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韓版女裝貨源批發(fā)-outo一體化服務(wù)

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    2021-8-18

何先生
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終端信息“準確”“及時”傳遞到品牌商

服裝業(yè)的“牛鞭效應(yīng)”很大程度是由于信息從終客戶通過零售商向品牌商、生產(chǎn)商傳遞過程,無法實現(xiàn)準確、及時共享,使需求預(yù)測信息逐級扭曲放大而形成! 【W(wǎng)絡(luò)技術(shù)使信息分享變得實時、-且費用低廉。通過銷售終端系統(tǒng)、射頻識別標簽、條形碼掃描器和自動識別的應(yīng)用,信息可以直接從源頭獲取。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的管理信息系統(tǒng)模型分操作系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)和操作系統(tǒng)三部分(如圖三)。

 圖三:基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)模型

國外很多品牌商已使用基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)。以zara為例:遍及各地的zara各門店把銷售信息每天匯總發(fā)往總部,同時依據(jù)當前門店庫存和當周銷售狀況每周兩次向總部發(fā)出補貨訂單?偛恳罁(jù)各門店的銷售量和補貨訂單信息,可以分析判斷各種產(chǎn)品是否。一旦分析顯示有產(chǎn)品滯銷,時間取消原定生產(chǎn)計劃;如果產(chǎn)品,則安排預(yù)留的冗余產(chǎn)能迅速追加生產(chǎn)、快速補貨,抓住銷售-。如此快速實時的應(yīng)對,沒有-的信息系統(tǒng)是無法-的。

  國內(nèi)服裝業(yè)從運營模式來看,品牌商基本不負責生產(chǎn)過程及銷售終端,對產(chǎn)業(yè)鏈上合作商信息控制困難,但應(yīng)用信息技術(shù),建立有效的信息溝通共享是-! 】上驳氖,信息化已經(jīng)在國內(nèi)服裝企業(yè)逐漸展開,象epr系統(tǒng)、零售商管理庫存(rmi)及供應(yīng)商管理庫存(vmi)等系統(tǒng)已經(jīng)被應(yīng)用,很大程度上可以幫助企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,使經(jīng)營者能關(guān)注信息的內(nèi)涵以及運用信息做出-的決策。






對于服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈來說,準確性與反應(yīng)速度是供應(yīng)鏈的兩個要素。服裝企業(yè)如果要快速獲取并滿足客戶需求,就需要供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)都要加強數(shù)字化、可視化,進一步加快供應(yīng)鏈的響應(yīng)。

羅征認為,“供應(yīng)鏈是服裝行業(yè)的一個-競爭力,而數(shù)字化也將會給供應(yīng)鏈來帶質(zhì)的改變。因為整個服裝行業(yè)賣的就是貨品,它的利潤來自于庫存。比如,我們可能好不容易打造成一個爆品,但由于庫存非常大,公司還有可能虧損,所以對供應(yīng)鏈在途的識別,我們重點在解決的是退貨的數(shù)字化集合、識別、提升的問題!

數(shù)字化供應(yīng)鏈會促使各參與方直接、對接,信息得以迅速在物流系統(tǒng)內(nèi)傳遞、分析和決策,避免多環(huán)節(jié)、長鏈條帶來的信息滯后和損失。同時,將推動整個供應(yīng)鏈變得柔性化,能夠適應(yīng)不斷變化的需求所帶來的不確定性和風險。





服裝供應(yīng)鏈管理的第三大誤區(qū)

快反做不好是供應(yīng)商能力不行:

快、快反、加翻單這幾個概念,我至今也沒太搞清楚準確含義,大概快是講品牌定位的,快反是講運營模式的,加翻單是講供應(yīng)鏈生產(chǎn)采購模式的。不管怎樣,近幾年快反的概念,對于服裝供應(yīng)鏈的從業(yè)人員大概既是“機遇”,也是“噩夢”吧。

俗-“天下武功,唯快不破”,很多服裝品牌的老板這幾年都把這句話背的滾瓜爛熟,也是對供應(yīng)鏈管理人員指示的-言論?旆催@個概念我老覺得是從批發(fā)市場傳來的,尤其是近幾年幾個批發(fā)市場(武漢、杭州、廣州)的生意風生水起,而很多服飾品牌卻遭遇到了發(fā)展瓶頸。

服裝品牌的老板們到處取經(jīng),直到有-一個批發(fā)市場的老板給他講了“前店后廠”的故事,這個概念算是深深的烙印在了老板們心里。業(yè)內(nèi)人員普遍認為優(yōu)衣庫和zara的快反做的-,據(jù)說優(yōu)衣庫的加翻單占比達到60%-70%,zara新款上市周期為十幾天。

我們也經(jīng)過大量的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)這兩個品牌所從事的快反生產(chǎn),可能跟我們絕大多數(shù)人理解的都不太一樣。優(yōu)衣庫有-的面輔料研發(fā)能力和企劃能力,面料提年完成開發(fā)、檢測甚至備坯,款式多為基本款,單款體量大,而且銷售模式都是-。在這些前提背景下,韓版女裝貨源批發(fā),優(yōu)衣庫一般首單會安排30-40%進行生產(chǎn),其余則根據(jù)產(chǎn)能均衡及零售表現(xiàn)安排加翻單,可以靈活調(diào)整顏色、尺碼、甚至是新的款式。





韓版女裝貨源批發(fā)-outo一體化服務(wù)(圖)由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司堅持“以人為本”的企業(yè)理念,擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍,力求提供-的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會,并歡迎廣大新老客戶光臨惠顧,真誠合作、共創(chuàng)美好未來。outo——您可-的朋友,公司地址:浙江省杭州市江干區(qū)四季青街道森禾商務(wù)廣場2幢12層1201室,聯(lián)系人:何先生。
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