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東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。
企業(yè)去庫存不可再走尋常路
如今,我國服裝企業(yè)普遍存在庫存量過高的情況,童鞋庫存回收,為了降低庫存量,服裝企業(yè)積極尋求有效途徑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以銷定產(chǎn)的模式不能達(dá)到降庫存的目的,優(yōu)化供業(yè)鏈才是有效降庫存的方法。
去庫存成難題
目前,存貨及周轉(zhuǎn)天數(shù)的上升已經(jīng)成為整個紡織服裝業(yè)普遍存在的問題。-了解到,以前的服裝企業(yè)采取訂貨會制度,夏末秋初的衣物,庫存回收,很可能在去年春季就開始制作了。在這種供應(yīng)鏈發(fā)展下,產(chǎn)品同質(zhì)化上升,物品價格反而升高,銷售效率下降引起-緩慢。一件產(chǎn)品銷售得好,后方會加大產(chǎn)量,但后續(xù)銷售可能又會出現(xiàn)滯后,這樣就無形中加大了庫存。
事實(shí)上,服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業(yè)績,而是去庫存能力。誰將庫存清理到合理水平,使渠道恢-力,誰就可以在這輪低潮中復(fù)蘇。361度國際有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時曾表示,鑒于供應(yīng)過剩,控制存貨乃公司重要任務(wù),分銷商及公司對下達(dá)及接受訂單均持審慎態(tài)度。也有很多服裝企業(yè)的去庫存方式是將存貨倒給下游的銷售渠道,這樣一來雖然服裝企業(yè)的庫存下降,內(nèi)衣庫存回收,但渠道的庫存反而增加。在行業(yè)需求沒有明顯-的情況下,渠道的-能力沒有得到提高,高庫存問題依然沒有解決。
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工廠削減庫存產(chǎn)品方法
為了實(shí)現(xiàn)庫存的減少,生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進(jìn)”與“出”,所以生產(chǎn)的方-產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該分析并研究生產(chǎn)的形式。
是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進(jìn)行-,要想縮短切換品種的時間,可以-設(shè)備工具,或-設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,事先安排好工作程序,襪子庫存回收,減少機(jī)器停止的時間(外部程序化)。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計劃,要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的,就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度,也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。
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尾貨市場淘的就是便宜
“現(xiàn)在什么都貴,尾貨畢竟便宜,只要自己會挑,我覺得里邊還是有好東西的,不過就是要花時間慢慢淘!闭谶x購毛衣的金女士是尾貨市場的常客。因?yàn)榧揖妥≡诟浇,所以她每一兩個星期就會逛逛北京六里橋的天蘭尾貨。
“主要就是便宜,而且折扣都比較高。另外我覺得有些服裝還可以,都是品牌的東西。”金女士說,她經(jīng)常在這家店買服裝,與老板也很熟絡(luò)了!拔乙郧霸 在他們家買過依戀等一些品牌服裝。”她悄悄告訴-,店主會給老客戶推介一些廠家的“外單”,價格也可以商量,挺-的。
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