中大集團(tuán)-upe襯板-upe襯板加工

煤倉(cāng)襯板受到不同行業(yè)歡迎的理由

    由于煤倉(cāng)襯板具有-耐磨性和基地摩擦系數(shù)，紡織物料架橋時(shí)流動(dòng)受阻；同時(shí)具有極低吸水性，耐磨upe襯板，它不被水所潤(rùn)濕，不受物料溫度的影響，利用煤倉(cāng)襯板的上述優(yōu)點(diǎn)，可根據(jù)不同工況環(huán)境對(duì)乙烯，尼龍等工程塑料采用改進(jìn)，交聯(lián)，upe襯板生產(chǎn)，金屬化等工業(yè)形式生產(chǎn)。因此，它已經(jīng)成為現(xiàn)今造紙工業(yè)，陶瓷工業(yè)，食品工業(yè)，化工行業(yè)等行業(yè)使用所選擇的產(chǎn)品。

   公司以“品質(zhì)、品牌、、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、服務(wù)、做人”的經(jīng)營(yíng)理念和“產(chǎn)品如人品”的觀念，-的為用戶和社會(huì)贏得經(jīng)濟(jì)效益。公司生產(chǎn)：分子量聚乙烯板材、工程塑料及制品，高分子聚乙烯板及制品、尼龍系列產(chǎn)品、hdpe聚乙烯板材及制品、pp聚板材系列、pvc板材系列、尼龍-件加工等。

煤倉(cāng)襯板企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要內(nèi)容：

　�。�1）經(jīng)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)，目前主要經(jīng)營(yíng)方向應(yīng)該轉(zhuǎn)向投資項(xiàng)目，其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益都-，監(jiān)理費(fèi)收取亦有保障。承接其他項(xiàng)目宜視項(xiàng)目效益和企業(yè)發(fā)展情況而定。

　　（2）對(duì)實(shí)施項(xiàng)目管理的項(xiàng)目，企業(yè)在業(yè)務(wù)上應(yīng)給與重點(diǎn)指導(dǎo)，拿出經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)推廣。

　�。�3）制定承接項(xiàng)目的原則規(guī)定，對(duì)擬接項(xiàng)目做出定性定量的評(píng)估，提高監(jiān)理項(xiàng)目的含金量和綜合效益。

　�。�4）采取多種經(jīng)營(yíng)策略，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，推行監(jiān)理業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方式、市場(chǎng)區(qū)域多元化的管理模式。

　�。�5）目前企業(yè)追求做強(qiáng)不做大；監(jiān)理項(xiàng)目追求做大不做�。槐O(jiān)理效益追求做好不做差。

　�。�6）承接業(yè)務(wù)管理措施：制定適應(yīng)行業(yè)發(fā)展行情、符合本企業(yè)實(shí)際情況的<經(jīng)營(yíng)管理辦法>，建立政策制度依據(jù)，理順多種業(yè)務(wù)關(guān)系，解決各種經(jīng)營(yíng)管理問題。

　　（7）激發(fā)經(jīng)營(yíng)機(jī)制活力，具體政策制度可在實(shí)踐中不斷制定和完善。

　�。�8）積極與同行兄弟單位建立互補(bǔ)互惠的戰(zhàn)略合作關(guān)系，upe襯板，-。

　�。�9）與業(yè)主建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，與潛在業(yè)主建立密切聯(lián)系，采取挖潛增效措施。

　　（10）制定提高市場(chǎng)占有率的措施；

　　（11）制定成本核算規(guī)定；