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化學(xué)分析編輯
成分指標(biāo)
角鋼的化學(xué)成分屬一般結(jié)構(gòu)用軋制鋼材系列,主要驗(yàn)證指標(biāo)為c、mn、p、s四項(xiàng)。根據(jù)牌號(hào)不同,含量各有差別,大致范圍為c<0.22%、mn:0.30—0.65%、p<0.060%、s<0.060%。
檢驗(yàn)方法
檢測(cè)上述化學(xué)成分時(shí),常用的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法有g(shù)b223、jisg1211—1215、bs1837、bs手冊(cè)19、гост22536等。
5重量計(jì)算公式編輯
每米重量=0.00785*(邊寬+邊寬-邊厚)*邊厚
例如50*5角鋼:(50+50-5)*5*0.00785=3.73(此算法只能粗略算出角鋼重量,實(shí)際以五金手冊(cè)為準(zhǔn)。
本鋼板材熱連軋廠二月份三線齊超產(chǎn)
4
今年以來(lái),該廠在全廠范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展卡鋼攻關(guān)、提產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、降低非計(jì)劃輥耗攻關(guān)等工作,并制訂了<非計(jì)劃停機(jī)管理考核辦法>,加強(qiáng)非計(jì)劃停機(jī)管理。自去年9月份以來(lái),全廠卡鋼次數(shù)同比降低30%,產(chǎn)量提升6%,非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間降低13%,鋁角鋼廠家,輥耗降低28%.該廠對(duì)完成一系列攻關(guān)工作的有關(guān)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),-地鼓舞了生產(chǎn)人員的熱情。與此同時(shí),該廠進(jìn)一步加強(qiáng)事故分析,對(duì)人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)或設(shè)備事故嚴(yán)肅考核,責(zé)任事故的發(fā)生。
4月份,該廠三條生產(chǎn)線發(fā)揮自身特點(diǎn),為創(chuàng)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一熱軋分廠針對(duì)冷軋供料,在全廠溝通協(xié)調(diào)下加大后部物流供貨力度。二熱軋車間從提升產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定率入手,控制非計(jì)劃產(chǎn)品,釋放平整機(jī)組資源量,不銹鋼角鋼廠家,降低產(chǎn)品加工成本。三熱軋分廠超產(chǎn)近一萬(wàn)噸,-品率0.12%,為板材三冷軋廠備料57695噸,高表面產(chǎn)品及酸洗板20477噸。為保持生產(chǎn)的-勢(shì)頭,角鋼塔角鋼廠家,三熱軋分廠進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,并結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)及預(yù)修工作,每天在第二周期后安排點(diǎn)檢,對(duì)設(shè)備查缺補(bǔ)漏,點(diǎn)檢過(guò)程中力求檢查細(xì)致,提高了設(shè)備控制精度。該廠嚴(yán)格的工藝抽查制度和工藝紀(jì)律,使外部異議、-品率均有不同程度下降。
該廠還強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理,提高維護(hù)水平,精細(xì)管理,陜西西安角鋼廠家,-操作。大力推進(jìn)精密點(diǎn)檢工作,整合廠內(nèi)和上級(jí)單位的精密點(diǎn)檢資源;新增精密點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),明確方法和周期;嚴(yán)格執(zhí)行精密點(diǎn)檢計(jì)劃,建立劣化傾向管理臺(tái)賬,時(shí)刻掌握設(shè)備狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備服役時(shí)間,降低備件消耗,減少設(shè)備故障,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造了條件。
西安柯華鋼鐵有限公司型號(hào)
明細(xì)規(guī)格
西安柯華鋼鐵有限公司理論重量
西安柯華鋼鐵有限公司等邊角鋼
2.5#
25*3
1.124
西安柯華鋼鐵有限公司等邊角鋼
25*4
1.459
等邊角鋼
3#
30*3
1.373
等邊角鋼
30*4
1.786
等邊角鋼
4#
40*3
1.852
等邊角鋼
40*4
2.422
等邊角鋼
40*5
2.976
等邊角鋼
5#
50*4
3.059
等邊角鋼
50*5
3.77
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