互聯(lián)網(wǎng)＋水務行業(yè)營銷預測及投資策略咨詢報告

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互聯(lián)網(wǎng)＋水務行業(yè)營銷預測及投資策略咨詢報告2018-2023年
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報告編號 108058
完成時間2018年1月
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全文目錄
y+y+y+y+y+y+y+y+y+y+y第 1章：互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+水務”行業(yè)概念界定

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

（3）互聯(lián)網(wǎng)+概念的影響

1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+水務”行業(yè)的內(nèi)涵

1.1.3 本報告的研究范圍

1.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)政策背景分析

（1）行業(yè)-機構分析

（2）行業(yè)政策動向分析

1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)經(jīng)濟背景分析

（1）宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

1）國際宏觀經(jīng)濟運行分析

2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行分析

3）宏觀經(jīng)濟發(fā)展對行業(yè)的影響

（2）關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

1）電子商務發(fā)展狀況分析

2）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

3）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

4）關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響

1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)技術背景分析

（1）云計算技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（2）物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（3）通信技術的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（4）互聯(lián)網(wǎng)相關技術對行業(yè)的影響總結

第2章：互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

2.1 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場發(fā)展階段分析

2.1.1 前瞻對互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)發(fā)展階段的研究

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)細分階段發(fā)展特點

2.2 互聯(lián)網(wǎng)給水務行業(yè)帶來的沖擊和變革分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代水務行業(yè)大環(huán)境變化分析

2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給水務行業(yè)帶來的突破機遇分析

2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給水務行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)融合-機會分析

（1）水務綜合運營管理系統(tǒng)

（2）智慧水務

2.3 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資布局分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資切入方式

（2）互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資業(yè)務布局

2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場空間分析

2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)競爭格局分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)參與者結構

（2）互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)競爭者類型

2.4 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場發(fā)展前景分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析

第3章：互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)商業(yè)模式-策略

3.1 前瞻關于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較

（1）商業(yè)模式的定義

（2）商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

3.1.2 商業(yè)模式的-構成要素及結構體系

（1）-構成要素

（2）結構體系

3.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場定位-分析

3.2.1 水務行業(yè)消費者特征分析

3.2.2 水務行業(yè)企業(yè)主流的市場定位分析

3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對水務行業(yè)市場定位的變革分析

3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下水務行業(yè)市場定位-案例分析

3.3 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)價值主張-分析

3.3.1 水務行業(yè)主要的客戶價值主張要素分析

（1）客戶價值主張要素

（2）水務行業(yè)主要的客戶價值主張要素分析

3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)價值主張-策略分析

（1）水務行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗

（2）水務行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)-個性化服務體驗

（3）水務行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本

3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)價值主張--案例

3.4 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)渠道通路-分析

3.4.1 水務行業(yè)渠道通路的主要類別及特點分析

（1）價值傳遞通路的定義及特點

（2）產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點

（3）現(xiàn)有渠道通路特點的優(yōu)勢及不足

3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對水務行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)對水務行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析

（2）案例分析

3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)-廣告宣傳策略分析

3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)電商渠道構建可行性分析

（1）產(chǎn)業(yè)需要垂直化的電商平臺嗎

（2）有哪些電商平臺

（3）電商平臺的發(fā)展現(xiàn)狀

（4）電商平臺的問題和出路

3.5 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)客戶關系-分析

3.5.1 水務行業(yè)客戶關系的特點及關系成本分析

（1）水務行業(yè)客戶關系的特點分析

（2）客戶關系管理在水務企業(yè)應用的建議

3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)客戶關系-路徑分析

（1）消“自下而上”除服務“盲區(qū)”

（2）“六位一體”+“十分鐘用水服務圈”

3.6 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)收入來源-分析

3.6.1 水務行業(yè)收入的主要來源

3.6.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)收入來源的-分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)+催生產(chǎn)業(yè)鏈綜合，向企業(yè)綜合性水務環(huán)境綜合服務商轉型

（2）互聯(lián)網(wǎng)思維重構盈利模式

3.7 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)合作伙伴-分析

3.7.1 水務行業(yè)主要的合作伙伴及其特點分析

3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變水務行業(yè)合作伙伴結構

3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下水務行業(yè)新增合作伙伴的特點

3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下水務行業(yè)新增合作伙伴-案例

3.8 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)成本機構優(yōu)化分析

3.8.1 互聯(lián)網(wǎng)如何改變水務行業(yè)成本結構

3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)下水務行業(yè)成本結構的優(yōu)化路徑

3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下水務行業(yè)成本結構優(yōu)化-案例

3.9 國外互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)商業(yè)模式-經(jīng)驗

3.9.1 國外互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)商業(yè)模式-案例剖析

（1）ibm公司：水信息智能感知網(wǎng)建設案例

1）ibm公司基本信息分析

2）ibm公司智慧城市業(yè)務分析

3）哈德遜河生態(tài)保護計劃——水污染治理案例

4）愛爾蘭高威海灣項目

5）ibm公司商業(yè)模式評價

（2）日立公司：智能水系統(tǒng)建設

1）日立公司基本信息分析

2）日立公司互聯(lián)網(wǎng)+水務業(yè)務分析

3）日立公司商業(yè)模式評價

（3）施耐德公司：水處理自動控制系統(tǒng)案例

1）施耐德公司基本信息分析

2）施耐德公司的水處理自動控制系統(tǒng)

3）施耐德公司在的智慧水務案例

4）施耐德公司商業(yè)模式評價

3.9.2 國外互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)商業(yè)模式-經(jīng)驗借鑒

（1）頂層設計與專項研究同步

（2）信息技術和管理模式并存

第4章：水務行業(yè)企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)+路徑分析4.1 大型水務投資公司切入互聯(lián)網(wǎng)+路徑分析

4.1.1 大型水務投資公司切入互聯(lián)網(wǎng)-性分析

（1）大型水務投資公司概述

（2）大型水務投資公司切入互聯(lián)網(wǎng)-性

4.1.2 大型水務投資公司切入互聯(lián)網(wǎng)可行性分析

（1）大型水務投資公司內(nèi)外部條件支持

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+水務”系統(tǒng)支持

4.1.3 大型水務投資公司切入互聯(lián)網(wǎng)路徑分析

4.2 污水處理廠運營單位切入互聯(lián)網(wǎng)+路徑分析

4.2.1 污水處理廠運營單位切入互聯(lián)網(wǎng)-性分析

（1）污水處理廠概述

（2）污水處理廠切入互聯(lián)網(wǎng)-性

4.2.2 污水處理廠運營單位切入互聯(lián)網(wǎng)可行性分析

（1）污水處理廠內(nèi)外部條件支持

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+水務”系統(tǒng)支持

4.2.3 污水處理廠運營單位切入互聯(lián)網(wǎng)路徑分析

4.3 工業(yè)廢水第三方治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)+路徑分析

4.3.1 工業(yè)廢水第三方治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)-性分析

（1）工業(yè)廢水第三方治理企業(yè)概述

（2）工業(yè)廢水第三方治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)-性

4.3.2 工業(yè)廢水第三方治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)可行性分析

（1）工業(yè)廢水第三方治理企業(yè)內(nèi)外部條件支持

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+水務”系統(tǒng)支持

4.3.3 工業(yè)廢水第三方治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)路徑分析

4.4 鄉(xiāng)村污水治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)+路徑分析

4.4.1 鄉(xiāng)村污水治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)-性分析

（1）鄉(xiāng)村污水治理企業(yè)概述

（2）鄉(xiāng)村污水治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)-性

4.4.2 鄉(xiāng)村污水治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)可行性分析

（1）鄉(xiāng)村污水治理企業(yè)內(nèi)外部條件支持

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+水務”系統(tǒng)支持

4.4.3 鄉(xiāng)村污水治理企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)路徑分析

第5章：互聯(lián)網(wǎng)+水務商業(yè)模式--案例剖析5.1 三川智慧科技股份有限公司案例分析

5.1.1 基本信息分析

5.1.2 經(jīng)營情況分析

（1）主要經(jīng)濟指標分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運營能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

5.1.3 產(chǎn)品/服務分析

5.1.4 盈利模式分析

5.1.5 渠道通路分析

5.1.6 合作伙伴分析

5.1.7 -情況分析

5.1.8 商業(yè)模式評價

5.2 江蘇江南水務股份有限公司案例分析

5.2.1 基本信息分析

5.2.2 經(jīng)營情況分析

（1）主要經(jīng)濟指標分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運營能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

5.2.3 產(chǎn)品/服務分析

5.2.4 盈利模式分析

5.2.5 渠道通路分析

5.2.6 -情況分析

5.2.7 商業(yè)模式評價

5.3 北京-股份有限公司案例分析

5.3.1 基本信息分析

5.3.2 經(jīng)營情況分析

（1）主要經(jīng)濟指標分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運營能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

5.3.3 產(chǎn)品/服務分析

5.3.4 盈利模式分析

5.3.5 渠道通路分析

5.3.6 -情況分析

5.3.7 商業(yè)模式評價

第6章：互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場投資機會及建議6.1 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資特性及風險

6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資壁壘分析

（1）技術壁壘

（2）規(guī)模壁壘

（3）人才壁壘

（4）品牌及經(jīng)驗壁壘

6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資特性分析

6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資風險分析

（1）市場風險

（2）體制風險

（3）閑置資產(chǎn)風險

（4）水價調(diào)整風險

6.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢

（1）互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資現(xiàn)狀

（2）互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資趨勢

（3）互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資前景

1）“互聯(lián)網(wǎng)+”水務市場分布

2）“互聯(lián)網(wǎng)+水務”-

3）“互聯(lián)網(wǎng)+水務”的投資價值

6.1.5 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)-模式分析

（1）---模式

1）-財政-模式

2）國債資金及政策性-模式

（2）企業(yè)市場-模式

1）-特殊支持-

2）通過銀行--

3）社會資金

（3）互聯(lián)網(wǎng)+水務項目-模式分析

1）bot-模式

2）tot-模式

3）abs-模式

4）ppp-模式

5）o&m-模式

6）產(chǎn)業(yè)投資基金-模式

6.1.6 互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)投資機會分析

（1）區(qū)域方面

（2）運作模式方面

（3）技術方面

6.1.7 前瞻關于互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)的投資建議

（1）-增長型城市水務企業(yè)

（2）減員、分流、強化主業(yè)

（3）完善制度，注重落實

（4）控制有力，協(xié)調(diào)地方

（5）逐步購買，各方得益

（6）注重-，統(tǒng)一運營

第7章：大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務投資布局分析7.1 相關上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+水務”投資布局

7.1.1 北京碧水源科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務產(chǎn)品/服務分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.1.2 聚光科技（杭州）股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)運營能力分析

3）企業(yè)償債能力分析

4）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務產(chǎn)品/服務分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.1.3 漢威科技集團股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務產(chǎn)品/服務分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.1.4 新天科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

1）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1、主要經(jīng)濟指標分析

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)運營能力分析

4、企業(yè)償債能力分析

5、企業(yè)發(fā)展能力分析

2）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務投資布局

3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務產(chǎn)品/服務分析

4）企業(yè)-發(fā)展動向

7.1.5 武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務服務分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務產(chǎn)品分析

（4）企業(yè)-發(fā)展動向

7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+水務”投資布局

7.2.1 阿里巴巴

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+水務投資布局

（4）企業(yè)-發(fā)展動向

7.2.2 其他大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+水務”投資優(yōu)勢

（1）百度和-的優(yōu)勢

（2）投資布局可選方法

圖表目錄
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)+概念簡介

圖表2：互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出

圖表3：“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的保護領域

圖表4：互聯(lián)網(wǎng)+水務分析報告框架示意圖

圖表5：投資及運營體制改革方面的主要政策

圖表6：供水價格改革方面的主要政策

圖表7：供水價格改革方面的主要政策

圖表8：2014-2017年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速預測（單位：%）

圖表9：2012-2017年gdp增長趨勢圖（單位：%）

圖表10：2012-2017年-以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）

圖表11：2017年服務業(yè)稅收占比（單位：%）

圖表12：2014-2017年網(wǎng)絡購物和手機網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）

圖表13：2014-2017年網(wǎng)上支付和手機網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）

圖表14：2012-2017年電商交易市場規(guī)模及增長率（單位：萬億元，%）

圖表15：2012-2017年跨境電商交易市場規(guī)模（單位：萬億元）

圖表16：2018-2023年行業(yè)大數(shù)據(jù)市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表17：2012-2017年我國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）

圖表18：2012-2017年我國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占整體網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

圖表19：互聯(lián)網(wǎng)+影響因素分析

圖表20：2012-2017年云計算行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表21：2012-2017年公有云iaas市場市場規(guī)模及預測（單位：億元，%）

圖表22：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)子領域發(fā)展階段矩陣圖

圖表23：互聯(lián)網(wǎng)相關技術對互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)的影響分析

圖表24：水務綜合運營管理系統(tǒng)給行業(yè)帶來的變革

圖表25：2018-2023年水務行業(yè)市場投資額-（單位：億元）

圖表26：2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+水務行業(yè)市場空間-（單位：億元）

圖表27：2017年水務行業(yè)企業(yè)的所有制結構特征（單位：家，萬元，%）

圖表28：互聯(lián)網(wǎng)思維下水務行業(yè)發(fā)展趨勢

圖表29：商業(yè)模式與其它模式的概念區(qū)別

圖表30：商業(yè)模式的十要素

圖表31：商業(yè)模式結構圖

圖表32：2017年北控水務主要業(yè)務情況

圖表33：商業(yè)模式中價值主張的主要要素

圖表34：用戶對水質的滿意程度（單位：%）

圖表35：利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗的方法

圖表36：廈門水務利用互聯(lián)網(wǎng)-個性化服務體驗的方法

圖表37：價值傳遞通路的特點

圖表38：連云港市自來水有限責任公司銷售渠道策略分析

圖表39：連云港市自來水有限責任公司分銷渠道優(yōu)劣勢分析

圖表40：國內(nèi)電商平臺簡介

圖表41：國內(nèi)電商網(wǎng)平臺上線產(chǎn)品和企業(yè)數(shù)據(jù)

圖表42：國內(nèi)電商網(wǎng)站流量統(tǒng)計

圖表43：國內(nèi)電商平臺商品-量與交易量

圖表44：水務客戶關系管理的組成

圖表45：2017年城鎮(zhèn)水務板塊已簽約項目（簽約類）

圖表46：2017年城鎮(zhèn)水務板塊已簽約項目（中標類）

圖表47：2017年城鎮(zhèn)水務板塊已簽約項目（擴建類）

圖表48：2017年水環(huán)境開發(fā)板塊已簽約項目

圖表49：2017年城鎮(zhèn)水務板塊簽訂框架協(xié)議項目

圖表50：2017年水環(huán)境開發(fā)板塊框架協(xié)議項目

圖表51：我國水務行業(yè)設備制造商特點

圖表52：ibm公司基本信息簡介

圖表53：實現(xiàn)智慧城市的統(tǒng)一模式

圖表54：智慧城市解決方案架構

圖表55：2017年場地上覆蓋著廢料和工業(yè)垃圾

圖表56：修復后的哈德遜河河道綠化示意圖

圖表57：威海灣生態(tài)修復建議措施

圖表58：ibm公司設計的水務管理項目商業(yè)模式優(yōu)勢

圖表59：日立公司基本信息簡介

圖表60：日立水環(huán)境解決方案——三大支柱

圖表61：污水-處理系統(tǒng)（pegasus）

圖表62：膜分離活性污泥處理法

圖表63：配水控制系統(tǒng)

圖表64：日立智能水系統(tǒng)的概念圖

圖表65：日立智能水系統(tǒng)的方案

圖表66：日立公司商業(yè)模式優(yōu)勢

圖表67：施耐德公司基本信息簡介

圖表68：施耐德公司商業(yè)模式優(yōu)勢

圖表69：自主開發(fā)集團化的互聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)切入互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢分析

圖表70：與-互聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)開發(fā)商合作切入互聯(lián)網(wǎng)路徑分析

圖表71：三川智慧科技股份有限公司基本信息表

圖表72：2012-2017年三川智慧科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表73：2012-2017年三川智慧科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表74：2012-2017年三川智慧科技股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表75：2012-2017年三川智慧科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表76：2012-2017年三川智慧科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表77：三川智慧科技股份有限公司主要產(chǎn)品/服務

圖表78：2017年三川智慧科技股份有限公司產(chǎn)品分布情況（單位：%）

圖表79：江蘇江南水務股份有限公司基本信息表

圖表80：2012-2017年江蘇江南水務股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表81：2012-2017年江蘇江南水務股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表82：2012-2017年江蘇江南水務股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表83：2012-2017年江蘇江南水務股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表84：2012-2017年江蘇江南水務股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表85：2017年江蘇江南水務股份有限公司產(chǎn)品分布情況（單位：%）

圖表86：北京-股份有限公司基本信息表

圖表87：2012-2017年北京-股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表88：2012-2017年北京-股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表89：2012-2017年北京-股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表90：2012-2017年北京-股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表91：2012-2017年北京-股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表92：2017年北京-股份有限公司產(chǎn)品分布情況（單位：%）

圖表93：--模式分析

圖表94：南京城建污水處理項目abs-模式

圖表95：貴州水務股份有限公司及貴州水業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金股東結構（ppp模式）

圖表96：北京碧水源科技股份有限公司基本信息表

圖表97：北京碧水源科技股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系的方框圖

圖表98：2012-2017年北京碧水源科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表99：2012-2017年北京碧水源科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表100：2017年北京碧水源科技股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

圖表101：2012-2017年北京碧水源科技股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表102：2012-2017年北京碧水源科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表103：2012-2017年北京碧水源科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表104：聚光科技（杭州）股份有限公司基本信息表

圖表105：聚光科技（杭州）股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系的方框圖

圖表106：2012-2017年聚光科技（杭州）股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表107：2012-2017年聚光科技（杭州）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表108：2017年聚光科技（杭州）股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

圖表109：2012-2017年聚光科技（杭州）股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表110：2012-2017年聚光科技（杭州）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表111：2012-2017年聚光科技（杭州）股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表112：漢威科技集團股份有限公司基本信息表

圖表113：漢威科技集團股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系的方框圖

圖表114：2012-2017年漢威科技集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表115：2012-2017年漢威科技集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表116：2017年漢威科技集團股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

圖表117：2012-2017年漢威科技集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表118：2012-2017年漢威科技集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表119：2012-2017年漢威科技集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表120：漢威科技集團股份有限公司智慧水務-一體化平臺運行模式
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