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廣州美咖科技有限公司——自助現(xiàn)磨咖啡機
咖啡市場報告:
1、已成為-發(fā)展?jié)摿Φ目Х仁袌觯?/p>
2、咖啡市場目前的格局是“大樹+灌木”模式,有老大,有老二;
3、咖啡消費市場存在兩大瓶頸:價格過高,采購不便;
4.咖啡正面臨一個-的問題。無論是在線還是線下,國產(chǎn)自主咖啡品牌在未來三年都將大有可為。
5.未來咖啡產(chǎn)業(yè)的競爭將從價格、場景、地點、口味等方面展開。擁有更-度的優(yōu)勢,未來就更有可能獲勝。
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自助咖啡機
市場占有率:潛力-
我國的咖啡產(chǎn)業(yè)還遠遠沒有-。根據(jù)倫敦國際咖啡組織的數(shù)據(jù),的咖啡消費量正以每年15%的速度增長,-城市的消費量甚至達到了30%,高于全球2%的水平。
現(xiàn)在,-均咖啡消耗量不到5杯/年,北上廣等-城市的人均消耗量可達20杯/年。與之相比,北美和歐洲-的人均咖啡消耗量約為400杯,日本為360杯左右。在我們-,咖啡市場有-的發(fā)展空間。
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無人自助咖啡機的發(fā)展
相對于大量開業(yè),自助咖啡機節(jié)省了高昂的門店租金和人力成本,也-降低了運營成本。除了縮小店面面積外,自助咖啡機還把店面員工減少到了每個設(shè)備配置都有一個全職操作維護人員。
除財務(wù)模式和門店完全不同外,就場景而言,自助咖啡機可以放置在許多非商業(yè)場景中,如學(xué)校和公共交通樞紐等,咖啡廳無法覆蓋這些場景,外賣配送能力也無法提供服務(wù)。
「短時間內(nèi),以方便快捷、-物美的方式,提供給消費者一杯味道尚可的新鮮咖啡,只需自助設(shè)備便可解決問題。如同一道數(shù)學(xué)題,總有一個 i的優(yōu)解
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無人自助咖啡機的發(fā)展前景
市場氣氛:熱l銷已久
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對外l交往的增多,人們消費觀念的變化,-咖啡師水平的提高,越來越多的人開始喜歡上咖啡飲料。據(jù)調(diào)查,2015年時,商場自助現(xiàn)磨咖啡機,咖啡市場規(guī)模已超過700億元,并以每年15%以上的速度增長,但與國外現(xiàn)磨咖啡消費所占比例相反,在,速溶咖啡占84%的市場份額,隨著消費升級,目前對于-咖啡消費的主力軍80、90后來說,口味絕 i無法妥協(xié),但要想喝現(xiàn)磨咖啡,大多數(shù)只能去咖啡館,這一點,給生活節(jié)奏快的年輕白領(lǐng)一族帶來了諸多不便。所以,自助式現(xiàn)磨咖啡機的出現(xiàn)正好符合這一剛需,其工藝穩(wěn)定,現(xiàn)磨現(xiàn)做,制作時間-縮短。
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自助咖啡機的發(fā)展
咖啡不但能消除疲勞、提神醒腦,其實還有許多營養(yǎng)成分在里面,適量飲用咖啡能-肌肉疲勞,促 i進食液分泌,有利于 i尿的作用,從而幫助體內(nèi)多余的鈉離子排出體外,咖啡中的咖煙 i堿酸含有維 i他命 b,經(jīng)過烘焙后含有更多的咖啡豆。以自然、平衡和激發(fā)生命為主題的新概念 balance coffee (平衡咖)由咖啡零點吧自助咖啡機推出。
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自助無人咖啡機改變了傳統(tǒng)的運營方式
無人自助咖啡機的操作模式與以往的傳統(tǒng)零售模式完全不同,它只使用一種設(shè)備,自助現(xiàn)磨咖啡機廠家,將原材料的組織、生產(chǎn)加工、zui終消費產(chǎn)品的處理、銷售過程的付款,自助現(xiàn)磨咖啡機,甚至售后服務(wù),都完全由消費者自己來完成,自助現(xiàn)磨咖啡機多少錢,這種操作模式可以使原材料的組織、生產(chǎn)加工、zui終消費產(chǎn)品的處理、銷售過程的付款,甚至是售后服務(wù),都由消費者自己來完成,-降低了各個環(huán)節(jié)的成本。
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