恒凱倉儲(chǔ)托管服務(wù)內(nèi)容明細(xì):
1恒凱上海倉儲(chǔ)托管服務(wù)可根據(jù)客戶的需求進(jìn)行倉儲(chǔ)貨物的入庫、掃碼、分揀、包裝、出庫、配送、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)的個(gè)性化服務(wù)。
2恒凱采用-的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)開單、入庫、貨位管理、自動(dòng)分揀、出庫、配送-、運(yùn)輸-、反饋、信息服務(wù)等進(jìn)行系統(tǒng)管理。
3倉庫內(nèi)外安防設(shè)備齊全:24小時(shí)監(jiān)控、安防無盲點(diǎn)覆蓋。
4可根據(jù)客戶要求或我們運(yùn)輸渠道發(fā)貨轉(zhuǎn)運(yùn),為您以合適的運(yùn)價(jià)快捷-完成貨物門到門。
恒凱物流提供上海倉儲(chǔ)物流服務(wù),擁有600平方米的辦公樓,30000多平方米倉儲(chǔ)配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫,-的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng),全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通),配送可覆蓋。
分揀服務(wù):支持多平臺(tái)電商 并與多家erp打通信息流 結(jié)合自己研發(fā)的wms系統(tǒng) 條形碼出入庫 倉庫直線揀貨 語音揀選系統(tǒng) 閃電效率 針對(duì)sku數(shù)較多精細(xì)化解決方案。
包裝服務(wù): 可根據(jù)不同的產(chǎn)品 制定不同的低成本包裝方案 某些品類在運(yùn)送中易碎,易溢等問題。
發(fā)貨服務(wù):打包流程生產(chǎn)線 二次系統(tǒng)檢驗(yàn) 一次重量校驗(yàn) 一次人工檢,系統(tǒng)管人,錯(cuò)發(fā),漏發(fā) 庫存不準(zhǔn) - 短時(shí)間大批量訂單處理承接聚-等大型活動(dòng),所有產(chǎn)品當(dāng)天發(fā)出,提升客戶體驗(yàn)度,增加客戶與店鋪黏性。
恒凱倉儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年,是國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,倉儲(chǔ)物流,b2c配送管理解決方案的物流托管服務(wù)提供商。-于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立性的物流配送以及倉儲(chǔ)管理體系。
提高上海電商倉儲(chǔ)托管庫存率減少出錯(cuò)率的-手段有以下幾種:
1、理貨:理貨對(duì)于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨,就是在日常管理過程中,對(duì)在庫商品進(jìn)行清理的工作,其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個(gè)方面。如若明確理貨方法,確定理貨周期,安排人力定期理貨,可以-的減輕盤點(diǎn)時(shí)的工作量。
2、盤點(diǎn):本質(zhì)上盤點(diǎn)行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題,上海倉儲(chǔ)物流配送,好的盤點(diǎn)方法與過程控制可以有效的提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。
盤點(diǎn)方法:至佳的盤點(diǎn)方法是使用pda設(shè)備對(duì)在庫商品進(jìn)行逐個(gè)掃碼清點(diǎn)。通過信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)商品的核對(duì)工作,比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會(huì)大幅提高。初級(jí)的盤點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤點(diǎn)表,在沒有商品條碼輔助的情況下,上;}儲(chǔ)物流,通過肉眼對(duì)商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點(diǎn)方法,取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識(shí)等多個(gè)方面。
3、績(jī)效:如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點(diǎn)對(duì)當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響,則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良?(jī)效工具利用好,上海電器倉儲(chǔ)物流,可以起到事倍功半的效果,可以-的調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4、異常:異常處理在倉庫規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯,畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后,處理異常的及時(shí)性就很重要了。對(duì)于處理異常的常見手法:faq(frequently asked questi)常見問題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。
5、復(fù)核:考慮到如果是人來操作的話,一般都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤率,故此復(fù)核的-性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下,甚至還會(huì)存在雙重復(fù)核的情況。其代價(jià)就是人力的倍增,具體強(qiáng)調(diào)重視“與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來抉擇。
6、收貨:多數(shù)電商企業(yè)倉儲(chǔ)板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個(gè)小組。有些公司會(huì)-為iqc(入庫控制),基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對(duì)于入庫數(shù)量的清點(diǎn)與的把關(guān)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是:抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用aql行業(yè)抽檢級(jí)別的情況下,還是可以操作的。但是針對(duì)一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面,制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與控制的平衡。
7、上架:入庫時(shí)清點(diǎn)清楚了,如果上架出了錯(cuò),那可真是一種低級(jí)錯(cuò)誤。但是這種低級(jí)錯(cuò)誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對(duì)于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制,就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。
8、出庫:把好后一個(gè)出庫關(guān),意味著多“肉爛在鍋里”
稱重:除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi),還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。
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