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佳豪鑫物流

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旨在通過系統(tǒng)和為手段，以商業(yè)模式為，為快遞行業(yè)提供面向三四線以下城市的共同配送平臺，以此優(yōu)化快遞行業(yè)配送成本，并和阿里巴巴集團業(yè)務(wù)緊密協(xié)同，為縣域農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)提供基于倉儲配送一攬子供應(yīng)鏈解決方案。

菜鳥絡(luò)下半場：飛向何處？1.從快遞延伸到供應(yīng)鏈、大物流領(lǐng)域菜鳥絡(luò)從成立至今，主要聯(lián)合通達系打造線下物流配送體系，使快遞成為整個商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，對于想成為整個物流行業(yè)數(shù)字化引擎的菜鳥來說，未來從快遞向供應(yīng)鏈、大物流領(lǐng)域延伸是-；根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，年快遞行業(yè)的整體規(guī)模約億元，在整個物流行業(yè)超萬億的規(guī)模里（根據(jù)物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，年社會物流總費用.3萬億元），快遞業(yè)占比仍較小。

菜鳥以行業(yè)整合者的姿態(tài)投資物流上下游，開始由“輕”變“重”。

菜鳥定位是物流協(xié)同平臺，依靠平臺的力量整合社會化物流資源，而通過投資參股行業(yè)上下游，能強化平臺的整合作用。

菜鳥，目前已經(jīng)在快遞、倉庫園區(qū)、公路零擔(dān)運輸、o2o末端配送、物流配貨平臺、跨境物流等多個物流細分市場進行了布局。

2.不斷進化，戰(zhàn)略走向清晰在菜鳥絡(luò)成立的7年間，公司的目標(biāo)與戰(zhàn)略逐漸清晰，我們梳理菜鳥絡(luò)在不同時間點的公開表述，來分析菜鳥絡(luò)目標(biāo)的進化，更深層次理解菜鳥絡(luò)。

我們分三個階段來看菜鳥絡(luò)的目標(biāo)：階段：年成立時，菜鳥定下了首期和二期目標(biāo)，總結(jié)來看就是建立物流基礎(chǔ)設(shè)施+數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。

1）計劃首期投資億元。

到雞東物流專線-至雞東物流貨運-電話、價格安全、準(zhǔn)確、及時提供而又不負所托，并及時將反饋，有效進行雙向溝通，將變得重要，為此敝公司愿意與廣大客戶齊心合作、攜手并進、共創(chuàng)未來。

年9月，菜鳥牽頭其并購的幾家落地配公司，包括上海萬象、南京晟邦、成都東駿、浙江芝麻開門、陜西黃馬甲，成立“新零售配送聯(lián)盟”，在鋪設(shè)五大區(qū)絡(luò)新零售。

“新配盟”各自負責(zé)配送業(yè)務(wù)，彼此之間執(zhí)行相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

“新配盟”的主營配送業(yè)務(wù)包括：（1）b2c：支持當(dāng)日達、次晨達、隔日達、預(yù)約配、代收貨款、簽單返還、退換貨等；（2）b2b：即內(nèi)/同城倉到店配送；（3）o2o：即門店到家即時配，支持半小時達、一小時達、兩小時達等。

年4月，菜鳥聯(lián)合多家落地配公司推出全新“丹鳥”，定位相對。

丹鳥于提供的區(qū)域性、本地化配送，是對落地配絡(luò)的升級，包括協(xié)同配送運營和-。

應(yīng)對電商同行的競爭。

作為電商平臺的后起之秀，成立不到5年的拼多多，平臺gmv已超萬億（僅次于阿里、京東，數(shù)據(jù)來自拼多多年財），從物流訂單數(shù)據(jù)看，我們-拼多多年實際物流訂單日均約萬，已經(jīng)淘系的一半（-淘系訂單約萬/天），占到快遞行業(yè)件量約%，快遞物流環(huán)節(jié)已經(jīng)成為電商平臺的競爭力，拼多多亦公開表示將打造“新物流”平臺（采用輕資產(chǎn)、的模式），意味著當(dāng)期拼多多對通達系有著較大的依賴（平臺低客單價與經(jīng)濟型電商快遞企業(yè)相契合），對于阿里，通過綁定，強化對電商快遞戰(zhàn)略資源的把控，將鞏固自身的基礎(chǔ)物流能力，應(yīng)對電商競爭的挑戰(zhàn)。

3.跨境、同城市場是投入近年跨境市場一直是阿里投入領(lǐng)域。

到雞東物流專線-至雞東物流貨運-電話、價格進一步提升商家的物流效率和消費者的物流體驗。

丹鳥的業(yè)務(wù)主要集中生鮮、準(zhǔn)時送達產(chǎn)品，要求送貨上樓、統(tǒng)一外觀形象、破損率低和小時簽收率商家預(yù)期。

丹鳥落地配形式和高時效定位能補充菜鳥本地化、區(qū)域性的能力。

丹鳥未來與菜鳥之間的合作將實現(xiàn)優(yōu)勢互補，菜鳥方面通過大數(shù)據(jù)、智能和協(xié)同，為商家提供倉儲合作方式和分布的倉庫；丹鳥則提供門到門、準(zhǔn)時配送。

除了傳統(tǒng)的落地配之外，菜鳥在即時配也進行了廣泛布局，形成了“丹鳥”+“蜂鳥”+“點我達”的末端配送絡(luò)，一方面支持倉配業(yè)務(wù)，另一方面則滿足新零售產(chǎn)生的即時配送需求。

從即時物流市場參與方看，主要有外賣o2o平臺（美團、餓了么蜂鳥、達達等）、生鮮平臺（叮咚買菜、易果生鮮等）以及快遞企業(yè)（順豐同城急送、菜鳥旗下丹鳥、點我達等）。

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