上海倉儲物流-倉儲物流-恒凱倉庫出租托管

恒凱通過有效、的服務(wù)，致力于為商家提供有效-低成本的-b2b+b2c倉儲配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運輸網(wǎng)絡(luò)，以及有一定素養(yǎng)的客戶-，及時處理顧客提出的換貨和退貨要求。

上海恒凱物流第三方倉儲托管服務(wù)為客戶創(chuàng)造更-值，恒凱倉儲托管服務(wù)可以為客戶提高物流運作效率——第三方物流為客戶創(chuàng)造價值的基本途徑是達(dá)到比客戶更高的物流運作效率，并能提供較高的服務(wù)成本比。物流運作效率的提高意味著對每一個終形成物流的單獨活動(如運輸、倉儲等)進行開發(fā)。例如，倉儲的運作效率取決于足夠的設(shè)施與設(shè)備及熟練的運作技能。一般情況下，其戚本驅(qū)動是要素戚本(單位產(chǎn)出的低成本)及確定對特定活動的重視程度，如對管理的重視程度。一般認(rèn)為，對管理的重視對服務(wù)與戚本有正面的影響，因為它能激勵其他要素保持較高水平。在作業(yè)效率范圍內(nèi)，另一個更-的作用是取得物流的作業(yè)效率，即協(xié)調(diào)連續(xù)的物流活動。除了作業(yè)技能外，它還需要協(xié)調(diào)和溝通技能。協(xié)調(diào)和溝通技能在很大程度上與信息技術(shù)相關(guān)聯(lián)，因為協(xié)調(diào)和溝通一般是通過信息技術(shù)這一工具來實現(xiàn)的。如果存在有利的戚本因素，井日企業(yè)的注意力集中在物流方面，那么以較低的成本提供-的服務(wù)是非常有可能的。

恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年，是-發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的物流托管服務(wù)提供商。-于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立-性的物流配送以及倉儲管理體系。

提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的-手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨，就是在日常管理過程中，對在庫商品進行清理的工作，上海倉儲物流企業(yè)，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以-的減輕盤點時的工作量。

2、盤點：本質(zhì)上盤點行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題，好的盤點方法與過程控制可以有效的提高盤點的準(zhǔn)確性，倉儲物流，也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。

盤點方法：至佳的盤點方法是使用pda設(shè)備對在庫商品進行逐個掃碼清點。通過信息設(shè)備驅(qū)動商品的核對工作，比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點方法是使用紙質(zhì)盤點表，在沒有商品條碼輔助的情況下，上海倉儲物流在哪有，通過肉眼對商品進行甄別點數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點方法，取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識等多個方面。

3、績效：如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點對當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良。績效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以-的調(diào)動員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉庫規(guī)模小的時候作用不明顯，畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后，處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法：faq(frequently asked questi)常見問題解答、異常跟進處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會存在一個錯誤率，故此復(fù)核的-性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下，甚至還會存在雙重復(fù)核的情況。其代價就是人力的倍增，上海倉儲物流-，具體強調(diào)重視“與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時的具體階段來抉擇。

6、收貨：多數(shù)電商企業(yè)倉儲板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個小組。有些公司會-為iqc(入庫控制)，基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對于入庫數(shù)量的清點與的把關(guān)。在這個環(huán)節(jié)需要強調(diào)的是：抽驗比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用aql行業(yè)抽檢級別的情況下，還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與控制的平衡。

7、上架：入庫時清點清楚了，如果上架出了錯，那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫：把好后一個出庫關(guān)，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計費，還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。