藥店市場競爭現(xiàn)狀及發(fā)展策略建議報告2022-2027年

北京中研華泰信息技術(shù)研究院提供藥店市場競爭現(xiàn)狀及發(fā)展策略建議報告2022-2027年。

 藥店市場競爭現(xiàn)狀及發(fā)展策略建議報告2022-2027年
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報告編號 336981
出版日期 2022年2月
出版機構(gòu) 中研華泰研究院
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報告來源http://www.zyhtyjy.com/report/336981.html
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-章 藥店經(jīng)營與借鑒 1
-節(jié) 日本的連鎖藥店 1
一、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 1
二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展概況 1
三、日本現(xiàn)代藥店的經(jīng)營特征 2
四、日本現(xiàn)代藥店企業(yè)轉(zhuǎn)型方向 3
第二節(jié) 美國成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式 3
一、零售藥店在美國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的位置 3
二、美國零售藥店發(fā)展歷程 4
三、美國零售藥店經(jīng)營特色 5
第四節(jié) 其它藥店經(jīng)營分析 8
一、德國 8
二、瑞典 8
第二章 醫(yī)藥流通運行態(tài)勢分析 10
-節(jié) 醫(yī)藥流通市場- 10
一、醫(yī)藥流通市場發(fā)展特點 10
二、醫(yī)藥流通市場格局分析 10
三、醫(yī)藥流通市場發(fā)展格局走向分析 11
第二節(jié) 近幾年醫(yī)藥流通企業(yè)分析 14
一、醫(yī)藥流通-企業(yè)發(fā)展分析 14
二、醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展趨勢分析 16
第三節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)進(jìn)入壁壘分析 16
一、醫(yī)藥流通業(yè)-壁壘 16
二、醫(yī)藥流通業(yè)低盈利性壁壘 17
三、醫(yī)藥流通業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)壁壘 17
四、醫(yī)藥流通業(yè)資金壁壘 18
五、醫(yī)藥流通業(yè)服務(wù)壁壘 18
第三章 醫(yī)藥流通運作模式分析 20
-節(jié) 醫(yī)藥批發(fā) 20
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次 20
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營分析 20
三、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)“批零一體化” 23
四、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)“工商一體化” 25
五、醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)業(yè)務(wù)新增長點 27
六、醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)集中度提升趨勢不改 28
第二節(jié) 醫(yī)藥零售 30
一、醫(yī)藥零售終端細(xì)分市場 30
二、醫(yī)藥零售行業(yè)整體發(fā)展規(guī)模 31
三、醫(yī)藥零售終端細(xì)分市場結(jié)構(gòu) 32
四、零售藥店業(yè)主要經(jīng)營形態(tài) 33
五、零售藥店業(yè)主要經(jīng)營特征 35
第四章 藥店產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 36
-節(jié) 藥店運行總況 36
一、零售藥店終端數(shù)量 36
二、藥店-零售市場規(guī)模 37
三、藥店連鎖化率 38
四、連鎖企業(yè)平均擁有門店數(shù) 39
五、藥店--人數(shù) 40
第二節(jié) 近年來藥店行業(yè)關(guān)鍵運營指標(biāo) 41
一、坪效 41
二、人效與人均守備率 42
三、客單價、品單價 42
四、會員消費占比 44
五、綜合毛利率和凈利率 44
六、人力成本 45
七、單店投資額、同店增長率和新店盈利周期 47
八、商品結(jié)構(gòu) 49
第三節(jié) 藥店貿(mào)易聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r分析 50
第五章 醫(yī)藥零售消費市場- 52
-節(jié) 藥店品類發(fā)展分析 52
一、主要產(chǎn)品類別銷售總額貢獻(xiàn)率 52
二、主要產(chǎn)品類別利潤貢獻(xiàn)率 53
第二節(jié) 醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展趨勢 53
一、帶量采購提升工商企業(yè)合作度 53
二、-利潤趨勢 54
三、競爭趨勢 54
第三節(jié) otc市場- 55
一、otc -產(chǎn)品特征 55
二、otc-市場渠道特征 56
二、otc-消費的特征 56
第四節(jié) 藥店-銷售市場動態(tài) 57
第六章 藥店連鎖企業(yè)經(jīng)濟運行分析 58
-節(jié) -藥店運行指標(biāo)分析 58
一、總量指標(biāo)分析 58
二、-、二-、五-銷售額及其占比 60
三、部分--零售企業(yè)歷年銷售額 61
四、-店數(shù)量- 61
五、銷售額同比增幅超過20%的部分-連鎖藥店 62
第二節(jié) -藥店運行特點分析 62
一、-公司仍有很大增長空間 62
二、-成長和規(guī)模擴張空間十分明顯 62
三、頭部企業(yè)的收入增速有望回升 63
第七章 藥店連鎖重點市場區(qū)域探析 64
-節(jié) 北京藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 64
一、北京零售藥店市場概況 64
二、便利店將對現(xiàn)有藥店市場產(chǎn)生沖擊 64
三、取消距離-或現(xiàn)競爭新格局 64
第二節(jié) 上海藥店連鎖市場概況 65
一、上海藥店零售市場概況 65
二、上海藥店-“掛網(wǎng)議價”全面開啟 65
三、上海-規(guī)定倒逼-外流 66
第三節(jié) 廣東藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 67
一、廣東零售藥店市場現(xiàn)狀 67
二、廣東省將藥店納入集中采購的工作 67
第四節(jié) 江蘇藥店市場競爭現(xiàn)狀 67
第五節(jié) 湖南藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 68
一、湖南零售藥店市場現(xiàn)狀 68
二、帶量采購在湖南省正式實施 68
三、老百姓大藥房投資湖南醫(yī)藥集團 68
第六節(jié) 遼寧藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 69
一、遼寧藥店連鎖市場場概況 69
二、遼寧更新藥店開辦標(biāo)準(zhǔn) 69
三、遼寧發(fā)布<關(guān)于加強-集中采購和使用試點期間--工作的實施方案> 70
第七節(jié) 其它藥店連鎖市場競爭現(xiàn)狀 71
一、云南零售藥店市場概況 71
二、河南零售藥店市場概況 71
三、廣西零售藥店發(fā)展概況 71
四、重慶零售藥店發(fā)展概況 72
第八節(jié) 藥店連鎖企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展 72
一、藥店連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險 72
二、藥店連鎖企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略 73
第八章 品牌連鎖藥店企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)分析 74
-節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 74
一、企業(yè)概況 74
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 74
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 75
第二節(jié) 老百姓大藥房 76
一、企業(yè)概況 76
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 77
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 77
第三節(jié) 大參林醫(yī)藥集團股份有限公司 78
一、企業(yè)概況 78
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 79
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 80
第四節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司 80
一、企業(yè)概況 80
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 82
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 83
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司 83
一、企業(yè)概況 83
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 83
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 83
第九章 藥店連鎖的經(jīng)營與管理研究 84
-節(jié) 藥店連鎖經(jīng)營成本控制管理 84
一、提高對人力資源成本控制的重視 84
二、強化物流成本控制 84
三、-內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 85
四、擴大經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng) 85
第二節(jié) 藥店連鎖經(jīng)濟效益的提升路徑 86
一、搶占效益先機，擴大經(jīng)營范圍 86
二、拓展邊緣業(yè)務(wù)，尋求多方位發(fā)展 86
三、-消費環(huán)境 87
四、加強管理提高服務(wù) 87
第三節(jié) 連鎖藥店并購風(fēng)險及整合策略 88
一、連鎖藥店并購存在的風(fēng)險 88
二、連鎖藥店并購的整合策略 89
第四節(jié) 連鎖藥店發(fā)展面臨的形勢 91
一、分類分級管理對藥店的沖擊 91
二、遠(yuǎn)程審方是“替代”還是“補充” 91
三、--采購對零售市場影響 92
四、醫(yī)保支付改革和嚴(yán)-對藥店影響 92
五、已成下階段擴張- 93
六、電商分流的影響 93
第五節(jié) 連鎖藥店市場發(fā)展策略 94
一、承接醫(yī)院外流- 94
二、積極參與門特、門慢醫(yī)保統(tǒng)籌-藥店項目 94
三、備戰(zhàn)“藥店納入集采” 94
四、重點開發(fā)非“4+7”產(chǎn)品 95
五、遠(yuǎn)程審方-藥店-配備難題 95
六、布局健康消費領(lǐng)域 96
第六節(jié)對我國藥店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 96
一、保護藥店品牌 96
二、藥店品牌的事前保護 96
三、藥店品牌的周期性 98
四、藥店品牌的再造途徑 99
第七節(jié) 藥店連鎖的品類管理研究 100
一、以消費者為中心進(jìn)行品類管理 100
二、明確藥店的定位 100
三、完善-品類定義 101
四、完善數(shù)據(jù)管理 101
五、建立長效的消費者服務(wù)系統(tǒng) 101
第十章 -上藥店運行形勢透析 103
-節(jié) -上藥店運行動態(tài)分析 103
一、北京“跨境醫(yī)藥電商試點”已獲批 103
二、政策的明朗化也會給醫(yī)藥電商帶來助力 103
三、阿里健康升級“-藥房” 104
第二節(jié) -上藥店運行綜述 105
一、網(wǎng)上藥店進(jìn)入快速發(fā)展階段 105
二、網(wǎng)上藥店發(fā)展的意義 106
三、-上藥店數(shù)量及區(qū)域分布 107
四、美國網(wǎng)上藥店發(fā)展分析 107
五、目前的醫(yī)藥電商運營模式 109
第三節(jié) 網(wǎng)上藥店主體分析 110
一、開店-分析 110
二、網(wǎng)上藥店的成本分析 111
三、網(wǎng)上藥店的贏利分析 111
四、網(wǎng)上藥店物流配送分析 111
五、網(wǎng)上藥店服務(wù)水準(zhǔn)分析 111
第四節(jié) -上藥店swot分析 112
一、網(wǎng)上藥店發(fā)展優(yōu)勢分析 112
二、網(wǎng)上藥店發(fā)展劣勢分析 113
三、網(wǎng)上藥店發(fā)展機遇分析 114
四、網(wǎng)上藥店發(fā)展威脅分析 116
第五節(jié) 網(wǎng)上藥店品牌企業(yè)分析 117
一、好藥師 117
二、仁和藥房網(wǎng) 119
三、國大藥房 120
四、康之家 121
第六節(jié) -上藥店趨勢分析 122
第十一章 藥店市場投資行環(huán)境解析 123
-節(jié) 藥店市場經(jīng)濟環(huán)境分析 123
一、宏觀經(jīng)濟概況 123
二、對外經(jīng)濟分析 123
三、工業(yè)運行情況 124
四、固定資產(chǎn)投資 126
五、社會消費品零售總額 127
六、城鄉(xiāng)居民收入分析 128
第二節(jié)藥店市場政策環(huán)境分析 129
一、帶量采購?fù)苿釉和馐袌?w>-大幅提升 129
二、藥店分類分級管理有望落-動行業(yè)集中度大幅提升 130
三、-信息共享平臺多點開花，醫(yī)院-外流加速真正開始 131
四、個人醫(yī)保賬戶各省差-調(diào)整，有望打開新成長空間 133
五、開放-遠(yuǎn)程審方及多點執(zhí)業(yè)，瓶頸有望解除 136
第三節(jié)藥店市場社會環(huán)境分析 137
一、人口總體環(huán)境 137
二、城市化進(jìn)程 138
三、-情況 138
四、發(fā)病率提升擴大用藥需求 139
第十二章 藥店產(chǎn)業(yè)趨勢分析 140
-節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)趨勢分析 140
一、醫(yī)藥工業(yè)收入增長情況 140
二、醫(yī)藥工業(yè)利潤總額增長情況 141
三、醫(yī)藥工業(yè)利潤率增長情況 143
四、醫(yī)藥工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長情況 144
五、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 145
六、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的機遇 147
第二節(jié) -外流情況下的零售藥店發(fā)展策略 149
一、-外流成為長期趨勢 149
二、-外流發(fā)展路還很長 149
三、搶占先機，重視院邊店和dtp 藥房建設(shè) 152
第三節(jié) 未來或形成雙輪驅(qū)動業(yè)態(tài) 157
第十三章 藥店連鎖業(yè)新趨勢探析 160
-節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢 160
一、-消費需求潛力大 160
二、-藥已步入新階段 160
第二節(jié) 藥店發(fā)展趨勢分析 161
一、盈利能力有所下滑 161
二、精細(xì)化管理 161
三、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 162
四、重視非-銷售 163
五、藥店+診所模式受鼓勵 163
六、探索網(wǎng)上藥店等新模式 164
七、并購價格開始回落 164
第十四章 藥店連鎖行業(yè)投資建議 166
-節(jié) 藥店行業(yè)投資特性 166
第二節(jié) 藥店連鎖投資-領(lǐng)域 166
一、-外流 166
二、- 167
三、帶量采購 167
四、醫(yī)保 167
五、藥店分類分級 167
六、互聯(lián)網(wǎng)藥店 167
第三節(jié) 連鎖藥店投資風(fēng)險 168
一、-安全風(fēng)險 168
二、政策變化風(fēng)險 168
三、市場競爭風(fēng)險 168
四、拓展及管理風(fēng)險 169
第四節(jié) 藥店零售企業(yè)選址建議 169
一、選址可行性分析 169
二、位置與面積的確定 169
三、銷售額和利潤的預(yù)測 170
四、開店營業(yè)與定期評估 170
圖表目錄

圖表 1：日本藥妝店店鋪數(shù)和銷售額變化趨勢 2
圖表 2：零售藥店在美國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的位置 4
圖表 3：醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量增長（萬家） 11
圖表 4：廣東三大-gpo平臺情況 11
圖表 5：帶量采購對醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的利空和利好影響 12
圖表 6：4+7 集采政策中醫(yī)保支付、回款周期和配送要求 13
圖表 7：醫(yī)藥流通-企業(yè)（部分） 15
圖表 8：15家全國性或區(qū)域性-批發(fā)企業(yè) 21
圖表 9：15家批發(fā)企業(yè)平均應(yīng)收應(yīng)付剪刀差天數(shù)持續(xù)擴大 22
圖表 10：部分批發(fā)企業(yè) 2019q3 應(yīng)-款占總資產(chǎn)的比重 22
圖表 11：15 家批發(fā)企業(yè) 2014-2018年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期拉長（單位：天） 23
圖表 12：醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)和醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)對比情況 25
圖表 13：醫(yī)藥批發(fā)和醫(yī)藥工業(yè)毛利率、凈利率情況 26
圖表 14：部分流通企業(yè)工業(yè)板塊布局情況 27
圖表 15：近年來有望推動行業(yè)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)集中度提升的政策 28
圖表 16：-財年美國醫(yī)藥分銷行業(yè)市場競爭格局 29
圖表 17：美國三大醫(yī)藥分銷企業(yè)-財年營收情況 29
圖表 18：醫(yī)藥零售終端細(xì)分市場 31
圖表 19：醫(yī)藥零售行業(yè)整體銷售額增長 32
圖表 20：醫(yī)藥零售終端細(xì)分市場結(jié)構(gòu)（2018年） 33
圖表 21：零售藥店主要經(jīng)營形態(tài) 34
圖表 22：中小零售藥店典型圖譜 34
圖表 23：連鎖百貨和連鎖藥店2019h1關(guān)鍵指標(biāo)情況 35
圖表 24：醫(yī)藥零售終端數(shù)量增長統(tǒng)計 36
圖表 25：醫(yī)藥零售終端數(shù)量增速對比 37
圖表 26：零售藥店均服務(wù)人口變化情況 37
圖表 27：--零售總額呈-增長趨勢 38
圖表 28：零售藥店發(fā)展整體情況及連鎖化率 39
圖表 29：全國及-連鎖企業(yè)平均分店數(shù)變化情況（單位：家） 40
圖表 30：全國及-連鎖企業(yè)平均分店數(shù)變化趨勢 40
圖表 31：全國藥店及取得--人數(shù)趨勢對比（單位：家、人次） 41
圖表 32：全國藥店行業(yè)日均坪效變化情況 41
圖表 33：全國藥店行業(yè)人效與人均守備率變化情況 42
圖表 34：全國藥店行業(yè)客單價、品單價、客品數(shù)變化 43
圖表 35：全國cpi-保健指數(shù)變化 43
圖表 36：全國藥店行業(yè)會員消費占比 44
圖表 37：全國藥店行業(yè)毛利率、凈利率變化 45
圖表 38：全國藥店行業(yè)薪總額增幅及占比變化 46
圖表 39：全國藥店行業(yè)員工流失率變化 46
圖表 40：全國藥店行業(yè)單店平均投資額變化 47
圖表 41：全國藥店行業(yè)同店銷售增長率變化 48
圖表 42：全國藥店行業(yè)新店盈利周期、關(guān)店率及新開店率 48
圖表 43：全國藥店行業(yè)主要產(chǎn)品類別銷售總額貢獻(xiàn)率對比 49
圖表 44：全國藥店行業(yè)主要產(chǎn)品類別利潤貢獻(xiàn)率對比 49
圖表 45：全國藥店行業(yè)主要產(chǎn)品類別銷售總額貢獻(xiàn)率對比 52
圖表 46：全國藥店行業(yè)主要產(chǎn)品類別利潤貢獻(xiàn)率對比 53
圖表 47：全國-藥店銷售總額及占比變化 58
圖表 48：-企業(yè)門店數(shù)量（2018年） 59
圖表 49：全國-、二-、五-藥店銷售總額及占比變化 60
圖表 50：全國-、五-、-藥店銷售額增速對比 60
圖表 51：部分--零售企業(yè)歷年銷售額（單位：萬元） 61
圖表 52：-店數(shù)量-（單位：家） 61
圖表 53：銷售額同比增幅超過20%的部分-連鎖藥店 62
圖表 54：北京同仁堂經(jīng)營業(yè)績 75
圖表 55：老百姓大藥房經(jīng)營業(yè)績 77
圖表 56：大參林經(jīng)營業(yè)績 79
圖表 57：益豐藥房經(jīng)營業(yè)績 82
圖表 58：全國網(wǎng)上藥店市場規(guī)模及其增速統(tǒng)計 106
圖表 59：沃爾格林醫(yī)藥電商布局板塊 108
圖表 60：cvs 藥店+pbm -o2o 運營流程圖 109
圖表 61：目前國內(nèi)部分主流醫(yī)藥電商 110
圖表 62：好藥師大藥房經(jīng)營業(yè)績 119
圖表 63：國大藥房線上經(jīng)營業(yè)績 121
圖表 64：國內(nèi)生產(chǎn)總值情況 單位：億元 123
圖表 65：進(jìn)出口貿(mào)易情況 單位：億元 124
圖表 66：工業(yè)增加值情況 單位：億元 125
圖表 67：固定資產(chǎn)投資情況 單位：億元 126
圖表 68：社會消費品零售總額情況 單位：億元 127
圖表 69：居民-情況 單位：元 128
圖表 70：全國藥店分級方法及管理標(biāo)準(zhǔn)變化范圍 130
圖表 71：梧州模式-共享平臺實現(xiàn)多方共贏 132
圖表 72：-共享平臺全國進(jìn)程一覽 133
圖表 73：個人醫(yī)保放松政策 135
圖表 74：全國個人賬戶政策動向分布圖 136
圖表 75：-口情況 單位：萬人 137
圖表 76：城鎮(zhèn)化率情況 單位：萬人 138
圖表 77：我國居民慢-患病率上升 139
圖表 78：醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長 140
圖表 79：上半年醫(yī)藥工業(yè)營業(yè)收入完成情況 141
圖表 80：醫(yī)藥工業(yè)利潤總額增長 142
圖表 81：上半年醫(yī)藥工業(yè)利潤總額完成情況 143
圖表 82：上半年醫(yī)藥工業(yè)銷售利潤率情況 143
圖表 83：醫(yī)藥制造業(yè)固定資產(chǎn)投資額累計增長 144
圖表 84：-外流的三大阻礙 150
圖表 85：承接-外流的主要藥店模式 153
圖表 86：dtp藥店模式運行機制 156
圖表 87：日本藥房結(jié)構(gòu) 158
圖表 88：調(diào)劑藥房主要承擔(dān)-藥銷售 158

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