階段
第二節(jié) 國外旅游規(guī)劃的主要方法
一、綜-
二、系統(tǒng)規(guī)劃法
三、社區(qū)法
四、門檻分析法
五、可持續(xù)發(fā)展思想
第三節(jié) 國外旅游規(guī)劃的發(fā)展特點(diǎn)
一、利益多元化
二、協(xié)調(diào)一致性
三、可持續(xù)發(fā)展
第四節(jié) 國外旅游規(guī)劃-分析——澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃
一、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃開發(fā)概況
二、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃成功舉措
（一）制定葡萄酒旅游發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略
（二）-旅游產(chǎn)品開發(fā)策略
（三）完善規(guī)劃實(shí)施保障體系
三、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃中存在的問題
四、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃對的借鑒意義
第三章 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié) 旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程
一、旅-業(yè)發(fā)展歷程
二、旅游規(guī)劃發(fā)展歷程
（一）資源導(dǎo)向階段
（二）資源與市場相結(jié)合階段
（三）市場導(dǎo)向階段
（四）目的地整合階段
第二節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、旅游規(guī)劃管理現(xiàn)狀
二、旅游規(guī)劃行業(yè)規(guī)模
三、旅游規(guī)劃市場怪象
（一）規(guī)劃目的——五花八門
（二）規(guī)劃單位——名氣越大越好
（三）規(guī)劃成果——似曾相識
（四）開發(fā)評價(jià)——隨意拔高
（五）規(guī)劃評審——走走過場
（六）規(guī)劃落實(shí)——掛到墻上
（七）規(guī)劃實(shí)施——-意志-
（八）規(guī)劃市場——競爭激烈
第三節(jié) 旅游規(guī)劃“引進(jìn)外智”實(shí)踐
一、“引進(jìn)外智”實(shí)踐概況
二、“引進(jìn)外智”的局限性和意義
第四節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)存在的問題
一、規(guī)劃缺乏特色
二、重編制輕實(shí)施
三、評審多流于形式
四、-不足
五、人才匱乏
第五節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展對策分析
一、-地方特色
二、重視市場-
三、加強(qiáng)--
四、著力培養(yǎng)綜合型旅游規(guī)劃專才
五、強(qiáng)化審批管理
第四章 旅游資源調(diào)查與評價(jià)分析
-節(jié) 旅游資源的分類
一、基本分類方法
二、-分類
第二節(jié) 旅游資源調(diào)查與-
一、一般資源調(diào)查
二、新資源的發(fā)現(xiàn)
三、資源（產(chǎn)品）-
四、旅游資源調(diào)查方法
第三節(jié) 旅游資源利用價(jià)值與容量評價(jià)
一、景觀評價(jià)
二、旅游資源開發(fā)利用評價(jià)
（一）資源評價(jià)指標(biāo)體系及其分級
（二）評價(jià)的物理技術(shù)
（三）價(jià)值觀的作用：心理感應(yīng)評價(jià)
（四）旅游地吸引力評價(jià)
三、專題旅游資源評價(jià)
（一）風(fēng)景名勝區(qū)
（二）自然保護(hù)區(qū)與森林
（三）海灘
四、人類-與健康價(jià)值評價(jià)
（一）風(fēng)景對人類健康的影響
（二）天氣與氣候
（三）空氣負(fù)離子
五、旅游容量評價(jià)
（一）旅游容量
（二）土地占用
第四節(jié) 旅游資源計(jì)價(jià)
一、附隨態(tài)度評價(jià)法
二、簡單旅行成本法
三、環(huán)境享受價(jià)格法
四、多目的地旅行成本法
五、一般旅行成本法
六、環(huán)境享受旅行成本法
第五節(jié) 資源-產(chǎn)品轉(zhuǎn)化適宜性評價(jià)
一、游憩機(jī)會(huì)譜
二、資源-產(chǎn)品關(guān)系（r-p關(guān)系）模式
（一）r-p共生模式
（二）r-p提升模式
（三）r-p伴生模式
三、資源產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的機(jī)會(huì)成本與兼容性
第五章 旅游市場分析與預(yù)測
-節(jié) 旅游市場數(shù)據(jù)收集與分析
一、現(xiàn)場流量測定
二、歷史數(shù)據(jù)收集與分析
三、旅游市場特征及其影響因素分析
（一）收入與出游力
（二）閑暇時(shí)間與出游力
（三）年齡與出游力
（四）職業(yè)與出游力
（五）教育程度與出游力
（六）家庭結(jié)構(gòu)與出游力
（七）旅游動(dòng)機(jī)對市場特征的影響
四、旅游市場總體情況
（一）國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展特征
（二）居民旅游人數(shù)規(guī)模
（三）城鎮(zhèn)居-內(nèi)旅游情況
（四）農(nóng)村居-內(nèi)旅游情況
（五）國內(nèi)居民旅游花費(fèi)總額
第二節(jié) 旅游市場分析預(yù)測理論技術(shù)
一、常用空間分析技術(shù)
（一）客源地：出游率、等游線和游憩活動(dòng)空間（ras）
（二）目的地：市場吸引圈分析
（三）普遍現(xiàn)象：旅游距離衰減
二、旅游者目的地選擇行為規(guī)律
三、旅游市場分析的多學(xué)科方法
第三節(jié) 適用于國內(nèi)旅游市場預(yù)測的基本規(guī)律
一、國內(nèi)客源市場與距離的關(guān)系
二、客源市場的細(xì)分研究
第四節(jié) 旅游規(guī)劃的客源市場分析現(xiàn)狀
一、客源市場分析薄弱
二、客源市場分析不深入的原因
第五節(jié) 案例分析——泰安市旅游規(guī)劃中的客源市場分析
一、市場分析
二、市場預(yù)測
三、市場營銷
第六章 旅游形象設(shè)計(jì)與塑造分析
-節(jié) 旅游形象設(shè)計(jì)前期基礎(chǔ)性研究
一、旅游目的地形象
二、地方性研究
（一）自然地理特征
（二）歷史過程分析
（三）民俗考察
（四）案例研究：伊春市
（五）案例研究：北京市
三、受眾調(diào)查
（一）受眾調(diào)查的作用
（二）伊春市案例
（三）北京市案例
四、形象替代分析
第二節(jié) 旅游形象設(shè)計(jì)后期顯示性研究
一、形象定位策略
（一）-定位
（二）比附定位
（三）逆向定位
（四）空隙定位
（五）重新定位
二、界面意象：口號
第三節(jié) 區(qū)域旅游形象塑造
：伊春市案例
一、物質(zhì)景觀形象
（一）背景景觀
（二）旅游區(qū)景觀
（三）城鎮(zhèn)物質(zhì)景觀
二、社會(huì)文化景觀形象
三、旅游企業(yè)形象
（一）理念識別
（二）行為識別
（三）視覺識別
四、-形象
（一）-印象區(qū)和-形象區(qū)
（二）光環(huán)效應(yīng)區(qū)和-區(qū)
五、代表性人物或事件
六、視覺識別系統(tǒng)
七、其他感覺形象
第七章 旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃分析
-節(jié) 旅游產(chǎn)品與目的地
一、目的地的一般特征
二、目的地發(fā)展的動(dòng)力學(xué)和持續(xù)性
第二節(jié) 旅游產(chǎn)品概念與產(chǎn)品生命周期
一、旅游產(chǎn)品概念分析
（一）旅游產(chǎn)品的特性
（二）旅游產(chǎn)品的定義
二、旅游開發(fā)項(xiàng)目與可行性研究
三、旅游產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品開發(fā)
（一）旅游產(chǎn)品的漲落興衰現(xiàn)象
（二）旅游產(chǎn)品生命周期理論及其研究進(jìn)展
（三）產(chǎn)品開發(fā)與-
第三節(jié) 旅游產(chǎn)品分析
一、旅游產(chǎn)品的分類
二、傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品
（一）觀光旅游
（二）文化旅游
（三）商務(wù)旅游
（四）度假旅游
（五）社會(huì)旅游
三、新興旅游產(chǎn)品
（一）體育健康旅游產(chǎn)品
（二）業(yè)務(wù)旅游產(chǎn)品
（三）享受旅游產(chǎn)品
（四）-旅游產(chǎn)品
（五）替代性旅游產(chǎn)品
第四節(jié) 旅游產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
一、波斯頓矩陣法
二、一般-組-
三、區(qū)域旅游組-
四、產(chǎn)業(yè)-吸引力分析矩陣
第五節(jié) 以產(chǎn)品為中心的旅游規(guī)劃模式
一、昂譜（rmp）分析模式
二、r性分析
三、m性分析
四、p性分析
（一）產(chǎn)品-的外部環(huán)境
（二）產(chǎn)品開發(fā)控制性框架
（三）重點(diǎn)產(chǎn)品的土地利用詳細(xì)規(guī)劃
五、昂譜（rmp）分析案例研究：伊春市旅游規(guī)劃框架
第八章 旅游空間結(jié)構(gòu)、土地利用與游路規(guī)劃分析
-節(jié) 旅游空間結(jié)構(gòu)的基本理論
一、適用模型
二、旅游區(qū)位論
三、旅游中心地理論
四、旅游流空間結(jié)構(gòu)
五、旅游中心城市體系
六、環(huán)城游憩帶（rebam）理論
第二節(jié) rebam研究
：上海案例
第三節(jié) 區(qū)域旅游空間結(jié)構(gòu)
一、旅游空間結(jié)構(gòu)研究進(jìn)展
二、旅游空間相互作用
（一）地緣結(jié)構(gòu)分析：北京案例
（二）空間競爭與區(qū)域合作
（三）旅游發(fā)展對地緣結(jié)構(gòu)的改變
三、區(qū)域旅游發(fā)展空間布局
（一）優(yōu)先發(fā)展地區(qū)（地段）
（二）區(qū)域和城市游客活動(dòng)中心
（三）邊界地區(qū)旅游開發(fā)空間模式
（四）旅游空間布局和組織：北京市案例
四、城市游憩空間結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 旅游用地規(guī)劃
一、游憩土地利用的一般原則
二、游憩用地的空間格局和屬性分類
（一）greer-wall模型
（二）引景空間
（三）-部類和第二部類旅游區(qū)
三、-部類旅游區(qū)土地利用規(guī)劃
（一）公園（風(fēng)景名勝區(qū)）
（二）自然保護(hù)區(qū)、森林公園及郊野公園
（三）運(yùn)動(dòng)型旅游勝地
四、第二部類游憩區(qū)土地利用規(guī)劃
（一）度假住宅區(qū)
（二）主題公園
（三）商業(yè)游憩區(qū)
（四）附屬游憩區(qū)
第五節(jié) 旅游線路設(shè)計(jì)
一、研究進(jìn)展
二、出游旅行的空間模型
（一）campbell模型
（二）stewart-vogt多目的地旅行模式
（三）楚義芳模式
三、旅游區(qū)內(nèi)自然游徑的設(shè)計(jì)與解說
（一）自然游徑的主要特點(diǎn)
（二）游徑的開發(fā)
（三）游徑的解說
四、線路設(shè)計(jì)的主題和產(chǎn)品形式
（一）游路景觀系統(tǒng)
（二）線路的意境流設(shè)計(jì)
（三）主題線路例舉
五、旅游地域網(wǎng)絡(luò)與均衡設(shè)計(jì)
（一）線路網(wǎng)絡(luò)
（二）均衡
（三）點(diǎn)線旅游模式
第九章 旅游目的地營銷規(guī)劃分析
-節(jié) 目的地營銷的概念
第二節(jié) 目的地營銷的目標(biāo)市場
一、目標(biāo)市場分析與選定
（一）分析已抵達(dá)市場
（二）目標(biāo)市場界定
二、案例研究
（一）加拿大案例
（二）伊春市案例
第三節(jié) 目的地***原則與戰(zhàn)略
一、***原則
（一）產(chǎn)品-市場反饋原則
（二）產(chǎn)品形象一體化原則
（三）多部門合作原則
（四）差異原則
（五）效率原則
二、***戰(zhàn)略
（一）聯(lián)合***
（二）產(chǎn)品策略
（三）價(jià)格策略
（四）綠色營銷
（五）分銷策略
第四節(jié) 目的地***方式
一、人員***
二、公共關(guān)系
三、節(jié)事活動(dòng)
四、網(wǎng)絡(luò)營銷
五、一般廣告***
六、銷售激勵(lì)
七、旅游展覽：策劃與設(shè)計(jì)
八、其它間接***方式
第五節(jié) 旅游***行動(dòng)計(jì)劃制定
一、方案制定
（一）***組合方案
（二）旅游***實(shí)施安排方案
二、投資估算與資金分配
（一）分期分配
（二）地域分配
（三）途徑分配
第十章 旅游規(guī)劃的支持體系分析
-節(jié) 旅游發(fā)展的-與-管理保障
一、-對旅游的影響
二、-在旅游發(fā)展中的作用
（一）-的三種角色
（二）--型管理模式
（三）-手段
三、旅-政管理模式評述
（一）外國管理模式觀察
（二）地方旅-政管理模式的多樣化
（三）現(xiàn)有模式的不足及對策
四、旅-業(yè)協(xié)會(huì)的作用與功能
第二節(jié) 旅游發(fā)展的政策和法制保障
一、政策分析
二、旅游立法
第三節(jié) 旅游發(fā)展投-與財(cái)務(wù)保障
一、旅游投資模式的轉(zhuǎn)變
二、-與投資
（一）-投資方式與投資管理
（二）-籌-
（三）外國直接投資
（四）銀行投資
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