養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢分析與前景發(fā)展戰(zhàn)略建議報告2019-2025

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  報告編號189160
  出版時間:2019年5月
  出版機構(gòu):中信博研研究院
  報告價格:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元
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  報告目錄
 
 
 
 
 
 
 
  -章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概述 18
 
 
 
  -節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基本介紹 18
 
  一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老事業(yè) 18
 
  二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的基本特點 18
 
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵分析 20
 
  （一）養(yǎng)老服務(wù) 20
 
  （二）養(yǎng)老產(chǎn)品 20
 
  （三）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈 20
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)維度分析 20
 
  一、本位產(chǎn)業(yè) 20
 
  二、相關(guān)產(chǎn)業(yè) 21
 
  三、衍生產(chǎn)業(yè) 21
 
  四、報告界定 21
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 養(yǎng)老模式類型分析 22
 
  一、家庭養(yǎng)老 22
 
  二、機構(gòu)養(yǎng)老 23
 
  三、社區(qū)養(yǎng)老 23
 
 
 
 
 
  第二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)環(huán)境及體制改革分析 25
 
 
 
  -節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 25
 
  一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理體制分析 25
 
  二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī) 26
 
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點政策- 31
 
  （一）<--老年-益保障法> 31
 
  （二）<“健康2030”規(guī)劃綱要> 32
 
  （三）<關(guān)于支持整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的通知> 32
 
  （四）<智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2017-2020年）> 34
 
  （五）<“-”老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃> 36
 
  （六）<“-”健康-規(guī)劃> 37
 
  （七）<關(guān)于制定和實施老年人照顧服務(wù)項目的意見> 42
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 老齡人的生存現(xiàn)狀分析 43
 
  一、人口-趨勢分析 43
 
  （一）老齡人口規(guī)模增長 43
 
  （二）老齡人口發(fā)展預(yù)測 43
 
  二、人口-新特點分析 45
 
  （一）人口-加快 45
 
  （二）未富先老 46
 
  （三）-拉動需求 46
 
  三、老年人生活收支情況 46
 
  （一）老年人就業(yè)情況 46
 
  （二）老年人的收入情況 47
 
  （三）老年人的支出情況 48
 
  四、老年人的居住情況 48
 
  （一）老年人居住方式占比 48
 
  （二）養(yǎng)老設(shè)施希望入住意愿 49
 
  （三）空巢家庭比例變化情況 49
 
  五、老年人的健康狀況 49
 
  （一）老年人健康情況分析 49
 
  （二）喪失自理能力老年人占比 50
 
 
 
 
 
  第三節(jié) -體系現(xiàn)狀及進展 50
 
  一、-體系介紹 50
 
  二、-體系介紹 51
 
  三、社會養(yǎng)老體系改革 52
 
  （一）退休金雙軌制 52
 
  （二）-雙軌制并軌 53
 
  四、-退休年齡制度研究進展 54
 
  五、企業(yè)年金職業(yè)年金-遞延納稅 55
 
  六、企業(yè)-基本-比例提高 56
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 養(yǎng)老-情況分析 56
 
  一、財政支出 56
 
  （一）財政投入 57
 
  （二）--收入 57
 
  二、企業(yè)年金 58
 
  三、養(yǎng)老資金新來源 58
 
  （一）消費養(yǎng)老 58
 
  （二）以房養(yǎng)老 59
 
 
 
 
 
  第五節(jié) 養(yǎng)老體制改革及發(fā)展戰(zhàn)略分析 60
 
  一、養(yǎng)老體制存在問題 60
 
  （一）-體制不健全 60
 
  （二）-制度“碎片化” 61
 
  （三）養(yǎng)老資源-缺乏 62
 
  （四）老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后 63
 
  （五）老年事業(yè)體制機制不順暢 63
 
  二、應(yīng)對-總體思路 64
 
  （一）積極- 64
 
  （二）健康- 64
 
  （三）保障- 64
 
  （四）和諧- 65
 
  三、人口-發(fā)展戰(zhàn)略 65
 
  （一）人力資本綜合開發(fā)戰(zhàn)略 65
 
  （二）國民-提升戰(zhàn)略 66
 
  （三）養(yǎng)老服務(wù)社會化戰(zhàn)略 67
 
  （四）-健康促進戰(zhàn)略 67
 
 
 
 
 
  第三章 第四次城鄉(xiāng)老年人生活狀況抽樣調(diào)查 69
 
 
 
  -節(jié) 調(diào)查背景與情況介紹 69
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 老年人生活狀況現(xiàn)狀分析 69
 
  一、老年人口變動整體向好 69
 
  二、老年人經(jīng)濟狀況得到-- 70
 
  三、老年-衛(wèi)生工作取得積極進展 70
 
  四、老齡產(chǎn)業(yè)市場不斷升溫 71
 
  五、老年人社會參與和權(quán)益保障工作不斷拓展 71
 
  六、老年人精神文化生活與時俱進 72
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 老年人生活發(fā)展趨勢 72
 
  一、中小城市和小城鎮(zhèn)將成為養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的重點 72
 
  二、健康養(yǎng)老業(yè)將成為發(fā)展的重點 73
 
  三、老年照護服務(wù)體系建設(shè)仍將是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點 73
 
  四、少子化和家庭結(jié)構(gòu)-化將帶動社會化養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展 74
 
  五、老年旅游將成為老年精神文化領(lǐng)域發(fā)展的重點 74
 
  第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 75
 
 
 
 
 
  第四章 國外主要養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 75
 
 
 
  -節(jié) -制度分析 75
 
  一、收入關(guān)聯(lián)型- 75
 
  二、儲蓄積累型- 75
 
  三、-型- 75
 
  四、型- 76
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 76
 
  一、美國的養(yǎng)老模式分析 76
 
  （一）活躍老人社區(qū) 76
 
  （二）獨立生活社區(qū) 76
 
  （三）協(xié)助生活機構(gòu)/社區(qū) 77
 
  （四）理療養(yǎng)老院 77
 
  （五）持續(xù)護理退休社區(qū) 77
 
  二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 78
 
  三、-發(fā)展的對策 79
 
  四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 81
 
  五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒 81
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 82
 
  一、成熟的-體系 82
 
  （一）養(yǎng)老年金保險制度 83
 
  （二）介護保險制度 83
 
  （三）長壽- 84
 
  二、日本養(yǎng)老模式分析 84
 
  三、-發(fā)展的對策 85
 
  四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 88
 
  五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒 89
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 英國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 90
 
  一、社區(qū)照顧發(fā)展分析 90
 
  二、社區(qū)照顧服務(wù)體系 91
 
  三、社區(qū)照顧特點分析 93
 
  四、-發(fā)展的對策 94
 
  五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 94
 
 
 
 
 
  第五節(jié) 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析 95
 
  一、德國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 95
 
  二、瑞士養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 96
 
  三、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 96
 
  四、丹麥養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 97
 
  五、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 98
 
  六、加拿大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 98
 
  七、澳大利亞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 99
 
 
 
 
 
  第五章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 100
 
 
 
  -節(jié) 養(yǎng)老市場需求分析 100
 
  一、養(yǎng)老方式選擇分析 100
 
  二、養(yǎng)老購買者需求- 100
 
  （一）年齡層次分析 100
 
  （二）家庭結(jié)構(gòu)分析 101
 
  （三）身體狀況分析 101
 
  三、養(yǎng)老產(chǎn)品需求分析 101
 
  四、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展模式 102
 
  五、養(yǎng)老服務(wù)市場影響因素 103
 
  （一）人口因素 103
 
  （二）經(jīng)濟因素 103
 
  （三）社會因素 103
 
  （四）-因素 103
 
  （五）自身因素 104
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 養(yǎng)老模式發(fā)展分析 104
 
  一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析 104
 
  （一）居家養(yǎng)老重要性 104
 
  （二）居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 104
 
  （三）居家養(yǎng)老發(fā)展前景 105
 
  二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析 106
 
  （一）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展必然性 106
 
  （二）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 106
 
  （三）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展前景 107
 
  三、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析 107
 
  （一）機構(gòu)養(yǎng)老供給不足 107
 
  （二）機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 108
 
  （三）機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展建議 108
 
  四、三種養(yǎng)老案例分析 109
 
  （一）海曙社區(qū)養(yǎng)老 109
 
  （二）親和源老年公寓 111
 
  （三）新型養(yǎng)老院分析 112
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 114
 
  一、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 114
 
  （一）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 114
 
  （二）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展可行性 115
 
  （三）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議 116
 
  二、老年人-保健行業(yè)分析 117
 
  三、老年人文化-產(chǎn)業(yè)分析 118
 
  四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 119
 
  五、老年人-行業(yè)發(fā)展分析 120
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)-發(fā)展的建議 120
 
  一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化道路 120
 
  二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化道路 122
 
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持建議 122
 
  四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代型規(guī)劃建議 123
 
  五、開發(fā)養(yǎng)老行業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu) 125
 
  第三篇 細分市場篇 126
 
 
 
 
 
  第六章 養(yǎng)老機構(gòu)市場發(fā)展狀況分析 126
 
 
 
  -節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展概況分析 126
 
  一、我國養(yǎng)老機現(xiàn)狀分析 126
 
  二、不同養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀分析 126
 
  （一）-院發(fā)展現(xiàn)狀分析 127
 
  （二）養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析 128
 
  （三）托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析 129
 
  （四）護理院發(fā)展現(xiàn)狀分析 129
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況分析 130
 
  一、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)投資分析 130
 
  二、養(yǎng)老機構(gòu)總體供給分析 131
 
  （一）養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量分析 131
 
  （二）養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)分析 132
 
  三、養(yǎng)老機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)分析 133
 
  四、養(yǎng)老機構(gòu)的床位利用率 133
 
  五、養(yǎng)老機構(gòu)供給制約因素 134
 
  （一）經(jīng)濟發(fā)展水平較低 134
 
  （二）養(yǎng)老機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱 134
 
  （三）民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后 135
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析 135
 
  一、養(yǎng)老機構(gòu)需求影響因素 135
 
  二、養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析 136
 
  三、養(yǎng)老機構(gòu)有效需求不足 137
 
  四、養(yǎng)老機構(gòu)需求預(yù)測分析 138
 
  （一）分年齡老年人口預(yù)測 138
 
  （二）養(yǎng)老機構(gòu)需求預(yù)測 138
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析 139
 
  一、短期-求矛盾- 139
 
  二、長期-求基本平衡 139
 
 
 
 
 
  第五節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 140
 
  一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)概況 140
 
  二、民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)特點 141
 
  三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存現(xiàn)狀 142
 
  四、民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存問題 142
 
  （一）社會養(yǎng)老的觀念尚未被接受 142
 
  （二）-優(yōu)惠政策難以落實 143
 
  （三）民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂 143
 
  （四）缺乏化管理 144
 
  （五）社會志愿服務(wù)意識不強 145
 
 
 
 
 
  第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況分析 147
 
 
 
  -節(jié) 老年住宅市場現(xiàn)狀分析 147
 
  一、老年人的主要居住模式分析 147
 
  二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式 149
 
  三、老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀 150
 
  四、老年住宅市場需求分析 151
 
  五、老年住宅市場供給分析 152
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 152
 
  一、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 152
 
  （一）國外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式 152
 
  （二）國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點 153
 
  二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 154
 
  （一）養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段 154
 
  （二）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點分析 155
 
  （三）養(yǎng)老地產(chǎn)-分析 156
 
  三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn) 158
 
  （一）房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況 158
 
  （二）保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn) 160
 
  （三）多家-投資養(yǎng)老地產(chǎn) 162
 
  （四）外資在華投資老年住宅 163
 
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 164
 
  （一）綜合性住宅將成為-產(chǎn)品 164
 
  （二）市場競爭激烈設(shè)計更重細節(jié) 164
 
  （三）注重以人為本開發(fā)理念 164
 
  （四）小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)- 165
 
  （五）將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移 165
 
  （六）開發(fā)不再片面追求規(guī)模- 165
 
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模 165
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析 167
 
  一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場 167
 
  二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場 167
 
  三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場 169
 
  四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場 169
 
  五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場 171
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式分析 171
 
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 171
 
  （一）現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析 171
 
  （二）適合養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 173
 
  （三）養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析 178
 
  （四）養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析 180
 
  （五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式-分析 182
 
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 182
 
  （一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式 182
 
  （二）與公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 183
 
  （三）引進公司的管理模式 183
 
  （四）各種管理模式的優(yōu)劣對比 183
 
  （五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析 183
 
 
 
 
 
  第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場發(fā)展狀況分析 184
 
  一、養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 184
 
  （一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 184
 
  （二）養(yǎng)老公寓市場需求分析 186
 
  （三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 187
 
  （四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運營模式 188
 
  （五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題 190
 
  二、-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 193
 
  （一）-城市養(yǎng)老公寓需求分析 193
 
  （二）-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 193
 
  （三）-城市養(yǎng)老公寓市場情況 194
 
  三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 195
 
  （一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 195
 
  （二）中小城市養(yǎng)老公寓-現(xiàn)狀 196
 
  （三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 197
 
  （四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 200
 
  （五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險 201
 
  四、養(yǎng)老公寓開發(fā)-分析 203
 
  （一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品-分析 203
 
  （二）養(yǎng)老公寓--分析 204
 
  （三）養(yǎng)老公寓設(shè)計-分析 205
 
 
 
 
 
  第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議 206
 
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙 206
 
  二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析 207
 
  三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題 208
 
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議 210
 
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析 211
 
 
 
 
 
  第八章 養(yǎng)老-保健市場發(fā)展分析 213
 
 
 
  -節(jié) 老年人-市場分析 213
 
  一、-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 213
 
  二、老年人-市場現(xiàn)狀 214
 
  （一）-- 214
 
  （二）--- 214
 
  （三）老年性-- 215
 
  三、老年人-市場前景 216
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 老年人-市場分析 217
 
  一、-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 217
 
  二、老年人-市場需求 218
 
  （一）靈芝 220
 
  （二）蟲草 221
 
  （三）蜂產(chǎn)品 221
 
  （四）-產(chǎn)品 223
 
  （五）人參類產(chǎn)品 223
 
  三、老年人-市場前景 223
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 老年人-市場分析 224
 
  一、-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 224
 
  二、老年人-器具市場需求 225
 
  （一）制氧機 225
 
  （二）血壓計 226
 
  （三）血糖儀 227
 
  三、老年人-器具企業(yè)競爭 230
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 老年人健身器材市場分析 231
 
  一、健身器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 231
 
  二、老年人健身器材市場現(xiàn)狀 232
 
  三、老年人健身器材市場前景 233
 
 
 
 
 
  第五節(jié) 老年人康復(fù)器材市場分析 233
 
  一、康復(fù)器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 233
 
  二、老年人康復(fù)器材市場現(xiàn)狀 234
 
  （一）助行器 234
 
  （二）輪椅 235
 
  三、老年人康復(fù)器材企業(yè)競爭 236
 
  四、老年人康復(fù)器材市場前景 236
 
 
 
 
 
  第九章 養(yǎng)老生活用品市場發(fā)展分析 238
 
 
 
  -節(jié) 老年人食品市場分析 238
 
  一、食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 238
 
  二、老年人食品市場現(xiàn)狀 238
 
  三、老年人食品市場規(guī)模 239
 
  四、老年人食品市場前景 239
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 老年人服裝市場分析 239
 
  一、老年人服裝市場現(xiàn)狀 239
 
  二、老年服裝消費的特征分析 241
 
  三、老年人服裝市場前景 241
 
  四、老年服裝市場的開發(fā)策略 242
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 老年人生活護理用品分析 244
 
  一、老年人生活護理用品市場 244
 
  （一）呼叫器 244
 
  （二）助聽器 245
 
  （三）--用品 246
 
  二、老年生活用品的消費特征 247
 
  三、老年人護理用品市場前景 248
 
 
 
 
 
  第十章 養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展分析 249
 
 
 
  -節(jié) 老年護理服務(wù)市場概況 249
 
  一、老年護理服務(wù)介紹 249
 
  二、老年護理目標分析 249
 
  （一）提高自護能力 249
 
  （二）-惡化衰退 249
 
  （三）提高生活 250
 
  （四）人性臨終關(guān)懷 250
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 老年護理服務(wù)市場現(xiàn)狀 250
 
  一、老年護理服務(wù)相關(guān)法規(guī) 250
 
  二、老年護理服務(wù)需求現(xiàn)狀 251
 
  三、老年護理服務(wù)供給現(xiàn)狀 251
 
  四、老年護理服務(wù)情況分析 252
 
  （一）居家護理服務(wù) 252
 
  （二）護理型醫(yī)院服務(wù) 253
 
  （三）養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù) 253
 
  五、老年護理服務(wù)市場存在問題 253
 
  六、老年護理服務(wù)市場發(fā)展趨勢 254
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 老年護理服務(wù)市場潛力 255
 
  一、老年護理服務(wù)市場效益 255
 
  二、老年護理服務(wù)需求潛力 256
 
  （一）對-的需求 256
 
  （二）對居家護理的需求 256
 
  （三）日間老人護理服務(wù) 257
 
  （四）對護理機構(gòu)的需求 257
 
  （五）臨終關(guān)懷服務(wù)需求 257
 
  三、老年護理服務(wù)供需缺口 257
 
  四、老年護理服務(wù)市場風(fēng)險 257
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 老年護理服務(wù)市場開發(fā)策略 258
 
  一、養(yǎng)老服務(wù)政策扶持 258
 
  二、老年護理保險保障 259
 
  三、護理服務(wù)市場規(guī)范化 261
 
  四、護理人才- 262
 
  五、居家護理服務(wù)市場開發(fā) 263
 
 
 
 
 
  第十一章 -行業(yè)發(fā)展狀況分析 264
 
 
 
  -節(jié) -行業(yè)運行情況分析 264
 
  一、城鎮(zhèn)基本-參保人數(shù) 264
 
  二、-基金收支情況分析 264
 
 
 
 
 
  第二節(jié) -行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 265
 
  一、養(yǎng)老儲備基金投資運營分析 265
 
  二、-行業(yè)發(fā)展面臨問題 266
 
  三、-行業(yè)發(fā)展對策分析 268
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 補充-發(fā)展概況分析 269
 
  一、補充-發(fā)展歷程分析 269
 
  二、國外補充-發(fā)展政策 270
 
  三、補充-發(fā)展政策存在問題 271
 
  四、改進我國補充-政策建議 272
 
 
 
 
 
  第四節(jié) -公司發(fā)展探討 273
 
  一、-公司發(fā)展現(xiàn)狀 273
 
  二、-公司企業(yè)年金情況 274
 
  三、-公司發(fā)展困境 274
 
  四、-公司發(fā)展方向 276
 
  第四篇 企業(yè)運營篇 279
 
 
 
 
 
  第十二章 養(yǎng)老機構(gòu)分析 279
 
 
 
  -節(jié) 養(yǎng)老院 279
 
  一、北京愛暮家國際養(yǎng)老院 279
 
  （一）機構(gòu)基本情況 279
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 279
 
  （三）機構(gòu)周邊環(huán)境 280
 
  二、大連工人養(yǎng)老院 280
 
  （一）機構(gòu)基本情況 280
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 280
 
  （三）機構(gòu)競爭優(yōu)勢 281
 
  三、廈門新陽養(yǎng)老院 281
 
  （一）機構(gòu)基本情況 281
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 281
 
  （三）機構(gòu)收費標準 282
 
  （四）機構(gòu)競爭優(yōu)勢 283
 
  四、鶴壁市老壽星養(yǎng)老院 283
 
  （一）機構(gòu)基本情況 283
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 284
 
  （三）機構(gòu)收費標準 284
 
 
 
 
 
  第二節(jié) -院 284
 
  一、上海市第三社會-院 284
 
  （一）機構(gòu)基本情況 284
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 285
 
  （三）機構(gòu)入住情況 285
 
  二、成都市-社會-院 285
 
  （一）機構(gòu)基本情況 285
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 285
 
  （三）機構(gòu)收費標準 286
 
  （四）機構(gòu)競爭優(yōu)勢 286
 
  三、重慶市第三社會-院 288
 
  （一）機構(gòu)基本情況 288
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 288
 
  （三）機構(gòu)組織架構(gòu) 289
 
  （四）機構(gòu)收費標準 290
 
  四、青海省西寧市社會-院 292
 
  （一）機構(gòu)基本情況 292
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 292
 
  （三）機構(gòu)人力資源 293
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 老年公寓 293
 
  一、北京頤養(yǎng)年老年公寓 293
 
  （一）公寓基本情況分析 293
 
  （二）公寓服務(wù)內(nèi)容分析 294
 
  （三）公寓運營模式分析 294
 
  （四）公寓盈利情況分析 294
 
  二、上海親和源老年公寓 295
 
  （一）公寓基本情況分析 295
 
  （二）公寓運營模式分析 296
 
  （三）公寓運營現(xiàn)狀分析 296
 
  （四）公寓盈利情況分析 297
 
  （五）公寓的優(yōu)勢分析 299
 
  三、廣州南國頤景老年公寓 299
 
  （一）公寓基本情況分析 299
 
  （二）公寓配套設(shè)施分析 300
 
  （三）公寓主要優(yōu)勢分析 300
 
  四、杭州金色年華老年公寓 301
 
  （一）公寓基本情況分析 301
 
  （二）公寓運營模式分析 301
 
  （三）公寓運營現(xiàn)狀分析 302
 
  （四）公寓盈利情況分析 302
 
  （五）公寓主要優(yōu)勢分析 303
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 托老所 303
 
  一、南通市成院托老所 303
 
  （一）機構(gòu)基本情況 303
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 304
 
  （三）機構(gòu)競爭優(yōu)勢 304
 
  二、大慶市舒心托老所 304
 
  （一）機構(gòu)基本情況 304
 
  （二）機構(gòu)競爭優(yōu)勢 304
 
  三、和佑社區(qū)托老所 305
 
  （一）機構(gòu)發(fā)展簡介 305
 
  （二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù) 305
 
  （三）機構(gòu)服務(wù)對象 305
 
  （四）機構(gòu)戰(zhàn)略分析 305
 
 
 
 
 
  第十三章 養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè) 307
 
 
 
  -節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 307
 
  一、企業(yè)基本情況分析 307
 
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局 307
 
  三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 308
 
  四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 309
 
  五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 309
 
  六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 311
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 312
 
  一、企業(yè)基本情況分析 312
 
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局 312
 
  三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 313
 
  四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 314
 
  五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 314
 
  六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 315
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 江門市加美科技有限公司 315
 
  一、企業(yè)基本情況分析 315
 
  二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 316
 
  三、企業(yè)經(jīng)營模式分析 316
 
  四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 317
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 深圳市炬康維實業(yè)有限公司 317
 
  一、企業(yè)基本情況分析 317
 
  二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 318
 
  三、企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析 319
 
  四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 319
 
 
 
 
 
  第五節(jié) 湯臣倍健股份有限公司 319
 
  一、企業(yè)發(fā)展基本情況 319
 
  二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 320
 
  三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 320
 
  四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 321
 
  五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 322
 
 
 
 
 
  第六節(jié) 樂普（北京）-股份有限公司 323
 
  一、企業(yè)發(fā)展基本情況 323
 
  二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 323
 
  三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 324
 
  四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 325
 
  五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 326
 
  六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 331
 
 
 
 
 
  第七節(jié) 老年家政服務(wù)企業(yè) 331
 
  一、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司 331
 
  （一）企業(yè)基本情況分析 331
 
  （二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 332
 
  （三）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 332
 
  （四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 333
 
  二、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司 334
 
  （一）企業(yè)基本情況分析 334
 
  （二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 335
 
  （三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 335
 
 
 
 
 
  第八節(jié) 老年保險服務(wù)企業(yè) 336
 
  一、-壽保險股份有限公司 336
 
  （一）企業(yè)基本情況分析 336
 
  （二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 336
 
  （三）企業(yè)-業(yè)務(wù) 338
 
  （四）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資 338
 
  （五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 338
 
  二、太平洋保險（集團）股份有限公司 339
 
  （一）企業(yè)基本情況分析 339
 
  （二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 340
 
  （三）企業(yè)-業(yè)務(wù) 341
 
  （四）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資 341
 
  （五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 341
 
  第五篇 投資戰(zhàn)略篇 343
 
 
 
 
 
  第十四章 2019-2025年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 343
 
 
 
  -節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 343
 
  一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 343
 
  二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價值 343
 
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 344
 
 
 
 
 
  第二節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 345
 
  一、21世紀的投資嬗變將由老年人譜寫 345
 
  二、“銀發(fā)市場”成-新戰(zhàn)場 346
 
  三、老年生活用品市場投資機會 348
 
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資機會分析 348
 
  五、老年旅游市場投資機會分析 349
 
 
 
 
 
  第三節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范 350
 
  一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險 350
 
  二、市場供給風(fēng)險 350
 
  三、市場競爭風(fēng)險 351
 
  四、市場運營風(fēng)險 351
 
 
 
 
 
  第四節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析 352
 
  一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測 352
 
  二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 352
 
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會 353
 
  四、養(yǎng)老服務(wù)方式發(fā)展趨勢 354
 
  五、老年房產(chǎn)市場需求前景 356
 
 
 
 
 
  第五節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略分析 357
 
  一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投資風(fēng)險及建議 357
 
  二、老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議 360
 
  三、老年助聽器市場投資分析 362
 
  四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 363
 
  五、研制老年功能性食品 363
 
 
 
 
 
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