健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測及投資戰(zhàn)略咨詢報告

北京中信博研研究院提供健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測及投資戰(zhàn)略咨詢報告。 健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測及投資戰(zhàn)略咨詢報告2019-2025年 報告編號(no):139737 詳細介紹 　　 -章 健康管理行業(yè)基本概述 20 -節(jié) 健康管理概述 20 一、健康管理的簡介 20 二、健康管理的定義 20 三、健康管理的科學基礎 21 -節(jié) 健康管理的實施步驟 22 一、客觀、準確、無任何損傷的檢測 22 二、檢測說明 22 三、客觀的健康狀況評估及調理 22 四、定期進行-和回訪 24 五、開辦健康大課堂 24 六、健康電子檔案 24 七、健康促進 24 -章 健康管理行業(yè)發(fā)展形勢綜述 26 -節(jié) 健康管理行業(yè)發(fā)展概述 26 一、健康管理成為全球新興產(chǎn)業(yè) 26 二、全球健康管理——挑戰(zhàn)、應對和- 26 三、國外健康管理對我國-管理的啟示 29 -節(jié) 健康管理主要動態(tài)分析 29 一、美國的健康管理 29 二、日本的健康管理 32 第三節(jié) 健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析 34 第三章 健康管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析 35 -節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 35 -節(jié) 健康管理行業(yè)政策環(huán)境分析 37 一、健康管理標準分析 37 二、健康管理行業(yè)政策- 38 三、相關政策影響分析 38 第三節(jié) 健康管理行業(yè)社會環(huán)境分析 38 第四節(jié) 健康管理行業(yè)技術環(huán)境分析 43 第四章 健康管理行業(yè)發(fā)展形勢剖析 44 -節(jié) 健康管理心理領域分析 44 一、學習方面的心理健康 44 二、人際關系方面的心理健康 45 三、自我方面的心理健康 46 -節(jié) 健康管理行業(yè)特征分析 47 第三節(jié) 健康管理發(fā)展存在問題分析 48 一、支持有待加強 48 二、公眾認知度和接受度不高 48 三、運作機制不成熟 49 四、公司發(fā)展模式還有待探索 49 第五章 健康管理行業(yè)發(fā)展動態(tài)與應用分析 50 -節(jié) 健康管理行業(yè)動態(tài)分析 50 一、互聯(lián)網(wǎng)健康管理平臺平安好醫(yī)生獲得5億美元a輪 50 二、四川電信聯(lián)手動吖健康打造以“家庭”為單位的健康管理模式 51 三、以嶺藥業(yè)以健康管理“大數(shù)據(jù)”實現(xiàn)-隨地“治未病” 52 -節(jié) 健康管理在衛(wèi)生服務中的應用 53 一、針對不同-的應用 53 二、針對不同人群的應用 57 三、針對不同衛(wèi)生服務的應用 59 四、--服務中的應用 59 五、社區(qū)健康管理應用 60 第六章 健康管理行業(yè)商業(yè)模式研究 61 -節(jié) 不同領域的商業(yè)機會 61 一、健康檔案的商業(yè)機會 61 二、健康教育的商業(yè)機會 62 三、健康體檢的商業(yè)機會 63 四、慢病管理的商業(yè)機會 64 -節(jié) 民營-健康機構兩大經(jīng)營模式代表比較 65 一、國康網(wǎng)：輕資產(chǎn)模式 65 二、愛康國賓：“鼠標+水泥”模式 66 三、國康網(wǎng)與愛康國賓異同對照 72 第三節(jié) 健康管理公司的主要經(jīng)營模式 72 一、體檢-型 72 二、中藥調理型 73 三、資源整合型 73 四、自我服務型 73 五、技術服務型 74 六、私人醫(yī)生型 74 第四節(jié) 健康管理公司的困惑 75 一、經(jīng)營模式的困惑 75 二、創(chuàng)業(yè)團隊的困惑 75 三、-競爭力的困惑 75 四、打造服務-競爭力 76 第七章 健康服務行業(yè)市場分析 77 -節(jié) 健康管理行業(yè)運行的主要盈利模式分析 77 一、以健康體檢為主的盈利模式 77 二、以網(wǎng)絡服務為主的盈利模式 78 三、以健康評估為主的盈利模式 78 四、以健康咨詢?yōu)橹鞯挠�利模�?79 五、以康復管理為主的盈利模式 80 六、以養(yǎng)老院為主的盈利模式 81 七、以銷售為主的盈利模式 81 八、以發(fā)展-服務為主的盈利模式 81 九、以社區(qū)常見慢管理為主的盈利模式 82 -節(jié) 健康服務行業(yè)目標客戶細分市場分析 82 一、老年市場分析 82 二、兒童市場分析 84 三、女性市場分析 86 四、生殖健康服務市場分析 87 五、-服務市場分析 88 六、高收入人群市場分析 90 七、職業(yè)白領市場分析 91 八、社區(qū)服務市場分析 92 第三節(jié) -健康服務未來發(fā)展趨勢 92 第四節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)前景分析 93 第八章 健康服務行業(yè)運行態(tài)勢分析 94 -節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)運行總況 94 一、健康產(chǎn)業(yè)運行特點分析 94 二、中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較 96 三、健康服務行業(yè)swot分析 96 四、健康服務市場動態(tài)分析 97 -節(jié) 健康服務關聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 100 一、-（醫(yī)院）市場分析 100 二、健康保險市場分析 104 三、-市場分析 107 四、健身市場分析 108 五、健康服務業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析 108 第九章 健康服務行業(yè)營銷解析 110 -節(jié) 健康服務行業(yè)營銷模式研究 110 一、會員制營銷將成趨勢 110 二、全面健康管理將成為競爭力成因素 111 三、服務競爭成為競爭的重要因素 111 -節(jié) -和民營醫(yī)院的嘗試 112 一、-醫(yī)院 112 二、民營醫(yī)院 114 第十章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 116 -節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位 116 一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位 116 二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位 116 -節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建 117 一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構 117 二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設計 117 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 117 一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局 117 二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 118 第四節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系 119 一、健康服務產(chǎn)業(yè)政策支持體系 119 二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務平臺搭建 119 三、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式設計 120 第五節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析 121 一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉變 121 二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉型 121 三、從引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉變 121 四、由土地運營向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)及氛圍培育轉變 121 五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉型 122 第十一章 健康體檢服務行業(yè)發(fā)展概述 123 -節(jié) 健康體檢服務行業(yè)發(fā)展狀況分析 123 一、健康體檢服務行業(yè)發(fā)展階段 123 二、健康體檢服務行業(yè)發(fā)展總體概況 124 三、健康體檢服務行業(yè)發(fā)展特點分析 124 -節(jié) 健康體檢服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 125 一、健康體檢服務行業(yè)市場容量 125 二、健康體檢服務行業(yè)發(fā)展分析 125 三、健康體檢服務企業(yè)發(fā)展分析 126 第三節(jié) 健康體檢行業(yè)市場概況 126 一、健康體檢行業(yè)市場特點 126 二、健康體檢行業(yè)市場化意義 126 三、健康體檢行業(yè)利潤水平及變動趨勢 128 第四節(jié) 進入健康體檢行業(yè)的主要障礙 128 一、資金準入障礙 128 二、市場準入障礙 128 三、技術與人才障礙 129 四、其他障礙 129 第五節(jié) 健康體檢行業(yè)的周期性、區(qū)域性 130 一、行業(yè)周期分析 130 二、健康體檢行業(yè)的區(qū)域性 130 三、健康體檢行業(yè)的季節(jié)性 130 第六節(jié) 健康體檢行業(yè)與上下-業(yè)的關聯(lián)性 130 一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 130 二、上游產(chǎn)業(yè)分布 131 三、下游產(chǎn)業(yè)分布 131 第七節(jié) 健康體檢服務行業(yè)總體規(guī)模分析 131 第八節(jié) 健康體檢服務行業(yè)運行形勢分析 133 第九節(jié) 體檢服務行業(yè)市場供需分析 133 一、健康體檢服務行業(yè)供給分析 133 二、健康體檢服務行業(yè)需求分析 134 三、健康體檢服務行業(yè)供需平衡 134 第十節(jié) 健康體檢服務行業(yè)財務指標總體分析 135 一、行業(yè)盈利能力分析 135 二、行業(yè)償債能力分析 136 三、行業(yè)營運能力分析 136 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 137 第十二章 健康管理行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析 138 -節(jié) 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司 138 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 138 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 138 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 140 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 143 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 146 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 146 -節(jié) 西安普惠健康產(chǎn)業(yè)集團 147 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 147 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 147 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 147 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 148 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 148 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 148 第三節(jié) 愛康國賓健康體檢管理集團有限公司 148 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 148 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 149 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 150 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 150 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 151 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 153 第四節(jié) 北京美兆健康體檢中心有限公司 153 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 153 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 154 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 154 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 154 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 155 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 155 第五節(jié) 上海華檢健康體檢管理有限公司 155 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 155 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 156 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 156 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 157 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 158 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 158 第六節(jié) 青島中康國際-健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司 158 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 158 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 158 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 159 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 159 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 160 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 161 第七節(jié) 瑞慈-服務控股有限公司 163 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 163 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 164 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 164 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 164 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 166 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 166 第八節(jié) 杭州艾博健康科技股份有限公司 167 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 167 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 167 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 167 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 168 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 169 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 170 第九節(jié) 上海華領健康管理咨詢有限公司 171 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 171 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 171 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 171 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 171 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 171 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 172 第十節(jié) 中信健康(深圳)投資管理有限公司 172 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 172 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 172 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 173 四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 173 五、企業(yè)-發(fā)展動態(tài) 173 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 174 第十三章 體檢市場運行新格局透析 175 -節(jié) 健康體檢行業(yè)市場參與主體解析 175 一、主要市場參與主體分類 175 二、主要市場參與主體的優(yōu)劣勢分析 176 -節(jié) 體檢消費分析 177 一、健康體檢市場消費需求分析 177 二、健康體檢的消費形式 178 三、健康體檢的經(jīng)濟效益與社會效益 178 四、循證醫(yī)學與新技術的應用 178 第三節(jié) 體檢過度市場化的現(xiàn)象 179 一、過度的體檢 179 二、體檢項目的不明確 179 三、不-的檢查 180 四、草莽市場 180 五、吸金石 180 第四節(jié) 健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 181 一、體檢業(yè)務由單一型向多元化發(fā)展 181 二、體檢工作有服務型向控制發(fā)展 181 三、健康產(chǎn)業(yè)管理由松散型向電子信息化發(fā)展 181 四、體檢市場-向市場化發(fā)展 181 五、健康管理成為健康產(chǎn)業(yè)增長的-要素 182 六、健康產(chǎn)業(yè)單一性向多行業(yè)互動發(fā)展 182 第十四章 健康管理行業(yè)發(fā)展前景預測分析 183 -節(jié) 健康管理服務的發(fā)展趨勢 183 一、人民的健康需求走向 183 二、健康信息采集及評估方式的升級和-方式的調整 183 三、-通道是客戶的-需求 184 四、健康產(chǎn)業(yè)鏈中上下游產(chǎn)業(yè)互相滲透 184 五、-機構介入 184 六、健康管理的外延的拓展 185 -節(jié) 健康管理從業(yè)人員職業(yè)前景 185 一、健康-人才過度缺乏 185 二、業(yè)態(tài)仍處初級階段 186 三、職業(yè)前景廣闊 187 第三節(jié) 大數(shù)據(jù)健康管理模式 187 第四節(jié) 健康管理產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測 188 一、健康管理產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析 188 二、健康管理產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測 189 第十五章 健康管理產(chǎn)業(yè)投資機會與風險研究 190 -節(jié) 健康管理行業(yè)投案例 190 一、美年大健康有限公司 190 二、愛康國賓健康體檢管理集團 190 -節(jié) 健康管理服務產(chǎn)業(yè)-投資領域 191 一、體檢中心 191 二、中醫(yī)養(yǎng)生 191 三、月子中心 192 四、- 192 第三節(jié) 健康管理行業(yè)投資機會與風險分析 193 一、健康管理行業(yè)投資機會分析 193 二、健康管理行業(yè)投資風險分析 194 第十六章 健康服務行業(yè)發(fā)展趨勢 195 -節(jié) 健康服務行業(yè)發(fā)展趨勢 195 一、大力發(fā)展-服務 195 二、加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務 196 三、積極發(fā)展健康保險 197 四、全面發(fā)展中醫(yī)藥-- 197 五、支持發(fā)展多樣化健康服務 198 六、培育健康服務業(yè)相關支撐產(chǎn)業(yè) 198 七、健全人力資源保障機制 199 八、夯實健康服務業(yè)發(fā)展基礎 200 -節(jié) 健康服務行業(yè)的服務內容和形式轉變 201 第三節(jié) 大健康產(chǎn)業(yè)將成未來服務業(yè)-投資領域 202
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