2019年并購市場------細(xì)分行業(yè)并購策略分析報(bào)告

北京中宏經(jīng)略信息咨詢有限公司提供2019年并購市場--細(xì)分行業(yè)并購策略分析報(bào)告。報(bào)告：2019年并購市場--細(xì)分行業(yè)并購策略分析報(bào)告報(bào)告編號：148810 網(wǎng)上閱讀：http:/--bigdata.cn/report/20181107/148810.html 報(bào)告目錄：-章、2014-2015年全球并購市場運(yùn)行分析-節(jié)、全球并購市場運(yùn)行情況一、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢分析（一）、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀一）、全球經(jīng)濟(jì)總體情況二）、主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展情況（二）、全球宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測二、全球并購市場規(guī)模分析三、并購市場行業(yè)分布分析四、并購咨詢市場競爭分析第二節(jié)、主要區(qū)域并購市場分析一、美洲并購交易市場分析二、歐洲并購交易市場分析三、亞太地區(qū)并購交易市場（日本除外）四、日本并購交易市場分析第二章、并購市場情況-節(jié)、并購市場整體運(yùn)行情況分析一、企業(yè)并購市場綜述二、并購市場交易規(guī)模三、并購市場行業(yè)結(jié)構(gòu)四、并購市場類型分布第二節(jié)、并購行業(yè)境內(nèi)并購市場分析一、境內(nèi)并購趨勢分析二、境內(nèi)并購行業(yè)結(jié)構(gòu)三、境內(nèi)并購價(jià)格分析第三節(jié)、并購市場出境并購分析一、出境并購趨勢分析二、出境并購行業(yè)結(jié)構(gòu)三、出境并購價(jià)格分析第四節(jié)、并購市場入境并購分析一、入境并購趨勢分析二、入境并購行業(yè)結(jié)構(gòu)三、入境并購價(jià)格分析第五節(jié)、vc/pe并購交易市場分析一、vc/pe并購市場規(guī)模二、vc/pe投資趨勢分析（一）、投資向早期和并購遷移（二）、gp走向細(xì)分和化（三）、投資方向集中在新興領(lǐng)域第三章、企業(yè)并購市場1渠道分析-節(jié)、企業(yè)并購的11渠道分析一、11渠道分析（一）、并購1規(guī)模分析（二）、并購1的行業(yè)特征（三）、并購1成本分析（四）、并購1風(fēng)險(xiǎn)分析二、1及-1渠道分析（一）、1及-1規(guī)模分析（二）、1及-1的行業(yè)特征（三）、1及-1成本分析（四）、1及-1風(fēng)險(xiǎn)分析三、租賃1渠道分析（一）、租賃1規(guī)模分析（二）、租賃1的行業(yè)特征（三）、租賃1成本分析（四）、租賃1風(fēng)險(xiǎn)分析第二節(jié)、企業(yè)并購的權(quán)益1渠道分析一、發(fā)行普通股1渠道分析（一）、發(fā)行普通股1成本分析（二）、普通股1方式應(yīng)用現(xiàn)狀（三）、發(fā)行普通股1風(fēng)險(xiǎn)分析二、發(fā)行優(yōu)先股1渠道分析（一）、發(fā)行優(yōu)先股1成本分析（二）、優(yōu)先股1方式應(yīng)用現(xiàn)狀（三）、發(fā)行優(yōu)先股1風(fēng)險(xiǎn)分析第三節(jié)、企業(yè)并購的混合1渠道分析一、可轉(zhuǎn)換證券1渠道分析（一）、可轉(zhuǎn)換證券1成本分析（二）、可轉(zhuǎn)換證券1方式應(yīng)用現(xiàn)狀（三）、可轉(zhuǎn)換證券1風(fēng)險(xiǎn)分析二、發(fā)行認(rèn)-證1渠道分析（一）、認(rèn)-證1成本分析（二）、認(rèn)-證1方式應(yīng)用現(xiàn)狀（三）、發(fā)行認(rèn)-證1風(fēng)險(xiǎn)分析第四節(jié)、企業(yè)并購的其他1渠道分析一、杠桿收購1渠道分析（lbo）（一）、杠桿收購1運(yùn)營模式分析（二）、杠桿收購1方式應(yīng)用現(xiàn)狀（三）、杠桿收購1風(fēng)險(xiǎn)分析二、賣方1渠道分析（一）、賣方1運(yùn)營模式分析（二）、賣方1方式應(yīng)用分析（三）、賣方1主要風(fēng)險(xiǎn)分析第五節(jié)、企業(yè)并購1案例分析一、企業(yè)11并購案例分析二、企業(yè)權(quán)益1并購案例分析三、企業(yè)可轉(zhuǎn)換債1并購案例四、企業(yè)杠桿收購案例分析第四章、企業(yè)并購市場重點(diǎn)行業(yè)分析-節(jié)、能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第二節(jié)、機(jī)械制造行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第三節(jié)、房地產(chǎn)行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第四節(jié)、建筑工程行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第五節(jié)、生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第六節(jié)、化工原料及加工行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第七節(jié)、清潔技術(shù)行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、細(xì)分市場并購事件三、行業(yè)并購趨勢分析第八節(jié)、it及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、細(xì)分市場并購事件三、行業(yè)并購趨勢分析第九節(jié)、金融行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第十節(jié)、汽車行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第十一節(jié)、連鎖及零售行業(yè)并購分析一、行業(yè)周期特性分析二、行業(yè)并購障礙分析三、細(xì)分市場并購事件四、行業(yè)并購趨勢分析第五章、企業(yè)并購市場-分析-節(jié)、按產(chǎn)業(yè)組織方式的企業(yè)并購案例一、橫向并購——優(yōu)酷網(wǎng)收購?fù)炼咕W(wǎng)（一）、并購各方企業(yè)背景綜述（二）、優(yōu)酷網(wǎng)收購?fù)炼咕W(wǎng)動機(jī)（三）、優(yōu)酷網(wǎng)收購?fù)炼咕W(wǎng)過程（四）、優(yōu)酷網(wǎng)收購?fù)炼咕W(wǎng)績效評價(jià)（五）、優(yōu)酷網(wǎng)收購過程中的主要困難二、縱向并購——中糧集團(tuán)收購澳大利亞tully糖業(yè)（一）、并購各方企業(yè)背景綜述（二）、中糧集團(tuán)收購tully糖業(yè)動機(jī)（三）、中糧集團(tuán)收購tully糖業(yè)過程（四）、中糧集團(tuán)收購tully糖業(yè)績效評價(jià)（五）、中糧集團(tuán)并購過程中的主要困難三、混合并購——美國在線并購時(shí)代華納（一）、并購各方企業(yè)背景綜述（二）、美國在線并購時(shí)代華納動機(jī)（三）、美國在線并購時(shí)代華納過程（四）、美國在線并購時(shí)代華納績效評價(jià)（五）、美國在線并購時(shí)代華納失敗原因第二節(jié)、-企業(yè)并購境內(nèi)企業(yè)案例分析一、并購失敗案例——可口可樂并購匯源果汁（一）、并購各方企業(yè)背景綜述（二）、可口可樂并購匯源果汁動機(jī)（三）、可口可樂并購匯源果汁過程（四）、可口可樂并購匯源果汁效益分析（五）、可口可樂并購匯源果汁失敗原因二、并購成功案例——美敦力收購康輝1 （一）、并購各方企業(yè)背景綜述（二）、美敦力收購康輝1動機(jī)（三）、美敦力收購康輝1過程（四）、美敦力收購康輝1效益分析（五）、美敦力收購過程中的主要困難第六章、企業(yè)海外并購案例分析-節(jié)、企業(yè)海外并購情況一、企業(yè)海外并購分類二、企業(yè)海外并購動因分析三、企業(yè)海外并購風(fēng)險(xiǎn)分析（一）、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析（二）、-法律風(fēng)險(xiǎn)分析（三）、評估風(fēng)險(xiǎn)分析（四）、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析（五）、整合風(fēng)險(xiǎn)分析四、企業(yè)海外并購對策分析第二節(jié)、企業(yè)海外并購swot分析一、企業(yè)海外并購優(yōu)勢二、企業(yè)海外并購劣勢三、企業(yè)海外并購機(jī)會四、企業(yè)海外并購?fù)�脅第三節(jié)、企業(yè)海外并購成功案例分析一、中聯(lián)重科收購意大利cifa （一）、并購各方企業(yè)背景簡述（二）、中聯(lián)重科并購cifa動因（三）、中聯(lián)重科并購cifa過程（四）、中聯(lián)重科并購后的整合模式（五）、中聯(lián)重科并購cifa績效評價(jià)（六）、中聯(lián)重科并購過程中的主要困難二、雙匯國際收購史密斯菲爾德（一）、并購各方企業(yè)背景簡述（二）、雙匯并購史密斯菲爾德動因（三）、雙匯并購史密斯菲爾德細(xì)節(jié)（四）、雙匯并購史密斯菲爾德過程（五）、雙匯并購史密斯菲爾德評價(jià)三、聯(lián)想集團(tuán)收購巴西cce （一）、并購各方企業(yè)背景簡述（二）、聯(lián)想收購巴西cce動因（三）、聯(lián)想收購巴西cce過程（四）、聯(lián)想收購巴西cce績效評價(jià)（五）、聯(lián)想收購巴西cce的主要困難四、濰柴動力并購德國凱傲（一）、并購各方企業(yè)背景簡述（二）、濰柴動力并購德國凱傲動因（三）、濰柴動力并購德國凱傲過程（四）、濰柴動力并購德國凱傲績效評價(jià)（五）、濰柴動力并購過程中的主要困難第四節(jié)、企業(yè)海外并購失敗案例分析一、中海油并購優(yōu)尼科公司（一）、并購各方企業(yè)背景簡述（二）、中海油并購優(yōu)尼科過程（三）、中海油并購優(yōu)尼科失敗原因二、騰中重工收購悍馬品牌（一）、并購各方企業(yè)背景簡述（二）、騰中重工收購悍馬品牌過程（三）、騰中重工收購悍馬品牌失敗原因第七章、并購市場發(fā)展趨勢前景分析-節(jié)、資本市場并購影響因素分析一、資本市場并購的驅(qū)動因素（一）、1的推動作用（二）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求帶動（三）、資本市場發(fā)展趨勢帶動二、資本市場并購的制約因素（一）、1工具單一（二）、財(cái)務(wù)性并購模式（三）、海外并購經(jīng)驗(yàn)缺乏（四）、1行政-第二節(jié)、企業(yè)并購市場發(fā)展前景一、企業(yè)并購市場展望（一）、未來總體情況（二）、并購重點(diǎn)行業(yè)（三）、海外并購市場（四）、--基金（其他財(cái)務(wù)-）（五）、風(fēng)險(xiǎn)投資二、未來企業(yè)并購市場發(fā)展趨勢（一）、并購重組市場環(huán)境變化趨勢（二）、并購支付方式變化趨勢（三）、-并購重組趨勢（四）、民營企業(yè)并購趨勢三、-投資發(fā)展機(jī)遇（一）、鼓勵(lì)-創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化中小企業(yè)1條件，完善風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，創(chuàng)業(yè)投資戰(zhàn)略前景廣闊（二）、著力改革文化、教育、1、、安全等領(lǐng)域，-投資戰(zhàn)略將豐富（三）、“單獨(dú)”二胎政策放開，收入分配和社會保障制度改革，消費(fèi)市場受長期利好影響（四）、外商投資和對外投資放寬，資本市場雙向開放，-/美元-投資基金跨境投資順暢（五）、多層次資本市場將健全，股票發(fā)行注冊制改革獲推進(jìn)，-投資退出渠道將拓寬（六）、資源配置中市場起決定作用，-提到更重要-，民營企業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇（七）、國企改革進(jìn)一步深化，行業(yè)壟斷、市場-將破，-投資將更多參國企改革（八）、城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機(jī)制完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營將允許社會資本參四、國資改革下企業(yè)并購發(fā)展機(jī)遇（一）、國資改革總體思路（二）、國資改革資本機(jī)遇一）、資本拓展模式二）、國企造血模式三）、資本協(xié)作模式（三）、既往國有-發(fā)展借鑒一）、我國國有-歷程二）、國外國有-經(jīng)驗(yàn)三）、國資改革上海模式參考
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