臨沂手套鏈條-手套鏈條生產(chǎn)廠家-金鑫隆(商家)

金鑫隆機械配件與您分享鏈條產(chǎn)業(yè)的五個特點

1.隨著工業(yè)生產(chǎn)的化和信息化快速發(fā)展，手套鏈條廠家，客戶個性化的需求也在逐步增多，產(chǎn)品品種日趨多樣性，同時市場需求變化快，預(yù)測難度加大，不能連續(xù)生，難以為合理安排生產(chǎn)提供-的依據(jù)。

2.鏈條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，臨沂手套鏈條，一般是由滾子、套筒、銷軸、鏈板等零件組裝而成，手套鏈條生產(chǎn)廠家，然而那些非標(biāo)的鏈條可能就-七八種零件而是多達(dá)幾十種零部件，手套鏈條價格，而這些零部件又受限于加工能力和設(shè)備的原因，有些需外購?fù)鈪f(xié)加工，有些需要自制加工，加上生產(chǎn)工藝過程經(jīng)常變更，生產(chǎn)計劃的計算和安排非常復(fù)雜。目前隨著訂單的大量增加，在制造產(chǎn)能一定的情況下，有些大的客戶急需的訂單又有臨時插單的現(xiàn)象，生產(chǎn)計劃的靈活性和-難以-，生產(chǎn)計劃往往難以起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

3.由于生產(chǎn)計劃的不確定性及對庫存物料的即時情況把握的缺乏，往往造成庫存物料呆滯和生產(chǎn)所需物料缺件，不配套l現(xiàn)象同時并存。這就是為什么一方面財務(wù)部門核算出的制造成本大幅提高，另一方面產(chǎn)值上不去的原因。

4.由于組成鏈條的各個零部件加工過程要經(jīng)過不同的工序和工藝受控，各個工序的生產(chǎn)能力通常又不平衡，加工難度有大有小，半成品完成時間有長有短，生產(chǎn)上容易出現(xiàn)木桶效應(yīng)，生產(chǎn)被關(guān)鍵的瓶頸資源所制約，往往是一個零件的不-，影響整個合同的按時完成和交貨。

5.需外協(xié)廠家加工一些外協(xié)件，由于品種多，數(shù)量不固定，有些工藝也相對復(fù)雜，如有些零部件在一家外協(xié)廠家加工完成，還要到另外一家或數(shù)家外協(xié)廠家進(jìn)行下一道工序的加工處理，這樣對外協(xié)產(chǎn)品的、交貨期的-控制也很困難，雖然隨著把供方納入管理可控范圍的先管理理念的引入，這種現(xiàn)象有所改觀，但還是不能令人很樂觀。

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