某電子公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的為一體的電聲產(chǎn)品制造企業(yè),其產(chǎn)品主要于通訊電子、電腦和周邊產(chǎn)品、智能手機(jī)等電子領(lǐng)域。
瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,更快的訂單交期時(shí)間,逐漸上漲的原料成本等等因素,都給公司帶來新的挑戰(zhàn)。同時(shí)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)開始從產(chǎn)品、品牌、渠道等方面的競(jìng)爭(zhēng)開始向企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營快速靠攏。面對(duì)企業(yè)-浪潮,電子公司與標(biāo)領(lǐng)科技強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,引入wms倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),汽配wms倉儲(chǔ)系統(tǒng),打造倉儲(chǔ)信息化系統(tǒng)平臺(tái),進(jìn)一步提升公司的數(shù)字化物流管理。
-原因
1、倉庫物料、成品多,缺乏相應(yīng)-手段,存在標(biāo)識(shí)混亂的情況;
2、缺乏批次管理功能,難以滿足物料/成品在庫內(nèi)的追溯;
3、缺乏條碼技術(shù),倉庫作業(yè)依靠老員工,整體作業(yè)效率低,出錯(cuò)率高;
4、難以實(shí)施了解當(dāng)前倉庫作業(yè)情況,出現(xiàn)問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
5、-先出實(shí)行難,找貨、上架操作耗時(shí)。
主要解決方案:
1、通過條碼技術(shù),賦予每件物料、成品標(biāo)識(shí),建立統(tǒng)一物料、成品數(shù)據(jù)庫,規(guī)范物料、成品標(biāo)識(shí)。
2、結(jié)合pda設(shè)備,電子wms倉儲(chǔ)系統(tǒng),標(biāo)簽-,鼠標(biāo)點(diǎn)一點(diǎn),即可完成入庫驗(yàn)收工作。同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)綁定貨品和庫位,在pda上顯示上架庫位,提高倉庫使用率。
3、系統(tǒng)自動(dòng)記錄出入庫物料或產(chǎn)品的批次信息,并與工單關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)物料/成品去向追溯。
4、通過看板管理,幫助倉管員了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,及時(shí)作出調(diào)整,-出貨時(shí)間。
5、提供庫位化管理,按照批次/庫位/托盤/箱號(hào)等支持不同維度進(jìn)行庫存展現(xiàn),通過圖形化實(shí)現(xiàn)庫存可視化,實(shí)時(shí)掌握庫存,降低庫存積壓。
6、為銷售、生產(chǎn)、物流等部門管理者提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表與管理報(bào)表,提高決策水平。
7、可以與內(nèi)部的erp系統(tǒng)無縫集成,-信息孤島,提高部門間的辦公效率。
廣州某汽配公司是一家生產(chǎn)、銷售汽車零部件及配件制造的制造型企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),該汽配公司面臨著倉庫管理的一系列難題,對(duì)貨品的日常出入庫、庫存、采購、銷售、生產(chǎn)等造成較大的影響。為此,公司決定引入一套wms倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),提升倉庫管理水平。
當(dāng)前公司存在的倉庫問題:
1、倉庫信息化程度低,導(dǎo)致各個(gè)倉庫的信息傳遞不及時(shí),降低倉庫運(yùn)營效率。
2、倉庫庫位規(guī)劃不夠合理,部分庫位缺乏標(biāo)識(shí),加上員工擺放較為隨意,加大找貨難度。
3、先出實(shí)行難,庫存周轉(zhuǎn)率較低,增加庫存資金。
4、倉庫采用手工記賬,無計(jì)劃,沒有效期管理,賬實(shí)不符。
5、人工的出入庫作業(yè),存在錯(cuò)收、漏收、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的情況。
針對(duì)上述問題,標(biāo)領(lǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為其量身定做了一套wms倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案,精細(xì)化管理各個(gè)倉庫業(yè)務(wù),優(yōu)化出入庫作業(yè)流程,集成業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)倉庫信息化、智能化管理。
主要解決流程:
1、通過庫位管理,合理劃分每個(gè)倉庫的庫位空間,并做好條碼標(biāo)識(shí),同時(shí)在入庫時(shí),利用pda實(shí)現(xiàn)庫位與貨品綁定,提升找貨速度。
2、改變以往的作業(yè)模式,實(shí)行條碼化管理,通過pda實(shí)現(xiàn)收料、上架、備料、出入庫等全流程-管理,校驗(yàn),減少差錯(cuò),提升出入庫效率和準(zhǔn)確率。
3、通過wifi的部署,結(jié)合pda手持設(shè)備,出入庫的作業(yè)信息都可以實(shí)時(shí)傳輸?shù)絯ms系統(tǒng)中查看,并更新庫存數(shù)量,-實(shí)賬一致。
4、采用條碼技術(shù)和批次管理,賦予每個(gè)入庫商品條碼和批次編號(hào),從而可以-區(qū)分同名稱但入庫時(shí)間不一樣的貨品。同時(shí)通過此編號(hào)以及-先出策略,可以-執(zhí)行-先出作業(yè),提高庫存周轉(zhuǎn)率。
5、wms系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄每個(gè)作業(yè)的情況,并形成操作報(bào)表。通過此報(bào)表查詢,出現(xiàn)問題可以-追溯到哪個(gè)環(huán)節(jié)和負(fù)責(zé)人。
6、由于庫存數(shù)據(jù)會(huì)在出入庫完成后實(shí)時(shí)更新,這為生產(chǎn)、銷售和采購提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
在生產(chǎn)制造企業(yè)中,他們的倉庫會(huì)遇到不少問題:
1、由于庫存數(shù)據(jù)不夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確,導(dǎo)致生產(chǎn)訂單、原材料采購、貨物積壓等方面存在盲目性,增加了許多隱形成本。
2、缺乏數(shù)據(jù)信息化管理,導(dǎo)致庫存進(jìn)出量的控制不準(zhǔn)確,盤點(diǎn)經(jīng)常出現(xiàn)虧損,甚至不能追詢到問題點(diǎn),不能全過程追溯問題。
3、倉儲(chǔ)物料、產(chǎn)品等標(biāo)識(shí)不明確,甚至沒有標(biāo)識(shí),更沒有合理的區(qū)域劃分,導(dǎo)致出入庫效率低下,找貨困難,大部分時(shí)間都用在找貨或者取貨的途中。
4、缺乏效期管理,-先出實(shí)行難,呆滯料產(chǎn)生多。
5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理薄弱,難以及時(shí)了解當(dāng)前作業(yè)情況,出現(xiàn)問題無法-發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致后面需花費(fèi)更多時(shí)間解決。
6、對(duì)老員工依賴高,新員工上手速度慢,倉庫整體作業(yè)效率低,準(zhǔn)確率低。
7、缺乏準(zhǔn)確報(bào)表數(shù)據(jù),無法準(zhǔn)確了解當(dāng)前倉庫的現(xiàn)有庫存、出入庫情況等。
如果無法合理解決以上倉庫難題,將會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來一定的阻礙,這時(shí)wms系統(tǒng)的應(yīng)用就顯得非常有-了。
主要體現(xiàn)在:
1、通過wms系統(tǒng)來規(guī)范化倉庫流程,佛山wms,提,減少浪費(fèi),減少隨意性,用流程來管住人。
2、倉庫各個(gè)環(huán)節(jié)流程變準(zhǔn)了,管理變得剛性了,庫存數(shù)據(jù)變準(zhǔn)了,有沒有、有多少一目了然,為企業(yè)的經(jīng)營管理,為-的盈利提供了-大的支撐和服務(wù)。
3、采用條碼技術(shù),結(jié)合pda手持設(shè)備,智能wms倉儲(chǔ)系統(tǒng),-減少了收錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨、多發(fā)貨等問題,同時(shí)作業(yè)效率也得到了明顯提升。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理可視化了,通過系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)看板,可以清晰了解到當(dāng)前作業(yè)的情況、到貨情況等,而且還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工作業(yè)上的紕漏,-作業(yè)的準(zhǔn)確。
5、出現(xiàn)問題追溯起來更方便快捷。wms系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)情況,并形成操作履歷給到倉管員查看,哪個(gè)貨品、哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可以快速追溯到原責(zé)任人,以及對(duì)應(yīng)的錯(cuò)誤操作。
6、庫存準(zhǔn)確清晰,一目了然,-減少了生產(chǎn)訂單、原材料采購、銷售發(fā)貨的盲目性,不僅客戶滿意度提高,而且?guī)齑嬉驳玫搅肆擞行Э刂啤?/p>
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
廣東
廣西
海南
四川
貴州
云南
西藏
陜西
甘肅
青海
寧夏
新疆
本站圖片和信息均為用戶自行發(fā)布,用戶上傳發(fā)布的圖片或文章如侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將及時(shí)處理,共同維護(hù)誠信公平網(wǎng)絡(luò)環(huán)境!
ICP備案:滇ICP備13003982號(hào) 滇公網(wǎng)安備 53011202000392號(hào) 信息侵權(quán)/舉報(bào)/投訴處理
版權(quán)所有 ©100招商網(wǎng) 防騙須知 緩存時(shí)間:2025/1/9 19:17:02