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終端信息“準(zhǔn)確”“及時(shí)”傳遞到品牌商

服裝業(yè)的“牛鞭效應(yīng)”很大程度是由于信息從終客戶通過零售商向品牌商、生產(chǎn)商傳遞過程，無法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、及時(shí)共享，使需求預(yù)測(cè)信息逐級(jí)扭曲放大而形成�！　【W(wǎng)絡(luò)技術(shù)使信息分享變得實(shí)時(shí)、-且費(fèi)用低廉。通過銷售終端系統(tǒng)、射頻識(shí)別標(biāo)簽、條形碼掃描器和自動(dòng)識(shí)別的應(yīng)用，信息可以直接從源頭獲取�；�于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的管理信息系統(tǒng)模型分操作系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)和操作系統(tǒng)三部分(如圖三)。

　圖三：基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)模型

國(guó)外很多品牌商已使用基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)。以zara為例：遍及各地的zara各門店把銷售信息每天匯總發(fā)往總部，同時(shí)依據(jù)當(dāng)前門店庫存和當(dāng)周銷售狀況每周兩次向總部發(fā)出補(bǔ)貨訂單。總部依據(jù)各門店的銷售量和補(bǔ)貨訂單信息，可以分析判斷各種產(chǎn)品是否。一旦分析顯示有產(chǎn)品滯銷，時(shí)間取消原定生產(chǎn)計(jì)劃；如果產(chǎn)品，則安排預(yù)留的冗余產(chǎn)能迅速追加生產(chǎn)、快速補(bǔ)貨，抓住銷售-。如此快速實(shí)時(shí)的應(yīng)對(duì)，沒有-的信息系統(tǒng)是無法-的。

　　國(guó)內(nèi)服裝業(yè)從運(yùn)營(yíng)模式來看，品牌商基本不負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程及銷售終端，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上合作商信息控制困難，但應(yīng)用信息技術(shù)，建立有效的信息溝通共享是-。　　可喜的是，信息化已經(jīng)在國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)逐漸展開，象epr系統(tǒng)、零售商管理庫存（rmi）及供應(yīng)商管理庫存（vmi）等系統(tǒng)已經(jīng)被應(yīng)用，很大程度上可以幫助企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，使經(jīng)營(yíng)者能關(guān)注信息的內(nèi)涵以及運(yùn)用信息做出-的決策。