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制造新征程
人們時(shí)常在新年之初展望未來。過去一年,的經(jīng)濟(jì)與制造環(huán)境出現(xiàn)諸多變數(shù)。“未來-與以往不同”,多年來我始終堅(jiān)信這點(diǎn)。
幾個(gè)趨勢引人注目,例如制造成本的上升促使制造商反思生產(chǎn)流程,轉(zhuǎn)型精益生產(chǎn)、自動(dòng)化、智能制造。
多年來,我聽到出口企業(yè)一直夢想省去中間環(huán)節(jié)。問題是,b2b供應(yīng)鏈的形成歷經(jīng)了數(shù)百年。盡管當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的-對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈造成-干擾;然而,網(wǎng)絡(luò)只是“另外一個(gè)”銷售渠道而已。 b2c渠道的優(yōu)勢在于獲取廣大終端消費(fèi)者需求的直接反饋。一位企業(yè)主在亞馬遜網(wǎng)站上關(guān)注消費(fèi)者對(duì)競爭-產(chǎn)品的評(píng)價(jià),“你馬上就能知道消費(fèi)者真正想要什么,不想要什么。消費(fèi)者的需求常常與產(chǎn)品-的思路存在差異。”在近期的環(huán)球資源香港展期間,我們采訪了在品牌營銷方面享有盛譽(yù)的美國領(lǐng)jun企業(yè)魔聲。像其他海外買家一樣,魔聲并不主張企業(yè)創(chuàng)建自有品牌。但私底里,一些買家表示,“企業(yè)不懂得什么是‘酷’”。也就是說,他們不了解海外消費(fèi)者的真正內(nèi)在需求。但是,他們會(huì)一直都不懂嗎?回到上個(gè)月的沙龍,智慧分享嘉賓談到收集市場需求的重要性,并提出應(yīng)與經(jīng)驗(yàn)豐富的國外廠商或?qū)ia合作,借由他們確定契合目標(biāo)市場的品牌定位。困難在于每個(gè)的文化與產(chǎn)品需求各不相同,而日漸透明的網(wǎng)絡(luò)信息以及應(yīng)用信息分析工具可以幫助我們將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的結(jié)論。
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