深圳市溢晟塑膠模具制品有限公司提供頭盔模具制造-模具生產(chǎn)加工廠溢晟-頭盔模具制造代工廠。
深圳注塑廠家生產(chǎn)中的管理和控制
深圳注塑廠家生產(chǎn)中的管理和控制
1、深圳注塑廠家要合理安排流水線理念。組長(zhǎng)編排工序時(shí),要求盡可能細(xì)分工序,相對(duì)固定每人工序,進(jìn)行流水組合。一般情況下,不能搞班中有班,組中有組的流水安排。
2、時(shí)求效率超定額產(chǎn)量。在確定的定額產(chǎn)量下,學(xué)測(cè)工時(shí),調(diào)節(jié)工序組合,7天的定額在6天完成。所以班組長(zhǎng)就需動(dòng)腦筋提速或者延長(zhǎng)加班時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃。
塑膠模具控制要點(diǎn)
塑膠模具控制要點(diǎn)
隨著市場(chǎng)的逐漸飽和,市場(chǎng)需求量也越來越小,對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求越來越高了,塑膠模具廠過是以量-的時(shí)代已經(jīng)一去不返啦,一批批新型科技創(chuàng)業(yè)公司拔地而起,他們除了科技的與突破,其次對(duì)產(chǎn)品各方面的品質(zhì)要求相比過去也嚴(yán)格,由此也推動(dòng)著整個(gè)制造業(yè)的品質(zhì)改革,塑膠模具制造作為工業(yè)之z母,站在風(fēng)口浪尖上面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只有自練內(nèi)功,淘汰舊設(shè)備投資精密設(shè)備,引進(jìn)-的管理機(jī)制從各加工制造環(huán)節(jié)中嚴(yán)格-,才能有效提升模具。
模內(nèi)熱切模具的優(yōu)點(diǎn)
1. 模內(nèi)澆口分離自動(dòng)化,降低對(duì)人的依賴度;傳統(tǒng)的塑膠模具開模后產(chǎn)品與澆口相連,需二道工序進(jìn)行人工剪切分離,模內(nèi)熱切模具將澆口分離提前至開模前,取消了后續(xù)工序,有利于生產(chǎn)自動(dòng)化,降低對(duì)人的依賴。
2. 降低產(chǎn)品人為品質(zhì)影響;在模內(nèi)熱切模具成型過程中,澆口分離的自動(dòng)化保障澆口分離處外觀一致性,其結(jié)果是品質(zhì)一致的零件,而傳統(tǒng)人工分離澆口工藝無法保障澆口分離處外觀一致。因此市場(chǎng)上很多的產(chǎn)品均由模內(nèi)熱切模具生產(chǎn)。
3. 降低成型周期,提高生產(chǎn)穩(wěn)定性模內(nèi)熱切成型的自動(dòng)化,避免了生產(chǎn)過程中無用的人為動(dòng)作,而產(chǎn)品的全自動(dòng)化機(jī)械剪切保障品質(zhì)一致性 ,在產(chǎn)品-生產(chǎn)過程中較傳統(tǒng)的模具有著不可擬比優(yōu)勢(shì)。
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