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正因為這么好掙錢,大家都來了,民營企業(yè)來了,外資企業(yè)也來了,消費者便注重能夠給自己帶來什么。這時便出現(xiàn)了“標王”,但幾年之后就倒下來了,因為是不能給消費者-處的。在成熟的市場上,并不起太大的作用,所以我不主張打太多。
1998年之后靠什么?就靠-,靠成本。成本靠什么?靠效率。此時在上靠什么?已經(jīng)不太起作用了,就只有靠到底能給養(yǎng)殖戶能帶來什么好處。這時我們的-競爭力是什么?成本。成本是什么,成本就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品到達消費者手里的一切費用,包括你的固定資產(chǎn)投資、宣傳、、消耗等費用,甚至包括你的小車費、客餐費等。但更重要的一點是效率,效率是構(gòu)成成本的主要因素。所以,我說成本和效率時,喜歡把成本與效率并掛為“成本效率”。
生產(chǎn)資料并沒有太多-空間,-可以經(jīng)濟效益,但不影響整個行業(yè)-產(chǎn)品的-。飼料也是如此,技術(shù)上并沒有什么太大的-,乳豬料就是乳豬料,乳豬料1:1就是1:1,你蛋雞料2.4:1就是2.4:1,每年增長一點都是很的,因為生物是有-的。
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