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從這個(gè)電商企業(yè)倉配運(yùn)營模式看,主要有三種模式以下內(nèi)容:
1.自家倉庫或者租賃倉庫,自己團(tuán)隊(duì)進(jìn)行倉配運(yùn)營;(也沒撒團(tuán)隊(duì),就是自己-打包)
第2種,-快遞,還是自家倉庫或者租賃倉庫但雇人來當(dāng)庫管;(也沒撒技術(shù)含量,就是有點(diǎn)錢了-人打包)
第3種,倉儲與配送全部外包給第三方運(yùn)營,有第三方提供倉儲和倉配運(yùn)營團(tuán)隊(duì)(這才叫有遠(yuǎn)見!正所謂用發(fā)現(xiàn)美的眼睛來造福自己的心靈!)
三種模式對比
對于中小型電商賣家來說,武漢-快遞倉庫,倉配外包給第三方,無論在成本上、時(shí)效上還是管理-方面,都明顯優(yōu)于、第2種模式,因此,電商賣家選擇-的第三方倉配一體化企業(yè)作為合作伙伴,勢必是未來電商賣家的必然選擇。
總體來說,倉配一體化模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面以下內(nèi)容:
1、明顯為電商企業(yè)節(jié)省了倉儲成本和運(yùn)輸成本,通過賣家貨物的集中存放,可以實(shí)現(xiàn)倉儲成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì);
2、明顯提升了消費(fèi)者體驗(yàn),比如說在包裝的程度,發(fā)貨時(shí)效,售后的反饋等。
3、給電商們提供大數(shù)據(jù)支持。
倉庫和配送的整合是什么?行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)是什么?
隨著網(wǎng)上購物逐漸成為消費(fèi)者的主流購物方式,倉儲式分銷行業(yè)也逐漸成為-行業(yè),各大企業(yè)紛紛瓜分這塊大蛋糕。然而,就目前而言,這一行業(yè)的發(fā)展仍呈現(xiàn)出“多、亂、散、小”的特點(diǎn)。今天,我想給大家分析一下目前江蘇倉儲與配送一體化行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。首先,讓我們分析一下什么是江蘇倉儲配送一體化。簡而言之,電子商務(wù)賣家與第三方公司合作將商品放入第三方倉庫,倉庫配送公司負(fù)責(zé)商品的進(jìn)出倉庫、儲存、配送、包裝等操作,從而為電子商務(wù)賣家研究商店的運(yùn)營和發(fā)展釋放更多的能量。
以下是當(dāng)前倉儲配送一體化的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):
1.管理風(fēng)險(xiǎn)
物流業(yè)對企業(yè)的經(jīng)營管理能力有-的要求。如何對企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行管理和規(guī)劃,使它們相互合作,-快遞倉庫,無縫連接,是企業(yè)順利發(fā)展的-,-快遞,也是企業(yè)不同于其他企業(yè)的競爭力的體現(xiàn)。然而,目前我國電子商務(wù)倉儲行業(yè)的發(fā)展還不成熟,倉儲管理中的問題屢見不鮮,成為企業(yè)日常運(yùn)營中需要防范的風(fēng)險(xiǎn)之一。
2.市場風(fēng)險(xiǎn)
總的來說,倉儲配送一體化產(chǎn)業(yè)在是一個(gè)完全競爭的產(chǎn)業(yè)。物流企業(yè)總體上呈現(xiàn)“多、亂、散、小”的特點(diǎn),規(guī)模相對較小,像星星一樣分散在各省。我國倉儲配送企業(yè)集中度低,競爭激烈。如果倉儲配送企業(yè)不能繼續(xù)在技術(shù)、管理、品牌等方面建立持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)勢,將-地-企業(yè)未來的成長。
3.成本上升的風(fēng)險(xiǎn)
倉儲配送行業(yè)的成本主要包括人力、燃料等。雖然勞動力成本和燃料價(jià)格基本穩(wěn)定,波動不大,但總體上呈上升趨勢。成本的上升將給倉儲配送公司的穩(wěn)定運(yùn)營帶來一定的壓力,對物流企業(yè)的成本控制和資源綜合利用提出了更高的要求。
服裝電商應(yīng)該如何提高倉儲管理效率
對貨品進(jìn)行銷售-預(yù)計(jì)
可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),哪些貨品銷售額度較大,哪些較小,調(diào)整進(jìn)貨策略。
將貨品按分類進(jìn)行存儲
銷量-放置在離放置出入口較近的位置,銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置,提高進(jìn)貨、取貨的速度。
對倉庫管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。
操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素,出現(xiàn)操作不規(guī)范,條形碼粘貼錯(cuò)誤,揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),引進(jìn)倉儲方面的人才,制定一系列獎懲制度,盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生
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