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我國(guó)調(diào)味品行業(yè)呈現(xiàn)細(xì)分趨勢(shì)

近年來，我國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)零售規(guī)模不斷擴(kuò)大。2011年調(diào)味品零售額達(dá)到572.50億元，同比增長(zhǎng)9.81%;2012年我國(guó)調(diào)味品零售額達(dá)628.67億元，同比增長(zhǎng)9.28%;2013年我國(guó)調(diào)味品零售額達(dá)687.01億元，同比增長(zhǎng)7.38%。細(xì)分來看，調(diào)味品中醬醋行業(yè)占比大，且增速高于整個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)，目前我國(guó)醬油年產(chǎn)量占全球醬油總量的半數(shù)。醬油、食醋和味精產(chǎn)業(yè)占我國(guó)調(diào)味品的絕大部分，三個(gè)細(xì)分子行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占調(diào)味品行業(yè)總收入的比重一直在60%以上。其中醬醋子行業(yè)增速快，占調(diào)味品行業(yè)收入比例逐年提高，至2013年這一比例達(dá)到38.16%。

-：他和老干媽“陶華碧”齊名，靠做3元調(diào)味品打造億萬商業(yè)帝國(guó)

起老干媽陶華碧，沒有一個(gè)不熟悉的，很多人都知道老干媽辣椒醬吃起來好吃，而且老干媽在2016年還造就了45億元的銷售額。20年間產(chǎn)值增長(zhǎng)超過600倍。近3年來年繳稅20.62億元，20年來納稅額增長(zhǎng)了150倍。當(dāng)然，還有很多像老干媽那樣的民族企業(yè)家。譬如被人戲稱為“老干爹”的王守義十三香調(diào)味品集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人——王守義。

1959年，那一年，王守義還在掙扎于生計(jì)之間。日子過得稍微有些辛苦，在萬般無奈之下，他只能拿出-，采用20多種天然香料，配制出一種新的調(diào)味品，并-為“十三香”。當(dāng)時(shí)，十三香的售價(jià)并-，一包大概是一毛錢，周圍的人試過以后就這么火了起來。

1969年，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的一些原因，王守義不得已停止了十三香的加工出售。等到1984年時(shí)候，他才決定重新開業(yè)，和兒子一起申請(qǐng)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以100元起家，成立了家庭作坊式的十三香調(diào)味品廠。由于采取-的辦法，他的生意越來越火，終于慢慢使人們?cè)俅谓邮芰怂�的十三香。�?jù)說，牛肉粉oem代工，當(dāng)時(shí)剛開始的時(shí)候，過得很辛苦。每天凌晨五點(diǎn)鐘就不得不起床，就拉著輛破舊的人力車來到市場(chǎng)上，當(dāng)然到了市場(chǎng)上自然就需要扯開嗓子大喊。-折騰下來，有時(shí)連話-不出了。

2003年，王守義-時(shí)，把企業(yè)交給了三個(gè)兒子：二兒子王銀良控股，三兒子王銅良和四兒子王鐵良也是股東。如今十三香已經(jīng)傳到了第三代人王守義長(zhǎng)孫王太白一代。王太白說：“經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的低潮和反思，我開始意識(shí)到，一個(gè)人對(duì)于家族，要有傳承的使命，對(duì)社會(huì)，也要有-。在國(guó)外留學(xué)的二代，牛肉粉，很多都迷茫過，走失過，他們?cè)�本沒有錯(cuò)，只是一出生就帶著使命，無形中的壓力會(huì)讓自己變得迷失自我。”