2017-2029年獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略分析及投資策略咨詢報(bào)告

北京中宏經(jīng)略信息咨詢有限公司提供2017-2029年獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略分析及投資策略咨詢報(bào)告。報(bào)告名稱：2017-2029年獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略分析及投資策略咨詢報(bào)告報(bào)告編號：77412 報(bào)告價(jià)格：紙質(zhì)版: 7000元 電子版:7200元紙質(zhì)+電子:7500元聯(lián)系方式：010-50842019 400-8778-269 qq：1932472288 網(wǎng) 址：http:/--bigdata.cn/report/20171114/77412.html 報(bào)告目錄：-章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室綜述-節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概述一、行業(yè)定義二、行業(yè)起源三、市場定位四、市場優(yōu)勢五、應(yīng)用領(lǐng)域六、應(yīng)用價(jià)值（1）對-醫(yī)院（2）對-（3）對-醫(yī)生（4）對社會(huì)-（5）對項(xiàng)目的普及與推廣七、行業(yè)特征（1）前期投入大，-期長（2）性強(qiáng)，技術(shù)要求高（3）業(yè)務(wù)合作方多（4）物流成本高（5）審批程序復(fù)雜（6）-影響大（7）影響因素多（8）信息系統(tǒng)成本高第二節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室模式一、實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程二、實(shí)驗(yàn)室規(guī)范三、clia第三節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈分析二、上游市場對行業(yè)影響三、下游市場對行業(yè)影響第四節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展環(huán)境一、行業(yè)政策環(huán)境分析（1）行業(yè)-體制分析（2）行業(yè)-（3）行業(yè)政策規(guī)劃（4）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析（5）政策環(huán)境影響分析二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況（2）居民收入水平分析（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)影響分析三、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（1）城鎮(zhèn)化水平分析（2）人口-趨勢（3）-譜的變化四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（1）行業(yè)技術(shù)水平與特點(diǎn)（2）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)進(jìn)展（3）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)儀器的發(fā)展第2章 國外獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒-節(jié)、美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室發(fā)展分析一、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程二、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室來源三、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場分析（1）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場結(jié)構(gòu)（2）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場規(guī)模四、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場規(guī)模五、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場格局六、美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展方向第二節(jié)、其它獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展分析第三節(jié)、國外-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營分析一、quest （1）企業(yè)發(fā)展簡況（2）企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治觯?）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析二、labcorp （1）企業(yè)發(fā)展簡況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析（3）企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治觯?）企業(yè)經(jīng)營效益分析（5）企業(yè)管理分析（6）企業(yè)投資并購分析第四節(jié)、-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成功關(guān)鍵分析一、多樣化的檢測項(xiàng)目儲備二、分級連鎖的全國化布局三、-的經(jīng)營管理能力（1）-的物流網(wǎng)路建設(shè)（2）現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能（3）嚴(yán)格的管理（4）精細(xì)化的成本管理四、政策推動(dòng)，-行業(yè)高速發(fā)展五、-檢測，提升企業(yè)盈利空間六、以規(guī)�；�、低成本的優(yōu)勢確立商業(yè)模式七、更嚴(yán)格的行業(yè)-標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步幫助獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)大市場份額第3章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與競爭分析-節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概況分析一、行業(yè)發(fā)展歷程二、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)三、行業(yè)存在問題（1）管理方面（2）經(jīng)營方面（3）服務(wù)方面（4）外部環(huán)境四、行業(yè)情況五、行業(yè)經(jīng)營模式第二節(jié)、獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室發(fā)展分析一、行業(yè)影響因素二、市場規(guī)模分析（1）實(shí)驗(yàn)室數(shù)量（2）行業(yè)產(chǎn)值三、市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)四、市場收入結(jié)構(gòu)五、市場-六、與國外市場差距第三節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展模式分析一、綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn)（2）盈利點(diǎn)（3）代表企業(yè)二、型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn)（2）盈利點(diǎn)（3）代表企業(yè)第四節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室五力競爭分析一、行業(yè)內(nèi)部競爭情況（1）區(qū)域市場競爭（2）企業(yè)競爭二、下游客戶議價(jià)能力三、上游供應(yīng)商議價(jià)能力四、潛在進(jìn)入者威脅五、行業(yè)替代品威脅六、行業(yè)競爭總結(jié)第五節(jié)、外資企業(yè)在華投資布局分析一、奎斯特（quest）診斷公司二、amcare labs international 三、intertek天祥集團(tuán)四、珀金埃爾默股份有限公司五、韓國sk集團(tuán)第六節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)兼并重組分析一、國際市場兼并重組分析二、-兼并重組分析三、-兼并重組趨勢第七節(jié)、分子診斷市場發(fā)展分析一、分子診斷概述二、全球分之診斷市場分析（1）分之診斷市場規(guī)模（2）分子診斷市場結(jié)構(gòu)（3）-分子診斷市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)（4）分子診斷市場競爭（5）分子診斷發(fā)展趨勢（6）美國分之診斷市場分析三、分之診斷市場分析（1）體外診斷試劑市場規(guī)模（2）分之診斷市場占有率（3）分子診斷市場驅(qū)動(dòng)因素第八節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室前景預(yù)測一、行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析二、行業(yè)潛在市場規(guī)模-第4章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求情況分析-節(jié)、獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室需求結(jié)構(gòu)分析第二節(jié)、-服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析一、我國-服務(wù)資源分析（1）衛(wèi)生總費(fèi)用（2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)（3）-機(jī)構(gòu)數(shù)量（4）-機(jī)構(gòu)病床數(shù)量二、我國-服務(wù)需求分析（1）-人次統(tǒng)計(jì)（2）住院人數(shù)統(tǒng)計(jì)（3）病床使用率三、-服務(wù)行業(yè)特征分析四、-服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢第三節(jié)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)發(fā)展分析一、居民-患病情況分析（1）居民病患病率（2）-控制情況二、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展概況三、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)需求分析四、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展趨勢分析第四節(jié)、檢驗(yàn)外包服務(wù)需求分析一、級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析（1）一級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析（2）一級醫(yī)院-人數(shù)分析（3）一級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求二、級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析（1）二級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析（2）二級醫(yī)院-人數(shù)分析（3）二級醫(yī)院診斷設(shè)備配置（4）二級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求三、級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析（1）-醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析（2）-醫(yī)院-人數(shù)分析（3）-醫(yī)院診斷設(shè)備配置（4）-醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量分析（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）-人數(shù)（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求第5章 -獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室-個(gè)案分析-節(jié)、浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測能力分析四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局五、企業(yè)發(fā)展模式六、企業(yè)經(jīng)營管理能力七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略十、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向第二節(jié)、廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與業(yè)務(wù)能力四、企業(yè)經(jīng)營管理能力（1）企業(yè)管理（2）企業(yè)發(fā)展模式五、企業(yè)經(jīng)營情況分析六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析七、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向第三節(jié)、杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析四、企業(yè)檢測能力分析五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局六、企業(yè)經(jīng)營情況分析七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析八、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向第四節(jié)、高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析四、企業(yè)檢測能力分析五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局六、企業(yè)經(jīng)營情況分析七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析八、企業(yè)投資與并購分析九、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向第五節(jié)、康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析四、企業(yè)檢測能力分析五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局六、企業(yè)經(jīng)營情況分析七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析八、企業(yè)情況分析第六節(jié)、北京國立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測能力分析四、企業(yè)經(jīng)營情況分析五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第七節(jié)、成都博奧獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第八節(jié)、上海蘭衛(wèi)-檢驗(yàn)有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析四、企業(yè)檢測能力分析五、企業(yè)管理分析六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第九節(jié)、南方醫(yī)科大學(xué)?廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)組織架構(gòu)分析三、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析四、企業(yè)檢測能力分析五、企業(yè)經(jīng)營情況分析六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第十節(jié)、昆明寰基生物芯片產(chǎn)業(yè)有限公司醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析四、企業(yè)檢測能力分析五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第十一節(jié)、上海天祥醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析三、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析四、企業(yè)檢測能力分析五、企業(yè)管理分析六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第十二節(jié)、北京迪諾基因科技有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況簡介二、企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)分析三、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析四、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析五、企業(yè)檢測能力分析六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第十三節(jié)、杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 5.-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.第二節(jié)、企業(yè)組織架構(gòu)分析 5.第三節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.第四節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.第五節(jié)、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 5.第六節(jié)、企業(yè)管理分析 5.第七節(jié)、企業(yè)經(jīng)營情況分析 5.第八節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第十四節(jié)、寧波美康盛德醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 5.-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.第二節(jié)、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 5.第三節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.第四節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.第五節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第十五節(jié)、江西華星醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心 5.-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.第二節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.第三節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.第四節(jié)、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 5.第五節(jié)、企業(yè)管理分析 5.第六節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.16 山西-醫(yī)學(xué)檢測中心 5.-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.第二節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.第三節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.第四節(jié)、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 5.第五節(jié)、企業(yè)管理分析 5.第六節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.17 上海楓林醫(yī)藥醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)有限公司 5.-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.第二節(jié)、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 5.第三節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.第四節(jié)、企業(yè)管理分析 5.第五節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.第六節(jié)、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 5.18 蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 5.-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.第二節(jié)、企業(yè)組織架構(gòu)分析 5.第三節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.第四節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.第五節(jié)、企業(yè)管理分析 5.第六節(jié)、企業(yè)經(jīng)營情況分析 5.第七節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.第八節(jié)、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 5.19 常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心 5.-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.第二節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.第三節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.第四節(jié)、企業(yè)管理分析 5.第五節(jié)、企業(yè)經(jīng)營情況分析 5.第六節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.20 濟(jì)南齊魯醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)有限公司 5.2-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.2第二節(jié)、企業(yè)組織架構(gòu)分析 5.2第三節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.2第四節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.2第五節(jié)、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 5.2第六節(jié)、企業(yè)管理分析 5.2第七節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.21 武漢瑞泰蘭丁醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 5.-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.第二節(jié)、企業(yè)組織架構(gòu)分析 5.第三節(jié)、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 5.第四節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.第五節(jié)、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 5.第六節(jié)、企業(yè)經(jīng)營管理能力 5.第七節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.22 廣州康都-檢驗(yàn)所 5.2-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.2第二節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.2第三節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.2第四節(jié)、企業(yè)管理分析 5.2第五節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.23 甘肅同享醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心 5.2-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.2第二節(jié)、企業(yè)組織架構(gòu)分析 5.2第三節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.2第四節(jié)、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 5.2第五節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.24 西安友誼醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所 5.2-節(jié)、企業(yè)發(fā)展情況簡介 5.2第二節(jié)、企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 5.2第三節(jié)、企業(yè)檢測能力分析 5.2第四節(jié)、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 5.2第五節(jié)、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第6章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議-節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)趨勢前瞻一、行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢二、行業(yè)發(fā)展自動(dòng)化趨勢三、行業(yè)發(fā)展信息化趨勢四、行業(yè)發(fā)展人性化趨勢五、行業(yè)發(fā)展-化趨勢六、行業(yè)發(fā)展集約化趨勢七、行業(yè)發(fā)展化趨勢八、行業(yè)發(fā)展多元化趨勢第二節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室區(qū)域發(fā)展?jié)摿σ�、長三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿Χ�、珠三角�?dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿θ�、環(huán)渤海獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿λ�、中西部地區(qū)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿Φ谌��?jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資特性一、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投入產(chǎn)出二、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利模式三、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入壁壘第四節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資建議一、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資戰(zhàn)略二、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資建議第五節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)機(jī)會(huì)一、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室模式二、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室動(dòng)向第7章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理與差異化策略-節(jié)、實(shí)驗(yàn)室發(fā)展因素分析一、因素二、技術(shù)因素三、速度因素四、服務(wù)因素五、營銷因素六、成本因素第二節(jié)、與流程管理分析一、內(nèi)部與流程管理（1）實(shí)驗(yàn)室體系標(biāo)準(zhǔn)化（2）服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化（3）業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建（4）實(shí)施-績效管理模式 （5）實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入與實(shí)施二、外部與流程管理（1）與客戶之間的和流程管理互動(dòng)（2）與供應(yīng)商之間的和流程管理互動(dòng)第三節(jié)、財(cái)務(wù)與成本管理分析一、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)特點(diǎn)二、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成本控制（1）獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本構(gòu)成分析（2）獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本控制方法第四節(jié)、人力資源戰(zhàn)略與管理一、檢驗(yàn)人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)二、人力資源的培育策略三、人力資源的管理策略第五節(jié)、差異化發(fā)展策略分析一、國內(nèi)檢驗(yàn)領(lǐng)域存在的差-二、獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的差異三、獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與社會(huì)化的檢驗(yàn)科的差異四、獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室差異化發(fā)展道路（1）技術(shù)的差異化發(fā)展（2）人才的差異化發(fā)展（3）管理的差異化發(fā)展（4）服務(wù)的差異化發(fā)展第8章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)-分析-節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)特征分析第二節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)因素分析一、規(guī)劃階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素（1）決策風(fēng)險(xiǎn)（2）政策風(fēng)險(xiǎn)（3）選址風(fēng)險(xiǎn)（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（5）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)二、審批階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素（1）審批風(fēng)險(xiǎn)（2）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)（3）政策風(fēng)險(xiǎn)（4）市場風(fēng)險(xiǎn)（5）管理風(fēng)險(xiǎn)三、建設(shè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素（1）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)（2）市場風(fēng)險(xiǎn)（3）審批風(fēng)險(xiǎn)（4）政策風(fēng)險(xiǎn)（5）管理風(fēng)險(xiǎn)（6）自然風(fēng)險(xiǎn)（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（8）儀器采購風(fēng)險(xiǎn)四、運(yùn)營階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素（1）市場風(fēng)險(xiǎn)（2）政策風(fēng)險(xiǎn)（3）管理風(fēng)險(xiǎn)（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（5）風(fēng)險(xiǎn)（6）-風(fēng)險(xiǎn)（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（8）審批風(fēng)險(xiǎn)（9）信息系統(tǒng)安全性風(fēng)險(xiǎn)（10）儀器設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)、獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管理分析一、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)二、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略（1）回避風(fēng)險(xiǎn)（2）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)（3）減輕風(fēng)險(xiǎn)
     聯(lián)系我們時(shí)請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：13391682919，010-57169218，歡迎您的來電咨詢！
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/chanpin/106919773.html
     關(guān)鍵詞： 產(chǎn)業(yè)研究 - 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 - 投資分析 - 項(xiàng)目可行性評估 - 商業(yè)計(jì)劃書