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個維度重要,那就是現(xiàn)在形成的制造業(yè)全球絡和產業(yè)鏈規(guī)模優(yōu)勢。
如果大家不太明白,我先用來總結,那就是現(xiàn)在的制造業(yè),對美國和日本,都形成了生態(tài)的代差和維度層面的優(yōu)勢,了單純的或規(guī)模的競爭優(yōu)勢。
請注意,我這里說的問題,是指對的利用、定價和變現(xiàn)。
也就是說,就算沒有,也擁有優(yōu)勢,因為全球制造業(yè)研發(fā)者只有跟合作,才能獲得制造業(yè)的規(guī)模性變現(xiàn)。
在絡和產業(yè)鏈規(guī)模方面,是如何做到的競爭優(yōu)勢的呢,我等會展開來說,但有一點大家應該明白,我這里說的制造業(yè)優(yōu)勢,實際上本身對美國、日本等國來說,是一種正向貢獻,而不是威脅,所以制造業(yè)難被替代。
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從本質上來說,需要來實現(xiàn)其利益,而這一套實現(xiàn)機制,本身就是,而且。
這就使得,單純“點”上面的成為了一個環(huán)節(jié),而不是決定因素。
當然,我說這話多人還是不同意,但大家要明白一點,這個是需要某種分工的,如果把所有的事情都干了,還有幾十億人口呢。
需要,需要在這方面追趕美國,但無法一蹴而就,更需要擁有對的使用能力。
以及規(guī)模的需求市場用來給幫助變現(xiàn),這同樣是更高維度的競爭力所在。
我再舉個例子,比如在這個領域,硅谷的明星創(chuàng)業(yè)公司3drobotics,從成立之初的目標就是要的大疆,由于支持者眾多,就了萬美元,而領頭的是像高通這樣的公司。
還牽扯到對重工業(yè)機械的原始制造,以及對大型港口,國土縱深,以及運輸?shù)葘用娴目简灐?br>
請問哪個可以承接?3好,就算你跟我說,美國就可以啊,人家只是想把低端的制造業(yè)轉移出去,并不能說明人家沒有這個能力。
那好,就算都轉移到美國,那么意味著,對機電產品的加工,就需要從美國進口原材料。
那問題又來了,從美國進口原材料,成本就會迅速增加,出口的機電產品還有什么競爭力嗎?所以,討論到這里,你可能會說,那正好把機電加工也都轉移到美國啊。
請注意,暫不說美國是否擁有如此之規(guī)模的高素質勞動力人口,其實在成為機電出口之前,的機電行業(yè)出口老大是德國,也不是美國。
如果美國有動力和能力替代的制造業(yè),那在此之前。
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在的生產成本,相比美國,能夠降低%,那么的生產能力(生產要素組合),本身就是一種對原有價值的“性毀滅”,而熊彼特提出的“性毀滅”理論,在西方的被引用率僅次于亞當·斯密的“看不見的手”。
這就是為什么蘋果要把大部分生產線都要遷往的原因,也是特斯拉為什么會在設廠的原因。
不僅能將生產成本降低到,還擁有其他的需求。
當然,我們今天不是來討論純粹的問題,而是制造業(yè)競爭力的問題,所以只需要搞清楚,跟制造業(yè)的平衡關系就可以了。
如果僅僅有“點”上面的,而沒有整個制造業(yè)產業(yè)鏈來降低成本,的價值就會受限,就難以變現(xiàn)。
所以無論美國的。
而美國的是,幫助美國企業(yè)在美國建立工廠等等,也就是說出錢,幫企業(yè)支付成本。
這看上去似乎是一副意志堅決的樣子,但我可以這樣告訴大家,制造業(yè)的存在,已經改變了全球底層的制造業(yè)邏輯和商業(yè)結構,美國和日本已經沒有能力這種結構。
就拿日企來說,在華累計投資已經了億美元。
然后現(xiàn)在日本要拿出億美元幫助日企撤離?開玩笑呢。
這就如同亞馬遜大森林,你想砍掉一棵樹容易,但把的樹都砍掉難度就大,更重要的是,這里已經形成了全球賴以生存的氣候生態(tài),如果連根拔起,整個生態(tài)就會遭遇破壞,沒有人敢做,也沒有人能做。
發(fā)達的大部分-,清楚制造業(yè)從遷出的成本到底是什么,難度有多大。
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