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有效地利用外資
1、以有發(fā)展前途的骨干企業(yè)為主,倉儲加工-,主動選擇有實力的跨國公司、財團合作,天津-,充分利用外資企業(yè)在技術、產(chǎn)品、管理、營銷和資金等多方面的優(yōu)勢,在互補互利中提高、發(fā)展和壯大自己。逐步形成上水平、上規(guī)模、多元化、外向型的現(xiàn)代化企業(yè)。
2、在同外資的談判合作中,首先要以干練且有些涉外工作經(jīng)驗的企業(yè)家作為-代表(還應聘請有涉外法律、會計知識的當顧問)選好條件較適合地外資合作企業(yè)對象,進行認真細致的調(diào)查研究和談判工作。雙方要合作做好項目可行性研究。-要重視風險分析和-率,進行-的分析。要做到項目有真正的可行性,而不是“可批性”。這是企業(yè)合資經(jīng)營后能否產(chǎn)生預期經(jīng)濟效益的-。
選資轉變
隨著投資的增多,越來越多的地方-從片面追求招商引資額,轉向追求招商引-量。我國正逐步從“招商引資”進入“招商選資”的新階段,重點引進高的企業(yè),摒棄高能耗、高污染企業(yè)。
科學招商
地方-招商引資-者不拒到加以選擇,從只重數(shù)量到也重,從粗放型到集約型,海工平臺-,從忽略項目結構到優(yōu)化項目結構。
招外又招內(nèi)
對內(nèi)與對外招商業(yè)務將逐步統(tǒng)一,多式聯(lián)運-,招商引資將變?yōu)閮?nèi)外資項目兼招,對內(nèi)外資項目平等對待。
在同外資合作中,要采取科學方法,-地正確評估企業(yè)原有固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。既要防止國有資產(chǎn)的貶價流失,也不能漫天要價,使外方難于接受,或影響我方信譽。
在合資經(jīng)營中,要努力利用外方所提供的有利條件,把大力培養(yǎng)和建立一支的-管理和-隊伍作為辦好合資企業(yè)和為今后發(fā)展奠定基礎的重要條件。各級和主管部門也要把外商投資企業(yè)的培訓工作當作為培養(yǎng)人才的一個組成部分,積極協(xié)助他們商調(diào)和招聘人員、辦理出國培訓手續(xù)并做好這些人員的-思想工作。
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