天津落貨分撥-天津市生達(dá)物流公司-落貨分撥供應(yīng)商

第三方物流的突圍

（一）對(duì)于客戶，要有所為，有所不為

有同行把第三方物流的客戶分成了三類：成本偏好型、服務(wù)偏好型和關(guān)系型，三者的比例分別為60%、20%、20%。所謂的系型客戶，就是通過搞定人來搞定業(yè)務(wù)，天津落貨分撥，是以非正常手段而不是依靠自身能力來獲取業(yè)務(wù)的。對(duì)于這類客戶，如果沒有-的關(guān)系網(wǎng)，干脆就不要碰了，重點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)并滿足成本偏好型和服務(wù)偏好型的客戶，在這兩類客戶身上多投入。

（二）對(duì)于自身，要打造-競(jìng)爭(zhēng)能力

主要體現(xiàn)到成本、時(shí)效、服務(wù)三個(gè)方面，對(duì)于三方物流來講，怎樣才算具有-競(jìng)爭(zhēng)力呢？簡(jiǎn)單的評(píng)估辦法就是，假設(shè)整個(gè)物流鏈條上沒有你所在的企業(yè)存在，讓你的下屬承運(yùn)商直接跟客戶做對(duì)接，落貨分撥供應(yīng)商，看一看能不能平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)？如果不能，說明你還有價(jià)值，如果你的角色輕易就被替代了，說明你已經(jīng)成功地把自己變成了“廢物”，出局只是時(shí)間的事。