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1、定制化物料、個性化的產(chǎn)品
自定義產(chǎn)品常常使用某些特殊材料,而這些材料通常采購周期較長,且基本上不具有通用性。市場需求變化或者產(chǎn)品收尾階段,容易形成呆滯物料。
2、研發(fā)部門的物料選擇不當(dāng)
一些研發(fā)人員在進(jìn)行研發(fā)時,往往不會去查公司已有的材料,云石機庫存回收,不會知道從目前采購量較大的材料中挑選材料。比如某公司有400多種螺釘,可研發(fā)人員經(jīng)常會再申請一些新規(guī)格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下,電鉆庫存回收,而且容易形成呆滯。
3、問題、技術(shù)問題導(dǎo)致
由于和技術(shù)的原因,供應(yīng)-計算和退貨修理,客戶可能會**市場機會。我們不僅面臨客戶索賠,剪刀庫存回收,還面臨大量庫存滯后。
5、存貨管理不善,采購計劃不合理
由于無法獲得公司的準(zhǔn)確庫存(發(fā)出商品、庫存成品、在制品、委外加工數(shù)量、原材料),采購的時候根據(jù)過去用量或者采購數(shù)拍腦袋。
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