肉牛銷售-池州畜源牧業(yè)公司-西門塔爾肉牛銷售

（3）加強(qiáng)飼養(yǎng)管理。在養(yǎng)牛過程中，肉牛銷售公司，必須對牛的飼養(yǎng)密度進(jìn)行合理控制，養(yǎng)殖密度不能過大，否則后期的管理會十分麻煩。而且牛床的密度過大也會使得牛的活動空間不足，不利于牛體質(zhì)的提升。另外在飼養(yǎng)過程中，養(yǎng)殖戶要為牛提供營養(yǎng)充足的全價飼料，尤其是要對飼料內(nèi)微量元素進(jìn)行合理搭配，肉牛銷售，-鈣和磷的充足，防止出現(xiàn)牛蹄角質(zhì)疏松。

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1.2  應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)

近日，經(jīng)-一家飼料集團(tuán)企業(yè)得知，該企業(yè)的信息化建設(shè)目前處于集成階段，一直使用自主開發(fā)的一套系統(tǒng)，集團(tuán)下屬企業(yè)間無法集成，期望通過實施erp系統(tǒng)加強(qiáng)集團(tuán)-，良種肉牛銷售，提升企業(yè)管理。通過-了解到，該企業(yè)期望通過erp系統(tǒng)及bi系統(tǒng)建設(shè)提升管理：一是加強(qiáng)集團(tuán)-、資金預(yù)算管理、成本費用預(yù)算管理、原材料采購管理及分析；二是按配方-投入，實現(xiàn)產(chǎn)品成本核算及分析；三是期望實現(xiàn)固定資產(chǎn)明細(xì)管理。而該企業(yè)實際現(xiàn)狀是：

（1）由于現(xiàn)有系統(tǒng)不集成，導(dǎo)致每年只能做一次報表合并，且每個月的月結(jié)時間為5天（一般來講，已經(jīng)實施erp的企業(yè)，月結(jié)時間為1-2天）。肉牛銷售肉牛銷售肉牛銷售肉牛銷售