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-分析服務
隨著機構和企業(yè)規(guī)模的擴大,它們所擁有的數(shù)據(jù)就越多,互聯(lián)網廣告變現(xiàn)平臺,但像大型因特網公司一樣,卻很少有企業(yè)擁有自己的大型數(shù)據(jù)-,因此,必然會出現(xiàn)一些以管理咨詢?yōu)榛A的大數(shù)據(jù)建模、大數(shù)據(jù)分析、商業(yè)模式轉型、市場營銷策劃等專i業(yè)型的大數(shù)據(jù)咨詢公司,因此一定會出現(xiàn)一些專i業(yè)的大數(shù)據(jù)咨詢公司,它們提供基于管理咨詢的大數(shù)據(jù)建模、大數(shù)據(jù)分析、商業(yè)模式轉型、市場營銷策劃等,有了大數(shù)據(jù)作為依據(jù),咨詢公司的結論和成果具有說服力。
例如一家國外大型 it研究咨詢公司的副總裁曾經在公開場合說過,中小微廣告變現(xiàn)平臺,大數(shù)據(jù)可以讓貴州農業(yè)節(jié)約60%的投入,同時提高80%的產出。這家公司能夠做出這樣的判斷,當然是基于它每天對貴州農業(yè)、天氣、土壤等數(shù)據(jù)的積累和它的建模分析能力。
政i府決策咨詢智囊
十八屆-通過的<中i共中i央關于全i面深化改革若干重大問題的決定>明確提出,要加強-新型智庫建設,建立健全決策咨詢制度。中央文獻中第i一次提出了“智囊團”的概念。
近年來,一批面向現(xiàn)代化智囊團、服務發(fā)展戰(zhàn)略的智囊團迅速成立,智囊團的數(shù)量從2008年的第十二位躍居i第二位。大數(shù)據(jù)是智囊團的核i心,沒有這些數(shù)據(jù),智囊團的預測和分析就無從談起。隨著信息的大量甚至-,智囊團要提高整理、整合信息的能力,必然要依靠大數(shù)據(jù)分析。
該研究認為,93%的行為是可預見性的,如果事件數(shù)字化、公式化、模式化,那么那么復雜的事件其實是有規(guī)律可預知的,事件的發(fā)展趨勢是很容易預測的。顯然,大數(shù)據(jù)的應用將不斷提高政i府決策的效率和決策的科學性。
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如何權衡數(shù)據(jù)開放和-
大數(shù)據(jù)能帶來不可估量的商業(yè)價值。但是,令人不安的是,信息獲取手段越來越高明、方便和隱蔽,對于公民-的保護,無論在技術手段還是法律支持上仍然捉襟見肘。人類面對的不僅僅是無盡的-,更可能是各種犯i罪行為的威脅。大數(shù)據(jù)時代,誰來保護公民-?這不僅是大家都應該思考的問題,更是政i府部門不可推卸的責任。
如何平衡開放和-是一個大難題?萍际且话央p刃劍,大數(shù)據(jù)也不例外。對公民、企業(yè)的-權、-權的有效保護,促進數(shù)據(jù)的全i面開放、應用和共享,逐步加強-立法,將成為大數(shù)據(jù)時代的一大挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)時代的管理決策
組織中的重大決策,在信息有限、獲取成本過高而又沒有數(shù)字化的時代,人們往往處于一個典型的-,否則,外部智囊,擁有專i業(yè)技能和杰出的簡歷。
大數(shù)據(jù)時代的決策不能只靠經驗,而是真正“以數(shù)據(jù)說話”。<哈佛商業(yè)->認為大數(shù)據(jù)在本質上是“管理-”。
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2016被稱為萬億年的大數(shù)據(jù)年,在這一年大數(shù)據(jù)取得了長足進步,廣告變現(xiàn)平臺,其技術瓶頸被-,不再只是空洞的理論,也逐漸滲入各行各業(yè)。在這個時代浪潮中,企業(yè)如何低成本,如何運用科技手段對數(shù)據(jù)進行處理和利用,將決定其在高速發(fā)展的互聯(lián)網環(huán)境下,企業(yè)能否創(chuàng)造價值,將決定企業(yè)優(yōu)先占有市場份額。
1.企業(yè)的價值為誰創(chuàng)造?
對企業(yè)而言,是以顧客為中心,從而為顧客創(chuàng)造價值。
2.企業(yè)如何獲利?
企業(yè)的基本增值活動(采購、生產、儲存、銷售、售后)和附加增值活動(人力資源管理、公司基礎管理、采購、技術開發(fā))才能產生利潤。
無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè),企業(yè)廣告變現(xiàn)平臺,由于客戶是產生源中的利潤來源,企業(yè)對客戶的關系管理就顯得十分重要。而且怎樣管理與客戶的關系,如何通過有效的聯(lián)系變現(xiàn),我們不能忽視的是關于客戶的數(shù)據(jù)!
舉例來說,以與周圍朋友的關系維系為例,在與朋友的相處中,我們的溝通既是增進彼此的了解,又是建立在以前的了解之上。銷售顧客的過程也是建立在理解顧客的基礎上。
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