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潮品店從0到1，經(jīng)過了10多年的發(fā)展，終于實(shí)現(xiàn)了從1到n的快速轉(zhuǎn)變，但是目前潮品店總數(shù)量依舊不是很多（相對(duì)于專賣店），并沒有形成一定的氣候，所以運(yùn)營(yíng)管理上很少有人去研究，目前潮品店大多數(shù)都是自己摸索的狀態(tài)！

理論研究是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的基石，但是這是一個(gè)相當(dāng)辛苦并且較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都沒有-的方向，現(xiàn)在很少人會(huì)去忍受這種清貧的研究工作，這就造成了整個(gè)行業(yè)發(fā)展前期的迷茫！

<佳視界>是較早關(guān)注潮品店這種現(xiàn)象的，并作理論和趨勢(shì)的研究的，當(dāng)然我們的研究還是不夠的，還是希望有更多的管理學(xué)者能夠參與進(jìn)來，共同推進(jìn)潮品店，以及整個(gè)零售未來發(fā)展的研究工作！

潮品店之所以迷茫，其實(shí)-的原因就是思維沒有轉(zhuǎn)變，而思維這個(gè)東西，并不是說轉(zhuǎn)變就能轉(zhuǎn)變的，尤其是經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)，老板說已經(jīng)在轉(zhuǎn)變，其實(shí)是一種邊角料轉(zhuǎn)變，-并沒有變化，因?yàn)樗季S下面就是慣性和利益，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，這是難-的，員工不是不支持，-店貨架，而是在慣性下-就不知道怎么支持，而老板在關(guān)鍵階段也很難壯士斷腕，利益就是牽絆！

潮品店以及未來的零售店，都應(yīng)該一切以用戶思維為-，這是一個(gè)大道理，說了大家都明白；但是什么是用戶？上游供應(yīng)商是用戶嗎？企業(yè)員工怎么理解用戶？用戶是如何體驗(yàn)的？如果這些人都還沒有轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S該怎么辦？

這些都很難辦，因?yàn)檫@是一個(gè)社會(huì)的慣性，就像阿里巴巴18年的努力才有今天，這個(gè)中間的條件是逐步成熟的，這個(gè)過程中有太多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒下，能堅(jiān)持到現(xiàn)在的才是-；所以潮品店帶給零售企業(yè)的，才是-的開始，有太多的條件需要一個(gè)過程才能成熟！

所以現(xiàn)在潮品店，在經(jīng)營(yíng)上有點(diǎn)像-的新裝，表面上光鮮亮麗，在人士看來依舊是傳統(tǒng)的方式在經(jīng)營(yíng)，所以多出現(xiàn)虧損，也就在所難免了！

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在家居零售業(yè)，宜家貨架和無印良品貨架是早的變革者。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，消費(fèi)者的印象中，家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進(jìn)入市場(chǎng)，帶來一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年，無印良品、nitori的出現(xiàn)-顛覆了家居零售的落后狀態(tài)。

如今，家居零售品牌nome貨架的-，使宜家貨架和無印良品貨架多了一個(gè)來自本土的競(jìng)爭(zhēng)-。

-的風(fēng)nome貨架在廣州的家店位于五角場(chǎng)萬達(dá)，開在小米之家對(duì)面。與小米類似，nome走的也是高質(zhì)的-路線。

在定價(jià)上，nome貨架的產(chǎn)品價(jià)格比無印良品貨架便宜很多。廣州市莫凡貨架有限公司龐大的工廠，nome貨架用類似網(wǎng)易嚴(yán)選的模式實(shí)現(xiàn)平價(jià)策略。nome貨架聯(lián)合創(chuàng)始人郭兵說，“其實(shí)nome貨架并非一味地強(qiáng)調(diào)，nome貨架主打的是-。要-這些，主要依賴于的供應(yīng)鏈資源，尤其是那些外貿(mào)代工企業(yè)的支持。的整個(gè)供應(yīng)鏈集群已發(fā)展得非常成熟。在品質(zhì)方面，通過我們的規(guī)模以及與供應(yīng)商的合作是可以走到-路線的�！�

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eva說，南寧貨架，the colorist調(diào)色師對(duì)整個(gè)彩妝行業(yè)的賦能與推動(dòng)是正向不可忽視的�！拔覀兿嘈磐ㄟ^調(diào)色師tcp計(jì)劃以及整個(gè)集團(tuán)層面所打造的全渠道、多方位、反的品牌方服務(wù)體系，the colorist調(diào)色師將與彩妝戰(zhàn)略合作伙伴繼續(xù)攜手共進(jìn)、生態(tài)共贏，共同開啟新彩妝集合時(shí)代�！�

作為合作方之一的-集團(tuán)大眾化妝品部零售總經(jīng)理徐薇娜表示，服裝店貨架，-集團(tuán)大眾化妝品部旗下-及美寶蓮品牌與-新彩妝集合品牌the colorist調(diào)色師有著-合作，后者的-、調(diào)性和品牌理念與新人群高度契合。希望通過本次戰(zhàn)略合作，能推動(dòng)新彩妝的發(fā)展、尊重原創(chuàng)力量。

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日本-品牌canmake區(qū)銷售總負(fù)責(zé)人alan表示：the colorist調(diào)色師是新彩妝集合業(yè)態(tài)的者和者，自推出起便一鳴-，有著持續(xù)穩(wěn)定的-和業(yè)績(jī)、出彩的服務(wù)體驗(yàn)、對(duì)品質(zhì)品牌和消費(fèi)者價(jià)值觀的堅(jiān)守，我們希望繼續(xù)與the colorist調(diào)色師在新彩妝領(lǐng)域共同探索，深化合作互利共贏。

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