風(fēng)電epc工程行業(yè)發(fā)展趨勢及前景方向分析報告

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報告編號: 153916
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文-本-版價格rmb:6500
撰寫單位: 中智博研研究網(wǎng)
研究方向: 針對全國市場-報告
出版日期2022年1月
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1章：風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計和市場-解析

1.1 全國整體及各區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)情況

1.1.1 總體裝機(jī)情況

（1）全國新增安裝風(fēng)電機(jī)組和新增裝機(jī)容量

（2）全國累計安裝風(fēng)電機(jī)組和累計裝機(jī)容量

1.1.2 區(qū)域裝機(jī)情況

（1）各大區(qū)域的風(fēng)電新增裝機(jī)容量

（2）-風(fēng)電新增裝機(jī)容量

（3）各省市風(fēng)電累計裝機(jī)容量

1.2 海上風(fēng)電裝機(jī)情況

1.2.1 海上風(fēng)電新增裝機(jī)臺數(shù)及容量

1.2.2 我國潮間帶累計風(fēng)電裝機(jī)容量及占比

1.2.3 風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電裝機(jī)情況

1.3 風(fēng)電機(jī)組機(jī)型統(tǒng)計

1.3.1 1.5mw～2mw（不包含2mw）機(jī)組的市場份額

1.3.2 2mw～3mw機(jī)組的市場份額

1.3.3 3mw及以上機(jī)組的市場份額

1.4 相關(guān)企業(yè)風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)情況

1.4.1 風(fēng)電機(jī)組制造商裝機(jī)情況

（1）風(fēng)電新增裝機(jī)的制造商數(shù)量

（2）主要制造商新增裝機(jī)容量及占比

（3）風(fēng)電機(jī)組制造商累計裝機(jī)-情況

1.4.2 風(fēng)電開發(fā)商裝機(jī)情況

（1）風(fēng)電開發(fā)商新增裝機(jī)容量及市場份額

（2）風(fēng)電開發(fā)商累計裝機(jī)容量及市場份額

1.5 風(fēng)電機(jī)組出口情況

1.5.1 制造商已出口的風(fēng)電機(jī)組臺數(shù)及容量

1.5.2 制造商風(fēng)電機(jī)組出口的市場份額情況

1.5.3 風(fēng)電機(jī)組出口主要及



第2章：風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項目epc總承包項目管理

2.1 epc總承包管理的-優(yōu)勢

2.1.1 可以充分控制工程造價

2.1.2 -降低業(yè)主的項目運(yùn)作費(fèi)用

2.1.3 有效解決涉及與施工的脫節(jié)問題

2.1.4 業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險-降低

2.1.5 為工程管理的優(yōu)化和-提供了條件

2.2 風(fēng)力發(fā)電epc總承包項目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)

2.2.1 勘察設(shè)計管理

2.2.2 合同管理

2.2.3 采購管理

2.2.4 施工管理

2.2.5 費(fèi)用管理

2.2.6 風(fēng)險管理

2.3 承包商承攬海外風(fēng)電epc項目的優(yōu)勢

2.3.1 承包商擁有成熟的風(fēng)電場設(shè)計、施工經(jīng)驗

2.3.2 風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造水平不斷提高

2.3.3 “資金”的有利支持

2.4 承包商面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)

2.4.1 整體規(guī)劃問題

2.4.2 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)問題

2.4.3 項目-風(fēng)險

2.5 投標(biāo)報價階段應(yīng)注意的問題

2.5.1 項目所在國風(fēng)電扶持政策調(diào)查

2.5.2 項目所在地市場調(diào)查

2.5.3 項目-

2.5.4 風(fēng)電接入電網(wǎng)-



第3章：epc模式下風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險管理

3.1 epc模式下風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險因素識別

3.1.1 風(fēng)電場建設(shè)項目的特點(diǎn)

3.1.2 風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險識別

（1）風(fēng)險識別的依據(jù)

（2）風(fēng)險識別的過程

（3）風(fēng)險識別工具

3.1.3 項目業(yè)主風(fēng)險因素識別

（1）業(yè)主風(fēng)險因素來源

（2）業(yè)主風(fēng)險分析

3.2 epc風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險評估與評價分析

3.2.1 項目風(fēng)險評估步驟

3.2.2 項目風(fēng)險評估過程

（1）風(fēng)險水平等級劃分

（2）風(fēng)險發(fā)生概率等級劃分

（3）風(fēng)險損失等級劃分

（4）風(fēng)險損失評估模型

3.2.3 風(fēng)險評價方法概述

（1）項目風(fēng)險評價步驟

（2）項目風(fēng)險評價方法

3.2.4 項目風(fēng)險評價方法選擇

（1）改進(jìn)的層次分析法

（2）模糊的綜合評價法

3.3 epc模式風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控及應(yīng)對

3.3.1 項目風(fēng)險計劃管理

3.3.2 項目風(fēng)險監(jiān)控

（1）項目風(fēng)險監(jiān)控過程

（2）項目風(fēng)險監(jiān)控措施

（3）epc風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控

3.3.3 風(fēng)險應(yīng)對措施

（1）pc風(fēng)險應(yīng)對策略

（2）業(yè)主風(fēng)險應(yīng)對措施



第4章：風(fēng)電epc所屬行業(yè)市場與競爭格局-分析

4.1 風(fēng)力發(fā)電epc市場需求分析

4.1.1 海外風(fēng)電epc市場需求分析

（1）非洲風(fēng)電epc市場需求分析

（2）南亞風(fēng)電epc市場需求分析

（3）南美洲風(fēng)電epc市場需求分析

4.1.2 國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)epc市場需求分析

4.1.3 國內(nèi)風(fēng)電epc市場裝機(jī)容量分析

（1）國內(nèi)風(fēng)電epc市場累計裝機(jī)容量

（2）國內(nèi)風(fēng)電epc市場計劃新增裝機(jī)容量

4.1.4 國內(nèi)風(fēng)電epc區(qū)域市場需求分析

4.2 風(fēng)電epc市場競爭格局分析

4.2.1 風(fēng)電epc市場參與主體分析

（1）風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)

（2）風(fēng)電開發(fā)商

（3）其它參與者

4.2.2 風(fēng)電epc企業(yè)市場格局分析

（1）風(fēng)電epc企業(yè)規(guī)模分析

（2）風(fēng)電epc企業(yè)性質(zhì)分析

（3）風(fēng)電epc企業(yè)區(qū)域分布

4.2.3 風(fēng)電epc行業(yè)競爭模型分析

（1）風(fēng)電epc行業(yè)上游議價能力分析

（2）風(fēng)電epc行業(yè)下游議價能力分析

（3）風(fēng)電epc行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析

（4）風(fēng)電epc行業(yè)替代產(chǎn)品威脅分析

（5）風(fēng)電epc行業(yè)內(nèi)部競爭情況分析

4.2.4 跨國公司在華風(fēng)電epc業(yè)務(wù)布局

（1）abb集團(tuán)在華風(fēng)電epc業(yè)務(wù)

（2）通用電氣公司在華風(fēng)電epc業(yè)務(wù)

（3）西門子股份公司在華風(fēng)電epc業(yè)務(wù)

4.2.5 風(fēng)電epc市場份額分析



第5章：風(fēng)電epc成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式-分析

5.1 風(fēng)電epc工程成本結(jié)構(gòu)分析

5.1.1 前期準(zhǔn)備的成本分析

5.1.2 工程建設(shè)的成本分析

5.1.3 后期運(yùn)營維護(hù)的成本

5.2 風(fēng)電epc項目各階段的成本控制

5.2.1 設(shè)計-——經(jīng)濟(jì)技術(shù)-化

5.2.2 采購-——流程渠道程序化

5.2.3 施工-——過程管理精益化

5.3 風(fēng)電行業(yè)商業(yè)模式-分析

5.3.1 全價值鏈模式

5.3.2 整機(jī)+服務(wù)平臺模式

5.3.3 資源換市場模式

5.3.4 產(chǎn)融結(jié)合的模式

5.4 風(fēng)電epc工程商業(yè)模式-策略

5.4.1 通過-客戶實現(xiàn)商業(yè)模式-

5.4.2 通過價值定位改變實現(xiàn)商業(yè)模式-

5.4.3 通過價值鏈延伸實現(xiàn)商業(yè)模式-

5.4.4 通過精細(xì)化運(yùn)營改變商業(yè)模式支持系統(tǒng)

5.5 風(fēng)電epc工程商業(yè)模式-案例分析

5.5.1 金風(fēng)科技風(fēng)電epc商業(yè)模式-分析

5.5.2 華銳風(fēng)電風(fēng)電epc商業(yè)模式-分析

5.5.3 明陽風(fēng)電風(fēng)電epc商業(yè)模式-分析



第6章：風(fēng)電epc市場重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析

6.1 東方電氣股份有限公司

6.1.1 公司基本情況

6.1.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.1.3 主要客戶群體及分布

6.1.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.1.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.1.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.2 三一重型能源裝備有限公司

6.2.1 公司基本情況

6.2.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.2.3 主要客戶群體及分布

6.2.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.2.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.2.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.3 上海電氣集團(tuán)股份有限公司

6.3.1 公司基本情況

6.3.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.3.3 主要客戶群體及分布

6.3.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.3.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.3.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.4 太原重工股份有限公司

6.4.1 公司基本情況

6.4.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.4.3 主要客戶群體及分布

6.4.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.4.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.4.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.5 金風(fēng)科技股份有限公司

6.5.1 公司基本情況

6.5.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.5.3 主要客戶群體及分布

6.5.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.5.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.5.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.6 通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造（沈陽）有限公司

6.6.1 公司基本情況

6.6.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.6.3 主要客戶群體及分布

6.6.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.6.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.6.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.7 明陽風(fēng)電集團(tuán)有限公司

6.7.1 公司基本情況

6.7.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.7.3 主要客戶群體及分布

6.7.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.7.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.7.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.8 浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司

6.8.1 公司基本情況

6.8.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.8.3 主要客戶群體及分布

6.8.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.8.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.8.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.9 華儀電氣股份有限公司

6.9.1 公司基本情況

6.9.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.9.3 主要客戶群體及分布

6.9.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.9.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.9.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析

6.10 華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司

6.10.1 公司基本情況

6.10.2 公司經(jīng)營狀況分析

6.10.3 主要客戶群體及分布

6.10.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

6.10.5 epc業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

6.10.6 epc重點(diǎn)項目及案例解析



第7章：風(fēng)電行業(yè)工程epc業(yè)務(wù)發(fā)展前景與投資規(guī)劃

7.1 風(fēng)電行業(yè)工程epc業(yè)務(wù)發(fā)展前景展望

7.1.1 政策設(shè)計

（1）-戰(zhàn)略規(guī)劃

（2）“-”政策紅利

（3）-對epc模式倡導(dǎo)和推廣

7.1.2 市場前景

（1）國內(nèi)非化石能源占一次能源消費(fèi)比重增加

（2）國內(nèi)風(fēng)電epc市場計劃新增裝機(jī)容量-

（3）“-”區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)需求-

7.1.3 技術(shù)

（1）風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)自主-分析

（2）風(fēng)電行業(yè)“一站式”服務(wù)體系建設(shè)

（3）風(fēng)電并網(wǎng)的智能微網(wǎng)技術(shù)分析

7.2 風(fēng)電行業(yè)未來重點(diǎn)投資機(jī)會分析

7.2.1 風(fēng)電場運(yùn)營

7.2.2 風(fēng)電運(yùn)維市場

7.2.3 風(fēng)電市場的細(xì)分領(lǐng)域

7.3 海外風(fēng)電epc總承包投資規(guī)劃分析

7.3.1 非洲風(fēng)電epc項目管理與投資規(guī)劃

7.3.2 亞洲風(fēng)電epc項目管理與投資規(guī)劃
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