價(jià) 格
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¥來(lái)電咨詢(xún)
2021-1-26
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日常培訓(xùn)舉例:1.員工設(shè)備安全操作培訓(xùn);2.員工崗位設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn);3.員工崗位設(shè)備清潔、潤(rùn)滑保養(yǎng)培訓(xùn);4.維護(hù)人員設(shè)備巡技能培訓(xùn)。va/ve:價(jià)值流:是將生產(chǎn)物料改變到產(chǎn)品運(yùn)交給客戶(hù)之間全方面性需求措施。價(jià)值流圖:一個(gè)目視化以描述整體價(jià)值流,包含原材料產(chǎn)品及信息流分析圖,F(xiàn)狀價(jià)值流圖:1.價(jià)值流圖分析其一步,繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖。2.選擇一產(chǎn)品。3.描述顧客需求。4.反向隨產(chǎn)品從交貨,生產(chǎn)作業(yè),到原料入廠(chǎng)。5.繪制產(chǎn)品在加工的過(guò)程,移動(dòng)與儲(chǔ)存階段的流程圖。繪制時(shí)間線(xiàn)描述前置時(shí)間,表示出有附加值與無(wú)附加值時(shí)間。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義:所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指生產(chǎn)過(guò)程中的各種要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))進(jìn)行尤佳組合,按準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要求制定出相適應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各類(lèi)人員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一方面是操作者的行為規(guī)范,另方面是管理者檢查-的依據(jù)。為何要推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):1.目前,工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)老工人越來(lái)越少,大多數(shù)操作者都是新進(jìn)廠(chǎng)技校生,大部分都沒(méi)有像原來(lái)的老工人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)的入場(chǎng)培訓(xùn)。2.“逐漸變成由外行男女工人-機(jī)器的地方了。這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)然就需要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表了”!S田生產(chǎn)方式。3.如果要將“目視化管理”作為豐田生產(chǎn)方式的管理手段,首先就要熟悉標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
整流生產(chǎn),物流清楚:固定工序,固定設(shè)備——至低瓶頸工序,決定產(chǎn)能——物流清楚——誤判機(jī)會(huì)減少、容易解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)原因及時(shí)迅速、不堆積,流動(dòng)迅速、有效自主檢查。2.設(shè)備速度適當(dāng)、小型化、-化。適當(dāng)速度——速度適當(dāng)即可小型化——生產(chǎn)一個(gè)尤好-化——-機(jī)器。價(jià)格低廉,tpe密封條生產(chǎn)線(xiàn),可自行制造***追求可動(dòng)率,稼動(dòng)率由市場(chǎng)決定因此可動(dòng)率高***為市場(chǎng)需求而生產(chǎn)因此零成品庫(kù)存***jit及時(shí)生產(chǎn)方式***減少倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、容易管理,成本低、流動(dòng)迅速,-品質(zhì)、沒(méi)有睡覺(jué)的庫(kù)存、投資效益尤佳。
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