2018-2022年自助銀行行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告(編號:676664)
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1.1 建設(shè)自助銀行的目的
1.2 建設(shè)自助銀行的意義
2.1 什么是自助銀行
2.2 自助銀行的功能
2.3 銀行自助業(yè)務
2.4 自助銀行的發(fā)展歷程
3.1 我國自助銀行發(fā)展情況
3.1.1 國內(nèi)自助銀行的發(fā)展
3.1.2 atm普及率明顯不足
3.1.3 市場化是必然—atm化服務趨勢
3.2 自助銀行發(fā)展期待新的突破
3.3 案例分析:
4.1 自助銀行建設(shè)面臨的問題
4.2 自助銀行面臨的-局面
4.3 自助銀行的改進建議
4.4 案例分析:建行自助銀行建成“都市風景線”
5.1 自助服務設(shè)備
5.2 自助銀行業(yè)務
5.3 自助銀行系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
5.4 自助銀行服務
5.5 自助銀行風險
5.6 案例分析:自助銀行門禁事件案例及防范
6.1 案例:atm機上搗鬼
6.2 案例:--與銀行atm機轉(zhuǎn)賬
6.3 案例:atm分期付款
6.4 案例:atm新
6.5 案例:假atm機套取他人
6.6 案例:“銷售打折機票”新
6.7 案例:atm故障致男子-多出1700萬
7.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
7.2 術(shù)語定義
7.3 自助銀行工程策劃
7.4 技術(shù)方案概述
8.1 如何規(guī)劃自助銀行
8.2 規(guī)劃案例分析
8.2.1 自助網(wǎng)點選址—目標物業(yè)案例一
8.2.2 自助網(wǎng)點選址—目標物業(yè)案例二
8.2.3 自助網(wǎng)點選址—目標物業(yè)案例三
8.3 atm運營成本分析
8.4 案例:自助銀行選址目標物業(yè)
8.5 自助銀行渠道開發(fā)-模式研究
8.5.1 自助銀亭模式
8.5.2 超市型自助
8.5.3 校園型自助
8.5.4 商業(yè)區(qū)模式
8.5.5 社區(qū)模式
8.5.6 離行式自助銀亭
9.1 atm應用中存在的主要問題
9.2 布局設(shè)計
9.3 場地布局方案
9.4 業(yè)務設(shè)計
9.5 形象設(shè)計
9.6 安全設(shè)計
9.7 結(jié)構(gòu)設(shè)計
9.8 自助銀行的設(shè)備選型
9.9 -與布局方案
9.10 工程方案
9.11 案例:從全自助到微型銀行自助銀行的建設(shè)思索
10.1 培訓計劃
10.2 工程組織
10.3 工程管理
10.4 實施步驟
11.1 匯豐自助銀行展示
11.2 花旗自助銀行展示
11.3 渣打自助銀行展示
11.4 恒生自助銀行展示
11.5 荷蘭自助銀行展示
11.6 其他自助銀行展示
12.1 按形式分類
12.1.1 北京工業(yè)大學自助銀行設(shè)置區(qū)域
12.1.2 異業(yè)聯(lián)盟——大方便利與交行自助銀行設(shè)置
12.1.3 南開大學校園內(nèi)自助設(shè)置
12.1.4 天津市鞍山道與山西路交口西
12.1.5 友誼新天地附近自助銀行
12.2 按照銀行分類
12.2.1 工商銀行自助銀行
12.2.2 華夏銀行自助銀行
12.2.3 中信銀行自助銀行
12.2.4 建設(shè)銀行自助銀行
12.2.5 交通銀行自助銀行
12.2.6 民生銀行自助銀行
12.2.7 渤海銀行自助銀行
12.2.8 農(nóng)業(yè)銀行自助銀行
12.2.9 興業(yè)銀行自助銀行
12.2.10 浦發(fā)銀行自助銀行
12.2.11 儲蓄網(wǎng)點自助銀行
12.2.12 光大銀行自助銀行
12.2.13 銀行自助銀行
12.2.14 招商銀行自助銀行
13.1 -取消自助銀行設(shè)立審批atm效率有望提高
13.2 工行在京力推自助銀行
13.3 廣發(fā)銀行自助設(shè)備“升級”打造-自助服務
13.4 浦發(fā)銀行自助設(shè)備全面受理金融ic卡
13.5 江蘇銀行杭州分行
……略
報告編號:676664
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