我們潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商,在面對(duì)市場(chǎng)時(shí),經(jīng)常會(huì)做一下產(chǎn)品的,但是有時(shí)候活動(dòng)的效果未達(dá)到效果,那作為一名-的潤(rùn)滑油產(chǎn)品***員,必須要做到以下的幾個(gè)方面:
三:借力打力
銷售就是一個(gè)整合資源的過程,如何合理利用各種資源,對(duì)銷售業(yè)績(jī)的幫助不可小視。作為站在銷售線的***員,機(jī)油,這點(diǎn)同樣重要。
四:見好就收
銷售懼的就是拖泥帶水,不當(dāng)機(jī)立斷。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在銷售現(xiàn)場(chǎng),顧客逗留的時(shí)間在5-7分鐘為!
五:送君一程
很多***員在達(dá)成銷售后就馬上松了一口氣,甚至有人馬上離開顧客干自己的活去了。
潤(rùn)滑油銷售無(wú)定式!關(guān)鍵是自己要用心專研,找出一套適合自己的模式。
2、換季時(shí),尤其在冬季,要是發(fā)現(xiàn)制動(dòng)效果下降,則有可能是剎車油的級(jí)別不適應(yīng)冬季氣候,此時(shí)更換新剎車油,就要選擇在低溫下粘度偏小的剎車油。
3、不同類型和不同品牌的剎車油不要混合使用,對(duì)有特殊要求的制動(dòng)系統(tǒng),應(yīng)加注特定牌號(hào)的剎車油。由于不同品牌和不同類型的剎車油的配方不同,混合剎車油會(huì)造成剎車油性指標(biāo)下降。即使是那些互溶性比較好,標(biāo)明能混用或可替代的品牌,使用中也不盡人意,因此也不要長(zhǎng)期使用。
4、當(dāng)剎車油中混入或吸入水分,或者是發(fā)現(xiàn)剎車油有雜質(zhì)或沉淀物時(shí),應(yīng)該及時(shí)更換或者認(rèn)真過濾,機(jī)油招商,否則會(huì)造成制動(dòng)壓力不足,從而影響制動(dòng)效果。
對(duì)潤(rùn)滑油而言,不管是受到什么樣的沖擊或是面臨行業(yè)的巨變,都要始終堅(jiān)信一個(gè)觀念,那就是模式為上,渠道為王。需要清晰的了解未來市場(chǎng)的趨勢(shì)和消費(fèi)者需要的什么,潤(rùn)滑油自己本身不具備這種-能力,更需要選對(duì)潤(rùn)滑油廠家來合作,-廠家的商業(yè)模式去開拓市場(chǎng),打好基礎(chǔ),掌握好技能知識(shí),市場(chǎng)。
目前,行業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,著重于與競(jìng)爭(zhēng)-,比價(jià)格比賣點(diǎn)比***等等,導(dǎo)致價(jià)格扁平,廠家和經(jīng)銷商都沒什么利益。對(duì)市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀,以前“買進(jìn)賣出”觀念早已不再適用。電商的發(fā)展信息時(shí)代的到來,潤(rùn)滑油需要思考的是:還是-常規(guī),另辟新徑,機(jī)油,發(fā)展自己的商業(yè)?
帝航潤(rùn)滑油一直堅(jiān)持以潤(rùn)滑油利益為先,機(jī)油廠家,發(fā)展差異化品牌戰(zhàn)略思路,區(qū)域授權(quán),價(jià)格利潤(rùn)-嚴(yán)格,支持政策為潤(rùn)滑油保駕-,-經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間,發(fā)展每一個(gè)為品牌戰(zhàn)略合伙人,實(shí)現(xiàn)共贏。
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