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在我看來(lái)，藍(lán)略大的價(jià)值就是它供給了一套系統(tǒng)考慮的結(jié)構(gòu)，供給了許多有用的剖析辦法和工具，而不像其他經(jīng)管類書那樣僅僅停留在理念的層面上，需求讀者自己去悟，自己去想，弄不好就跑偏了，究竟時(shí)代背景不同，商場(chǎng)成熟度不同.    能夠說(shuō)，我們?cè)S多鋁方通企業(yè)家和經(jīng)理人都接受過(guò)各式各樣的訓(xùn)練，也看過(guò)各式各樣的辦理書本，對(duì)各種辦理理論和系統(tǒng)都不生疏，可是他們傍邊卻很少有人能做到，為什么呢?由于他們知道的更多的是理念，是哲學(xué)層面上的東西，而不是操作層面上的東西，山西吊頂龍骨，更不知道從哪里下手去做.

   鋁方通中小企業(yè)的商場(chǎng)營(yíng)銷要點(diǎn)要從舞臺(tái)扮演轉(zhuǎn)到地下工作，從重視商場(chǎng)宣揚(yáng)，到重視商場(chǎng)調(diào)查、重視產(chǎn)品界說(shuō)，靠靠近商場(chǎng)來(lái)尋找立異的源泉不能再走機(jī)會(huì)主義的老路了，千萬(wàn)不要看到商場(chǎng)上什么產(chǎn)品-就去做什么，由于那樣做違反商場(chǎng)營(yíng)銷的游戲規(guī)則，我們應(yīng)該好好地學(xué)習(xí)一些基本的商場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略常識(shí)，尤其是那些有用的辦法和工具，這樣我們能夠有挑選地去借鑒，去使用，而不要從頭來(lái)，防止走彎路，交學(xué)費(fèi).