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鑫燦設(shè)計(jì)與您分享工業(yè)設(shè)計(jì)未來發(fā)展方向
第l一步:策略研究,在該階段,我們以用戶體驗(yàn)、pi戰(zhàn)略、造型研究、材質(zhì)色彩研究為切入點(diǎn),從產(chǎn)品品牌訴求、消費(fèi)者行為、審美心理、設(shè)計(jì)dna識別語言提煉、生產(chǎn)成本分析等角度,設(shè)計(jì)出符合用戶需求與品牌差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。
第二步:-設(shè)計(jì),小家電設(shè)計(jì)開發(fā),該階段是根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需要,進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、品牌視覺設(shè)計(jì)、ui交互設(shè)計(jì)等一系列設(shè)計(jì),符合用戶需求。
第三步:落地實(shí)施,落地實(shí)施是設(shè)計(jì)圖紙產(chǎn)品化的過程,該階段主要是產(chǎn)品的樣品制作、模具制作、批量試產(chǎn)、宣傳品印刷等服務(wù)。
第四步:產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),對接市場營銷,品牌推廣等。多年來形成的龐大的工業(yè)體系和配套體系為制造業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),小家電設(shè)計(jì)圖,也使各-將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到進(jìn)行加工生產(chǎn)。隨著人力成本、資源成本的上升,這種比較優(yōu)勢將逐漸消失,“制造”只有向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型才能走得更長更遠(yuǎn),而這種轉(zhuǎn)型,提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平是關(guān)鍵。
如果您想了解更多關(guān)于鑫燦的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和作品,請聯(lián)系圖片上方的聯(lián)系方式。
鑫燦設(shè)計(jì)與您分享工業(yè)設(shè)計(jì)公司的優(yōu)l秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)測量標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面:
1.安全性:在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),必須對使用過程中可能發(fā)生的各種不安全因素采取-有效的措施,以-或保護(hù)不安全現(xiàn)象。
2.舒適度:舒適度一般體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面,材料和顏色的運(yùn)用,會(huì)給人一定的舒適感,另一方面是人體工程學(xué)的應(yīng)用,會(huì)給用戶一個(gè)過程使用舒適的操作。
3.產(chǎn)品-性:這種-性也可以說是產(chǎn)品,但只是產(chǎn)品的一定部分,-性是指產(chǎn)品在使用壽命中的失效率,以及在特定環(huán)境和特殊情況下產(chǎn)品的適應(yīng)性-性差會(huì)降低用戶的工作效率,甚至帶來安全-。
4.易于使用:易于使用包括操作簡單,易學(xué),易于掌握,易于-使用條件和對環(huán)境的適應(yīng)性。
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鑫燦設(shè)計(jì)與您分享非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的周期核算原則
非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),周期的核算非常的關(guān)鍵,其實(shí)對于很多-而言,只要不是太過于復(fù)雜的產(chǎn)品,大家都有去接單的能力,-廚房小家電設(shè)計(jì),但是要在一個(gè)較短的時(shí)間來,從設(shè)計(jì)、外協(xié),外購,裝配調(diào)試等環(huán)節(jié)都能合理的布局和系統(tǒng)的完成,還是很考驗(yàn)項(xiàng)目-的能力的。
這不單是設(shè)計(jì)能力,還有-上各種資源的調(diào)配能力,對產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈的把握能力,對項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的掌控能力等都是非常大的考驗(yàn)。
非標(biāo)設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn),本身就是周期短,成功率要求高,上下游供應(yīng)鏈復(fù)雜,產(chǎn)品針對性強(qiáng),小家電設(shè)計(jì),且沒有-的參考對象和充分的設(shè)計(jì)經(jīng)歷,幾乎每一個(gè)非標(biāo)設(shè)計(jì)都是對團(tuán)隊(duì)人員的一次生死考驗(yàn)和洗禮,也是一次次的浴火重sheng。
同時(shí)周期的預(yù)算,很多環(huán)節(jié)是不可控的,例如上下游的供應(yīng)商,非標(biāo)設(shè)計(jì)因?yàn)榇蠖鄶?shù)是單件生產(chǎn)或者是小批量生產(chǎn),在上下游供應(yīng)商的配合力度上,很難有足夠的理由去調(diào)動(dòng)他們的積極性和配合-。
更多的時(shí)候是他們-就不在乎是否有-“不痛不癢”的小訂單,所以在供應(yīng)鏈的配備和掌握上,尤其要下足功夫。
針對那些可以控制的環(huán)節(jié),一定要盡力爭取多的時(shí)間,并把這些時(shí)間留給那些不可控的環(huán)節(jié),以期對整個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)-的動(dòng)態(tài)平衡,這是每一個(gè)從事非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人都需要牢記的事情。
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