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未來十年,間的競爭可能演變?yōu)槟茉锤偁。?jīng)濟性短缺、區(qū)域性短缺、地緣的供給中斷或短缺以及需求型短缺將會不同程度的存在。由于主要發(fā)達(dá)通過控制能源的開采權(quán)、控制能源定價權(quán),以及運輸通道等依然對全球能源供應(yīng)產(chǎn)生重大的影響。面對日益-的能源供需矛盾和能源格局變化,未來必須要統(tǒng)籌國內(nèi)、兩大能源發(fā)展-,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),按照互利合作、多元發(fā)展、協(xié)同保障的新能源觀,充分利用全球能源資源,這是能源必須堅持的長期戰(zhàn)略,不但要走出去,也要拿回來,也就是要通過能源資源勘探、貿(mào)易和科技合作,以及運輸管道建設(shè)、能力建設(shè),建設(shè)完善的能源資源貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施,真正把能源拿回來,增強對大宗能源資源市場的影響力和定價權(quán)。近年來企業(yè)海外投資無論從項目數(shù)量還是總投資金額都呈現(xiàn)的狀況,其原因與金融危機發(fā)生并外國礦業(yè)公司紛紛出售-不無關(guān)系。即使在金融危機中,全球直接投資規(guī)模出現(xiàn)大幅,以能源資源投資為典型標(biāo)志的資本卻-抄底海外資產(chǎn)。盡管鋁業(yè)公司在2009年初以195億美元的報價收購力拓部分-的方案未能實現(xiàn),但以中石油、中石化、五礦集團為代表的能源和資源企業(yè)在市場頻頻出手并完成一些收購活動,到2009年,以資源和能源投資為主的企業(yè)海外并購交易總額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的320億美元。
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