數(shù)據(jù)很快給團(tuán)隊潑來了一盆冷水——看起來依然熱鬧的門店,商品購買的轉(zhuǎn)化率卻下降了。究其原因,一方面是選品對消費(fèi)者沒有持續(xù)的吸引力;另一方面是二線城市對進(jìn)口商品的包容度不像北上廣深一樣開放,廣州的門店到內(nèi)地后出現(xiàn)了水土-的問題。
幾番思考過后,kk館團(tuán)隊認(rèn)為吸引消費(fèi)者的-方法還是提升商品和品類豐富度。
消費(fèi)者愿意買單的原因一定是產(chǎn)品。團(tuán)隊開始對商業(yè)模式做減法,去咖啡,去書吧,裝修回歸極簡,貨架從2.0版的實(shí)木顏色變成白色,墻面裝飾全部去掉,回歸純白。商品品類在海外進(jìn)口品的基礎(chǔ)上只做-和。
2017年,3.0版本的家kk館開在東莞的凱德mall。開業(yè)之后,近300平方米的店鋪,月銷售額能夠持續(xù)穩(wěn)定在60萬元左右。
如果說2017年kk館還在做城市測試,到了2018年底,kk館已經(jīng)在全國-城市開出了超過300家門店。門店以標(biāo)準(zhǔn)店為主,面積在300平方米左右,店內(nèi)sku有3000個,山西調(diào)色師貨架,包含美妝、個護(hù)、零食、家居、文具和配飾六大品類,每年淘汰近5000個sku,每個月上新300-400個。
在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化-的困境下,2019年推出的-品牌kkv在兩個月內(nèi)拿下了全國幾十個購物中心的合作,也是市場對kk館持續(xù)迭代的一種-。
「零售這個事情太靈活了,市場對它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應(yīng)變化,踩過的坑、試過的錯就是我們?nèi)缃穹e累下來的經(jīng)驗!箂usan對新經(jīng)濟(jì)100人說。
優(yōu)尚誠品是一個-的企業(yè),在全國各地都是有分店的,所以今天就好好的了解一下優(yōu)尚誠品,優(yōu)尚誠品是香港某個集團(tuán)創(chuàng)始的,公司的企業(yè)文化是非常-的,公司在經(jīng)營管理、員工培訓(xùn)上不斷突破和創(chuàng)立,引路的潮流,是一個比較的小商品店面,優(yōu)尚誠品在幾線城市都是可以開業(yè)的,成本并不是-,收銀也是比較大的,優(yōu)尚誠品怎么樣
深入的了解一下優(yōu)尚誠品,者一定要知道項目有沒有市場,市場是不是比較穩(wěn)定,穩(wěn)定的項目才可以時間久的經(jīng)營,優(yōu)尚誠品有龐大的市場,總部是會幫助者選址的,客源者也是不用-的,優(yōu)尚誠品還有的研發(fā)團(tuán)隊,自己設(shè)計的原創(chuàng)作品也是受到消費(fèi)者喜歡,總部將提供給合作伙伴穩(wěn)定的貨源,并提高/增加產(chǎn)品及時推陳更新,引路潮流。優(yōu)尚誠品擁有的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,免費(fèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術(shù)升級。
優(yōu)尚誠品是-的項目,不僅從產(chǎn)品的角度滿足顧客,而且定期的還會進(jìn)行員工的培訓(xùn),優(yōu)尚誠品產(chǎn)品的外觀以及價格比較吸引者,所以的話還是比較值得想-的,的優(yōu)勢是非常多的,調(diào)色師貨架原始廠家,總部對市場的把握也是十分的準(zhǔn)確,并能夠?qū)⑿碌慕?jīng)驗和技巧及時的分享給店,不定期的舉辦各個方面的培訓(xùn)服務(wù),促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步,2021年新模式調(diào)色師貨架,共謀發(fā)展。
優(yōu)尚誠品
優(yōu)尚誠品怎么樣已經(jīng)告訴大家了,想要咨詢的可以去了解咨詢了,優(yōu)尚誠品企業(yè)還會針對一些經(jīng)營不善的店面展開經(jīng)驗的傳授,找到主要的原因還會幫助者解決難題,這才是有扶持的品牌。為商提供幾大服務(wù),讓您切身感受到后,享受開店后具有價值。為顧客打造健康、安全、舒適的購物環(huán)境。總部擁有完善的制度體系,能夠平衡各個部門的發(fā)展。
kkv之所以能在短時間內(nèi)取得目前的成績,吳悅寧認(rèn)為其優(yōu)勢在于以用戶為導(dǎo)向,處處為用戶考慮,不以傳統(tǒng)的思維模式看問題。沒有束縛,效率會更高。
kkv每月上新的產(chǎn)品經(jīng)過選品——到店——測試——留存四個步驟。上新的測試期是兩周,新品會根據(jù)區(qū)域和商圈的特性去匹配,放在量大的門店里的位置。如果測試效果不好,商品就會被盡快下架。
通過每個月的選品和留存,擺在貨架上的都是爆品、-,月采購量大,供應(yīng)商會給予優(yōu)惠價格。此外,kkv一般與供應(yīng)商進(jìn)行-現(xiàn)金直采。
無賬期采購在國內(nèi)零售行業(yè)并不多見,也正是因為這一點(diǎn),供應(yīng)商普遍愿意與kk館合作。這樣一來,kkv的貨源-穩(wěn)定,還可以拿到同品類中的產(chǎn)品和-的價格。和跨境電商相比,門店的運(yùn)營還有租金、人工、水電等成本壓力,但kkv的商品價格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致,有些品類的價格甚至-。
海外進(jìn)口的問題是跨境零售一直以來的痛點(diǎn)。kk館通過海外直采-商品品質(zhì),產(chǎn)品經(jīng)過供應(yīng)商篩選——第三方檢驗——海外驗廠——商品驗入四個環(huán)節(jié)來把控,堅持所有產(chǎn)品必須授權(quán),所有產(chǎn)品正規(guī)-。
kk館的線下門店包括自營和兩種,為了-商品,全店由總部統(tǒng)一供貨。商品的倉儲和配送也是供應(yīng)鏈中的重要一環(huán),kk館采取自-儲的模式,雖然前期的投資較大,但隨著區(qū)域性店鋪的數(shù)量增加,邊際成本會逐漸降低。目前kk館在廣東、上海兩地有自-儲,華北倉正在建設(shè)當(dāng)中,可以覆蓋內(nèi)蒙古、東北,北京、天津等地的門店供貨。
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