機器人拋光機-寶億科技-手表機器人拋光機

“機器人+”的基礎(chǔ)：開始涉足該塊應(yīng)用開發(fā)時，已經(jīng)有一定機器人應(yīng)用的經(jīng)驗積累基礎(chǔ)，并非從零開始。

b）有著特定拋光打磨的試驗場：有拋光打磨實際場景的應(yīng)用操練，并非馬上推向市場。經(jīng)過樣機試驗的論證之后，往市場端推出的是相對成熟的產(chǎn)品。這是印象，不拿訂單客戶做試驗，-的-建立從點滴做起，十分不易，而一個客戶的問題就會瞬間引起臭名昭著。

市場意識和行動策略非常重要。

c）抵得住，耐得住寂寞的-力：有著-，這些企業(yè)在做該塊領(lǐng)域的應(yīng)用時，前兩年主要是投入為主，手表機器人拋光機，-在該方面的應(yīng)用研究上。頂著-的業(yè)績壓力，所以新入者要考慮自己能否有實力和耐力，-于應(yīng)用開發(fā)，堅持下來。做足做專這方面的功課。

d）立足問題解決的實際：小編發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的成功之重要因素之一是務(wù)實精神。他們并非為了做打磨而做打磨，而是根植實際要解決的問題需求，后續(xù)推廣也是因著可以夠得著的客戶為切入點，做應(yīng)用，-營銷。什么是需求，在小編看來，其實需求是一種關(guān)系。當(dāng)市場的客戶需求與我們企業(yè)之間有一定的連接關(guān)系時，這才是我們實在的需求。所以，做這方面，還得考慮，自己企業(yè)能否可以觸及到這類需求的客戶。所有的開發(fā)目的是要推向市場，全自動機器人拋光機，使企業(yè)能夠從中盈利。而有效的推廣是對著客戶的需求實際。

總而言之，機器人拋光打磨是一項系統(tǒng)工程，需要從技術(shù)、市場、管理等多個方面的能力、實力和資源基礎(chǔ)來考慮進(jìn)入市場的-和角色。

各類數(shù)據(jù)表明，我國工業(yè)機器人的需求量以每年35%-45%的速度增長，具體銷售量2013年為36560臺，2014年為57096臺，2015年為66000臺，預(yù)計今年的安裝量會突破70000臺。其中，據(jù)不完全統(tǒng)計，打磨拋光機器人占比大概在15%左右，保溫杯機器人拋光機，計10500臺。

在打磨拋光機器人產(chǎn)品中，國外品牌大概占有70%的市場，計7350臺，故國內(nèi)打磨拋光機器人的市場占有量大致為3150臺。如果埃夫特公司在3年內(nèi)能占領(lǐng)10%的市場，則計年銷售315臺，每臺打磨拋光機器人含配套設(shè)備以50萬元計（針對不同產(chǎn)品打磨系統(tǒng)價格差距較大，以平均計算），公司僅打磨拋光機器人的銷售額就能達(dá)到15750萬元。如果毛利率達(dá)到30%，則打磨拋光機器人銷售年毛利可達(dá)到4725萬元。（僅供參考，部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于互聯(lián)網(wǎng)）