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常州金緯擠出機(jī)械制造有限公司提供常州金緯擠出機(jī)械公司-香港tpu密封條生產(chǎn)線。

生產(chǎn)線工位器具：生產(chǎn)線工位器具主要包括：上下料架、工裝量具放置架、工序零件存放架、儲(chǔ)料架、轉(zhuǎn)運(yùn)小車等。工位器具制作由建設(shè)單位做出方案，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部及公司主管-審批。方案審批后建設(shè)單位進(jìn)行市場(chǎng)制作-，通過(guò)幾家的價(jià)格對(duì)比和談判確定初部的價(jià)格，報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)和項(xiàng)目主管-審批后制作。人員配備：-；操作人員技能培訓(xùn)；設(shè)備日常維護(hù)；日常開工點(diǎn)檢項(xiàng)目；人員培訓(xùn)記錄。

2.綜合工程整備：生產(chǎn)線經(jīng)過(guò)個(gè)別工程整備，查出的問(wèn)題-落實(shí)-后，可以申請(qǐng)綜合工程整備�？疾煲兀嚎蓜�(dòng)率；直通率�？蓜�(dòng)率：是指生產(chǎn)線稼動(dòng)時(shí)間與生產(chǎn)線循環(huán)運(yùn)行時(shí)間的比例。可動(dòng)率=(生產(chǎn)件數(shù)*mc/t)/(可動(dòng)時(shí)間*3600)。生產(chǎn)件：生產(chǎn)合格的、滿足需要的產(chǎn)品；可動(dòng)時(shí)間：每天可用于生產(chǎn)的時(shí)間，為工作時(shí)間-固定停下工時(shí)間（如班前會(huì)時(shí)間、休息時(shí)間、打掃衛(wèi)生時(shí)......）；mc/t：瓶頸工序節(jié)拍，tpu密封條生產(chǎn)線，制約本條生產(chǎn)線的關(guān)鍵工序。直通率：即一裝合格率、-率。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義：所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指生產(chǎn)過(guò)程中的各種要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))進(jìn)行尤佳組合，按準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要求制定出相適應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各類人員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一方面是操作者的行為規(guī)范，另方面是管理者檢查-的依據(jù)。為何要推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：1.目前，工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)老工人越來(lái)越少，大多數(shù)操作者都是新進(jìn)廠技校生，大部分都沒(méi)有像原來(lái)的老工人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)的入場(chǎng)培訓(xùn)。2.“逐漸變成由外行男女工人-機(jī)器的地方了。這樣，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)然就需要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表了”�！S田生產(chǎn)方式。3.如果要將“目視化管理”作為豐田生產(chǎn)方式的管理手段，首先就要熟悉標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

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