---行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測報告2020-2025

北京亞博中研信息咨詢有限公司提供-行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測報告2020-2025。 -行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測報告2020-2025年 ----------------- 報 告 編 號 137177 聯(lián).系.方.式 010-56038298 微.信.同.步13436982556 聯(lián) 系 人 郭佳麗 在 線 q q 1511750778 出 版 日 期 2020年1月 報 告 價 格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 交 付 方 式 emil電子版或特快遞-章：-行業(yè)研究綜述 1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源 1.1.1 行業(yè)研究方法 1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源 1.2 -行業(yè)研究界定 1.2.1 -的定義 1.2.2 -的分類 1.2.3 -行業(yè)- （1）在-機(jī)構(gòu)中的- （2）在-中的- 1.3 -行業(yè)政策環(huán)境 1.3.1 -行業(yè)-體制 1.3.2 -相關(guān)政策法規(guī) （1）全國-衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年） （2）<衛(wèi)生部關(guān)于-設(shè)置審批管理有關(guān)規(guī)定的通知> （3）< - 發(fā)展綱要（2011-2020年）>和<兒童發(fā)展綱要（2011-2020年）> （4）<精神衛(wèi)生法（-）> （5）全國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2016-2020年） 1.3.3 新醫(yī)改對-的影響 1.4 -衛(wèi)生費用支出分析 1.4.1 衛(wèi)生費用總體支出分析 （1）衛(wèi)生總費用規(guī)模 （2）衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu) （3）衛(wèi)生總費用占gdp比重 1.4.2 - 衛(wèi)生費用支出分析 （1） - 衛(wèi)生支出增長分析 （2） - 衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 （3） - 衛(wèi)生支出占財政支出比重 1.4.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出 （1）城鄉(xiāng)居民人均-保健支出增長分析 （2）城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 1.4.4 -人均醫(yī)藥費用支出 （1）門診-人均醫(yī)藥費 （2）住院-人均醫(yī)藥費 1）綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費 2）醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費區(qū)域分布 1.4.5 -平均住院醫(yī)藥費用支出 （1）30種-平均住院醫(yī)藥費用 （2）五級醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費用 第2章：-行業(yè)發(fā)展分析 2.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.1 -機(jī)構(gòu)總體供給現(xiàn)狀 （1）-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 （2）-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計 （3）-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計 （4）-機(jī)構(gòu)建筑面積 2.1.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀 （1）-機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析 （2）-機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析 （3）-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 2.1.3 -機(jī)構(gòu)行業(yè)運行現(xiàn)狀 （1）-機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模 （2）-機(jī)構(gòu)盈利能力分析 （3）-機(jī)構(gòu)運營能力分析 （4）-機(jī)構(gòu)償債能力分析 （5）-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析 2.2 -行業(yè)供給分析 2.2.1 -數(shù)量統(tǒng)計 2.2.2 -分布統(tǒng)計 （1）按�？品N類分布統(tǒng)計 （2）按城鄉(xiāng)分布統(tǒng)計 （3）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計 （4）按主辦單位分布統(tǒng)計 （5）按醫(yī)院等級分布統(tǒng)計 2.2.3 -床位統(tǒng)計 （1）-床位數(shù)增長情況 （2）-床位分布（按城鄉(xiāng)） （3）-床位分布（按經(jīng)濟(jì)類型） （4）-床位分布（按主辦單位） （5）-床位分布（按管理類別） （6）-床位分布（按地區(qū)） 2.2.4 -人員統(tǒng)計 （1）-衛(wèi)生人員構(gòu)成 （2）各類-衛(wèi)生人員比重 （3）-衛(wèi)生人員數(shù)量增長情況 2.2.5 -設(shè)備統(tǒng)計 （1）-設(shè)備價值及臺數(shù) （2）各類-設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成 2.2.6 -建筑面積統(tǒng)計 （1）-房屋建筑面積 （2）各類-建筑面積構(gòu)成 2.3 -行業(yè)服務(wù)分析 2.3.1 -行業(yè)門診服務(wù)分析 （1）-就診人次統(tǒng)計 （2）-門診服務(wù)統(tǒng)計 2.3.2 -行業(yè)住院服務(wù)分析 （1）-入院人數(shù)統(tǒng)計 （2）-住院服務(wù)統(tǒng)計 2.3.3 -行業(yè)床位利用分析 2.4 -行業(yè)運行分析 2.4.1 -行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 2.4.2 -行業(yè)收支和利潤規(guī)模 2.4.3 -行業(yè)運行效率分析 （1）-盈利能力分析 （2）-運營能力分析 （3）-償債能力分析 （4）-發(fā)展能力分析 2.5 -經(jīng)營管理分析 2.5.1 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理模式分析 （1）現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理特點 （2）現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理模式 2.5.2 -經(jīng)營管理體系分析 （1）專科經(jīng)營分析系統(tǒng) （2）�？瓶冃Ч芾硐到y(tǒng) （3）專科人事管理系統(tǒng) （4）物料及設(shè)備管理系統(tǒng) （5）�？漆t(yī)務(wù)管理系統(tǒng) （6）�？茀f(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)系統(tǒng) 2.5.3 -管理體系優(yōu)勢分析 （1）促進(jìn)醫(yī)院組織構(gòu)架的變化及部門工作方式的變革 （2）有利于醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)及基礎(chǔ)管理工作的完善 （3）增強(qiáng)醫(yī)院成本分析能力，為醫(yī)院績效管理提供支持及參考 （4）提高醫(yī)院成本控制力度 （5）促進(jìn)醫(yī)院成本核算的科學(xué)性、合理性及準(zhǔn)確性。 2.5.4 -連鎖經(jīng)營模式分析 （1） - 美容醫(yī)院連鎖經(jīng)營模式 （2）愛爾眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營模式 2.5.5 醫(yī)院品牌�？平ㄔO(shè)影響因素分析 2.5.6 醫(yī)院�？平�(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略 （1）建立醫(yī)院組織構(gòu)架的變化成為�？平�(jīng)營績效考核的依據(jù) （2）增強(qiáng)專科經(jīng)營的分析能力，提高醫(yī)院績效管理依據(jù) （3）合理調(diào)配-促進(jìn)成本的控制力的科學(xué)和準(zhǔn)確性 2.6 -競爭分析 2.6.1 -競爭特點分析 2.6.2 -競爭戰(zhàn)略分析 2.7 醫(yī)院信息化發(fā)展?fàn)顩r分析 2.7.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況 （1）醫(yī)院信息化發(fā)展階段 （2）醫(yī)院信息化投資情況 1）醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計 2）醫(yī)院信息化投入較之前變化情況 2.7.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景 （2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀 （3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模 （4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局 （5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景 2.7.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展?jié)摿? （1）醫(yī)院遠(yuǎn)程-服務(wù)模式 （2）醫(yī)院遠(yuǎn)程-投資情況 （3）醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展進(jìn)展 （4）醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展前景
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