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勞務(wù)派遣工有可能轉(zhuǎn)成正式工嗎?
而那些沒有轉(zhuǎn)正的呢?沒有轉(zhuǎn)正的行業(yè)可就多了去了。有的是因為,還沒有定下方案而沒有轉(zhuǎn)正,有的是因為他不好轉(zhuǎn)。為什么不好轉(zhuǎn)呢?因為這個單位并不是我們一般的公司企業(yè),他是行政單位。
行政單位要轉(zhuǎn)正的話,那就是-了,這幾乎是不可能的。-要考<行測>和<->,如果不考就轉(zhuǎn)正,難以服眾。
可是說真的,當真考上了,就一定給你轉(zhuǎn)正嗎?不一定,因為編制名額太有限了,天津代理招聘企業(yè),即使你分數(shù)過了,也只能準予一定比例的入編。
那么有沒有特殊情況,是考上就能入編的?也有的,那就是政策性內(nèi)考,至于是什么地方的內(nèi)考,具體過了多少人,這個就不方便說了。畢竟因為他們也要付出內(nèi)-的代價,那就是服從上級安排,不能說考上了就-回原籍。
打個比方,你是邊防內(nèi)-,考上了,你想回原籍上海,我告訴你不可能。你的待遇是好了,但是你要付出代價,天下沒有免費的午餐。
靈活用工為企業(yè)節(jié)約了哪些人力成本?
不同用于勞務(wù)派遣等用工方式,在-模式以及“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾-”的時代背景下,靈活用工是將雇傭勞動關(guān)系轉(zhuǎn)為合作關(guān)系,為自由職業(yè)者提供更多彈性的工作機會,解構(gòu)傳統(tǒng)的公司組織結(jié)構(gòu),由“公司+員工”模式向“平臺+個人”模式逐漸過渡,為企業(yè)減負,釋放活力。
所以,在采取靈活用工模式后,對降低等直接成本的支出比例可明顯降低,也盡可能避免了存在的隱性用工風(fēng)險。
例如,近幾年人力成本逐年上漲,服務(wù)行業(yè)的酒店用工面臨的問題日益-:人手供求失衡,淡季過剩、旺季不足;薪資待遇低,員工工作積極性不強;招人難留人難,人才流動率-,如何安排員工成了各酒店關(guān)注的焦點。
靈活用工為企業(yè)節(jié)約了哪些人力成本?
針對如何解決酒店員工招人難、留人難、管理難問題,企業(yè)可采用靈活用工的模式,將雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系,將工作劃分為一個個小的任務(wù)包,并在靈活用工平臺上發(fā)布,根據(jù)任務(wù)包結(jié)算實際報酬。與此同時,勞動者的身份也可由員工變?yōu)樽杂陕殬I(yè)者,多勞多得,不斷提高工作積極性。受-影響,天津代理招聘,現(xiàn)在是旅游淡季,那么采用靈活用工模式的酒店就不必為人工成本負擔過重、人員閑置等問題而煩惱。在旺季時,酒店訂單量激增的情況下,天津代理招聘機構(gòu),可在平臺上發(fā)布更多的任務(wù)包,通過市場競價吸引合適的人才完成任務(wù)。
而且不同的酒店類型淡旺季需求不一樣,脫離了雇傭制的酒店和勞動者,可擁有的自主能動性,天津代理招聘公司,通過靈活用工平臺在城市、區(qū)域、酒店類型等選項上實現(xiàn)調(diào)配,從而取得企業(yè)與勞動者之間的雙贏。
隨著靈活用工成為政策高頻詞并成為“-”-提案,這將加速靈活用工的普及化,推動靈活用工市場更快增長!在政策指引和市場響應(yīng)的共同作用下,將有望推動傳統(tǒng)的組織形態(tài)和用工形態(tài)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。
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