標(biāo)準作業(yè)的目的:a.為持續(xù)-提供基礎(chǔ);b.-;c.使新工人的培訓(xùn)更為容易;d.提供可視化管理控制;e.可隨時了解設(shè)備的運行情況;f.易于確定浪費所在;g.清楚的作業(yè)指導(dǎo);h.減少變差。實現(xiàn)標(biāo)準作業(yè)的好處:達成目標(biāo):1.去除等待現(xiàn)象:實施手段:均衡生產(chǎn)作業(yè);-物料供應(yīng);排除異常發(fā)生;平準生產(chǎn)計劃。2.除去不-動作:實施手段:物料供貨方式;工裝器具配置;規(guī)定作業(yè)規(guī)范。3.-作業(yè):實施手段:制定質(zhì)保標(biāo)準;設(shè)置質(zhì)保道具;制定檢測規(guī)范;作業(yè)人員教育。
標(biāo)準作業(yè)對人的要求:1.多能工——一人多崗制:輪崗培訓(xùn)和一專多能培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)以滿足精益生產(chǎn)需要的有效方法;2.作業(yè)標(biāo)準化——-的前提;3.少人化——有彈性的組織:人員可增減;4.輔助人員——做非標(biāo)準的工作:一切圍繞生產(chǎn)線轉(zhuǎn);5.團隊協(xié)作——榮辱與共、彼此尊重:a.企業(yè)把每一位職i放在平等的-;b.鼓勵職工參與決策,為員工發(fā)揮才能創(chuàng)造機會;c.尊重員工的建議和意見,ps型材生產(chǎn)線,注重上下級的交流和溝通;d.管理人員和操作人員彼此尊重、-。
實現(xiàn)標(biāo)準作業(yè)的好處:1、員工嚴格按照預(yù)定的流程操作;2、通俗易懂,通過看作業(yè)指導(dǎo)書,果洛型材生產(chǎn)線,加上簡單的培訓(xùn),就可以操作;3、為企業(yè)(公司)的穩(wěn)定發(fā)展帶來保障;4、員工參與編制,充分發(fā)揮每一個員工的聰明才智;5、為產(chǎn)品的-帶來保障;6、為公司帶來潛在的收益;7、避免因人才流動而導(dǎo)致的生產(chǎn)不穩(wěn)定;8、為公司積累經(jīng)驗。
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