咖啡連鎖行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資前景研究報(bào)告2013-2018年---版

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出版機(jī)構(gòu): 中商華研研究院
出版日期: 2013年7月
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報(bào)告目錄

-部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
-章 咖啡連鎖行業(yè)概述 1
-節(jié) 餐飲業(yè)的介紹 1
一、餐飲業(yè)的定義 1
二、餐飲業(yè)的分類 1
三、餐飲消費(fèi)的六種類型 1
四、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)-和作用 3
第二節(jié) 咖啡連鎖業(yè)的概述 4
一、咖啡連鎖的定義 4
二、咖啡連鎖簡單分類 4
三、咖啡連鎖業(yè)的特點(diǎn) 4
四、咖啡連鎖的經(jīng)營形式 5
第三節(jié) 咖啡連鎖的其他概念 6
一、咖啡的起源 6
二、我國咖啡連鎖發(fā)展歷程 10
三、現(xiàn)代咖啡連鎖企業(yè)概述 11
四、咖啡連鎖產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵 14
五、咖啡連鎖業(yè)的發(fā)展規(guī)律 17
六、咖啡連鎖的健康問題 17

第二章 2012-2013年國際咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 19
-節(jié) 2012-2013年國際咖啡連鎖行業(yè)概況 19
一、國際咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 19
二、國際連鎖經(jīng)營中各個(gè)環(huán)節(jié) 所涉及的法律問題 20
三、國際咖啡連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 28
第二節(jié) 2012-2013年國際咖啡連鎖的發(fā)展?fàn)顩r 29
一、國際咖啡連鎖開進(jìn)機(jī)場分析 29
二、國際全天候咖啡廳成為- 29
三、肯德基與麥當(dāng)勞的啟迪 30
第三節(jié) 2012-2013年國際咖啡連鎖的發(fā)展策略 34
一、國際咖啡連鎖的制勝之道 34
二、國際咖啡連鎖本土化發(fā)展 36
三、美式咖啡連鎖的市場戰(zhàn)略 36
第四節(jié) 2012年主要咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展借鑒 40
一、美國 40
二、英國和日本 44

第三章 2012-2013年咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 45
-節(jié) 2012-2013年咖啡連鎖行業(yè)整體發(fā)展概況 45
一、2012-2013年餐飲業(yè)利潤情況 45
二、餐飲業(yè)經(jīng)營陷入困境 47
三、餐飲業(yè)服務(wù)水平和餐飲衛(wèi)生 48
四、方便快速的要求 48
第二節(jié) 我國咖啡連鎖業(yè)市場發(fā)展的狀況 48
一、我國咖啡連鎖業(yè)起步和發(fā)展速度 48
二、我國咖啡連鎖業(yè)經(jīng)營主體 49
三、我國咖啡連鎖業(yè)經(jīng)營方式分析 50
第三節(jié) 2012-2013年我國咖啡連鎖業(yè)市場發(fā)展分析 54
一、2008年-對(duì)咖啡連鎖業(yè)市場發(fā)展的影響 54
二、2012-2013年咖啡市場價(jià)格情況 55
三、2012-2013年咖啡連鎖業(yè)成本問題分析 55
四、2012-2013年休閑咖啡連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?55
第四節(jié) 咖啡連鎖業(yè)市場形勢(shì)分析 56
一、到2015年咖啡連鎖業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢(shì) 56
二、咖啡連鎖品牌以集群形式發(fā)展態(tài)勢(shì) 57
三、聯(lián)合采購中的保密問題 58
四、咖啡連鎖的休閑化發(fā)展趨勢(shì) 59
第五節(jié) 2012-2013年咖啡連鎖行業(yè)市場消費(fèi)者調(diào)查分析 61
一、消費(fèi)者對(duì)國際咖啡連鎖的偏好程度分析 61
二、消費(fèi)者對(duì)國際咖啡連鎖就餐形式的選擇 66
三、消費(fèi)者到國際咖啡連鎖消費(fèi)的周期 66
四、消費(fèi)者中去國際咖啡連鎖消費(fèi)量 66
五、寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 67
六、消費(fèi)者對(duì)咖啡的需求變化 69
七、消費(fèi)者喜歡的咖啡連鎖食品 69
八、消費(fèi)者選擇咖啡連鎖的決定因素 69

第四章 我國咖啡連鎖市場發(fā)展分析 71
-節(jié) 咖啡連鎖市標(biāo)準(zhǔn)化分析 71
一、咖啡連鎖產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化情況 71
二、咖啡連鎖標(biāo)準(zhǔn)化問題及其影響 71
三、咖啡連鎖市場標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略 74
第二節(jié) 咖啡連鎖市場發(fā)展?fàn)顩r 76
一、2012-2013年咖啡連鎖市場發(fā)展情況 76
二、咖啡連鎖發(fā)展的有利因素 76
三、咖啡連鎖發(fā)展制約因素 77
四、咖啡連鎖的全球化發(fā)展 77
第三節(jié) 咖啡連鎖發(fā)展前景和機(jī)遇 79
一、咖啡連鎖長期發(fā)展前景分析 79
二、2013-2017年咖啡連鎖市場發(fā)展前景 80
三、咖啡連鎖發(fā)展的新機(jī)遇 81

第五章 咖啡連鎖-- 83
-節(jié) 現(xiàn)狀分析 83
一、咖啡連鎖特色 83
二、咖啡連鎖裝修裝飾風(fēng)格 84
三、咖啡連鎖經(jīng)營及前期投入 85
四、咖啡連鎖利潤 86
第二節(jié) 現(xiàn)有咖啡連鎖- 88
一、咖啡連鎖企業(yè)經(jīng)營情況 88
二、咖啡連鎖行業(yè)門店數(shù) 89
三、咖啡連鎖行業(yè)營業(yè)面積 89
四、咖啡連鎖行業(yè)從業(yè)人員 90
五、咖啡連鎖行業(yè)餐位數(shù) 90
六、咖啡連鎖行業(yè)商品購進(jìn)總額 91
七、咖啡連鎖行業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 91
八、咖啡連鎖行業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 92
九、咖啡連鎖行業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 92
十、咖啡連鎖行業(yè)營業(yè)收入 92

第六章 我國咖啡連鎖行業(yè)區(qū)域市場分析 93
-節(jié) 北京市 93
一、咖啡連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 93
二、咖啡連鎖市場格局 93
三、咖啡連鎖消費(fèi)者分析 95
第二節(jié) 上海市 95
一、咖啡連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 95
二、咖啡連鎖市場格局 96
三、咖啡連鎖消費(fèi)者分析 97
四、咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 98
第三節(jié) 廣州市 99
一、咖啡連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 99
二、咖啡連鎖市場格局 99
三、咖啡連鎖消費(fèi)者分析 100
第四節(jié) 深圳市 100
一、咖啡連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 100
二、咖啡連鎖消費(fèi)者分析 101
第五節(jié) 成都市 101
一、咖啡連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 101
二、咖啡連鎖消費(fèi)者分析 102

第七章 2012-2013年咖啡連鎖業(yè)的經(jīng)營管理 103
-節(jié) 咖啡連鎖業(yè)經(jīng)營管理概況 103
一、咖啡連鎖經(jīng)營自身模式建立的探索 103
二、咖啡連鎖業(yè)的員工管理方案探析 103
三、咖啡連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵準(zhǔn)備 104
第二節(jié) 咖啡連鎖業(yè)的選址模式剖析 105
一、咖啡連鎖選址中應(yīng)當(dāng)考慮的因素 105
二、咖啡連鎖選址應(yīng)遵循的基本原則 106
三、咖啡連鎖選址的模式及方法運(yùn)用 107
第三節(jié) 咖啡連鎖經(jīng)營的商圈分析 109
一、商圈的一般性原則 109
二、餐飲業(yè)商圈的特殊性 109
三、肯德基商圈策略的借鑒 110
四、咖啡連鎖企業(yè)擴(kuò)張過程中商圈情況分析 111
五、商圈內(nèi)咖啡連鎖單店取得相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)策略 112
第四節(jié) 咖啡連鎖業(yè)顧客關(guān)系管理研究 113
一、顧客關(guān)系管理概念 113
二、顧客消費(fèi)行為特征及影響就餐的因素 113
三、顧客需求信息的管理 114
四、顧客關(guān)系管理的對(duì)策建議 116
第五節(jié) 咖啡連鎖企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析 118
一、麥當(dāng)勞麥樂送業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈流程解析 118
二、星巴-化市場供應(yīng)鏈 120

第八章 2012-2013年咖啡連鎖信息化分析 122
-節(jié) 咖啡連鎖業(yè)的信息化 122
一、咖啡連鎖企業(yè)實(shí)施信息化的原則 122
二、咖啡連鎖企業(yè)信息化平臺(tái)的選擇 125
三、信息化對(duì)咖啡連鎖企業(yè)的利益- 128
四、影響咖啡連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)因素 130
五、咖啡連鎖信息化管理的三大趨勢(shì) 131
第二節(jié) 2012-2013年咖啡連鎖信息化分析 133
一、咖啡連鎖信息化的模式 133
二、咖啡連鎖企業(yè)的信息化管理 136
三、咖啡連鎖信息化建議 138
第三節(jié) 咖啡連鎖企業(yè)信息技術(shù)的運(yùn)用分析 140
一、咖啡連鎖業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用概述 140
二、-絡(luò)技術(shù)對(duì)咖啡連鎖業(yè)的-性 141
三、-絡(luò)提升中餐連鎖企業(yè)的規(guī)模效益 141
四、信息技術(shù)應(yīng)用于咖啡連鎖業(yè)的策略 142
第四節(jié) 咖啡連鎖信息化集團(tuán)管理 142
一、集團(tuán)管理系統(tǒng)的組成 142
二、集團(tuán)連鎖信息化的目標(biāo) 143
三、遠(yuǎn)程查詢子系統(tǒng) 143
四、連鎖管理子系統(tǒng) 143

第二部分 行業(yè)競爭格局
第九章 咖啡連鎖行業(yè)競爭分析 145
-節(jié) 咖啡連鎖業(yè)競爭分析 145
一、咖啡連鎖業(yè)競爭格局 145
二、2013年咖啡連鎖企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 145
三、咖啡連鎖行業(yè)際競爭現(xiàn)狀 145
四、2013年外企早餐市場競爭動(dòng)態(tài) 146
第二節(jié) 2013年咖啡連鎖競爭分析 148
一、2012年咖啡連鎖市場競爭情況分析 148
二、2013年咖啡連鎖市場競爭形勢(shì)分析 150
第三節(jié) 2012-2013年咖啡連鎖行業(yè)競爭分析及預(yù)測 150
一、2012-2013年集中度分析及預(yù)測 150
二、2012-2013年swot分析及預(yù)測 151
三、2012-2013年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測 152
四、2012-2013年生命周期分析及預(yù)測 152

第十章 咖啡連鎖企業(yè)競爭策略分析 153
-節(jié) 咖啡連鎖市場競爭策略分析 153
一、2013年咖啡連鎖市場增長潛力分析 153
二、2013年咖啡連鎖主要潛力品種分析 153
三、現(xiàn)有咖啡連鎖競爭策略分析 161
四、典型企業(yè)品種競爭策略分析 161
第二節(jié) 咖啡連鎖企業(yè)競爭策略分析 162
一、歐債危機(jī)對(duì)咖啡連鎖行業(yè)競爭格局的影響 162
二、歐債危機(jī)后咖啡連鎖行業(yè)競爭格局的變化 162
三、2013-2017年我國咖啡連鎖市場競爭趨勢(shì) 162
四、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)競爭格局展望 163
五、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)競爭策略分析 164
六、2013-2017年咖啡連鎖企業(yè)競爭策略分析 164

第十一章 咖啡連鎖重點(diǎn)企業(yè)競爭分析 170
-節(jié) 米蘿 170
一、企業(yè)概況 170
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析 170
三、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 171
第二節(jié) 名典 172
一、企業(yè)概況 172
二、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 172
第三節(jié) 上島 174
一、企業(yè)概況 174
二、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 174
第四節(jié) 真鍋 175
一、企業(yè)概況 175
二、2012-2013年經(jīng)營狀況 176
三、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 181
第五節(jié) 兩岸 182
一、企業(yè)概況 182
二、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 183
第六節(jié) 西堤島 183
一、企業(yè)概況 183
二、2012-2013年經(jīng)營狀況 186
第七節(jié) 星巴克 187
一、企業(yè)概況 187
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析 188
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 191
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 192
第八節(jié) 老樹 193
一、企業(yè)概況 193
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析 194
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 195
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 196
第九節(jié) 塞納左岸 197
一、企業(yè)概況 197
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析 198
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 200
第十節(jié) 迪歐 200
一、企業(yè)概況 200
二、競爭優(yōu)勢(shì)分析 203
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 204
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 204
第十一節(jié) costacoffee 206
一、企業(yè)概況 206
二、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略 206

第十二章 咖啡連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 207
-節(jié) 我國咖啡連鎖業(yè)的發(fā)展預(yù)測 207
一、2012年咖啡連鎖業(yè)的發(fā)展走勢(shì) 207
二、2013年咖啡連鎖業(yè)消費(fèi)發(fā)展預(yù)測 209
三、2013年咖啡連鎖業(yè)的市場發(fā)展預(yù)測 210
四、2013年咖啡連鎖業(yè)的機(jī)遇發(fā)展預(yù)測 211
五、2013-2017年咖啡連鎖業(yè)發(fā)展預(yù)測 214
第二節(jié) 我國咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 214
一、我國咖啡連鎖業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策 214
二、2012年咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 216
三、2013年我國咖啡連鎖行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 217
四、2013-2017年咖啡連鎖食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 219
第三節(jié) 2013-2017年咖啡連鎖市場發(fā)展趨勢(shì)分析 224
一、咖啡連鎖國內(nèi)咖啡連鎖市場競爭趨勢(shì) 224
二、咖啡連鎖標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì) 226
三、咖啡連鎖品牌化進(jìn)程趨勢(shì) 227
四、咖啡連鎖特色化趨勢(shì) 227
五、咖啡連鎖多元化趨勢(shì) 228

第三部分 行業(yè)前景預(yù)測
第十三章 咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展預(yù)測 229
-節(jié) 2013-2017年咖啡連鎖市場趨勢(shì)分析 229
一、2012-2013年咖啡連鎖市場趨勢(shì)總結(jié) 229
二、2013-2017年咖啡連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析 230
三、2013-2017年咖啡連鎖市場發(fā)展空間 232
第二節(jié) 2013-2017年咖啡連鎖市場預(yù)測 232
一、2013-2017年咖啡連鎖市場結(jié)構(gòu)預(yù)測 232
二、2013-2017年咖啡連鎖市場需求前景 233
三、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)集中度預(yù)測 234

第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十四章 咖啡連鎖行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 235
-節(jié) 2012年咖啡連鎖行業(yè)投資情況分析 235
一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu) 235
二、2012年投資規(guī)模情況 235
三、2012年投資增速情況 237
四、2012年分行業(yè)投資分析 239
五、2012年分地區(qū)投資分析 240
六、2012年外商投資情況 243
第二節(jié) 2013年5月咖啡連鎖行業(yè)投資情況分析 244
一、2013年5月總體投資及結(jié)構(gòu) 244
二、2013年5月份行業(yè)投資分析 245
三、2013年5月份地區(qū)投資分析 246
四、2013年5月外商投資情況 248

第十五章 咖啡連鎖行業(yè)投資環(huán)境分析 249
-節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 249
一、2012-2013年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 249
二、2013-2017年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 274
三、2013-2017年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測 277
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 278
一、2013年咖啡連鎖行業(yè)政策環(huán)境 278
二、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 279
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 281
一、國內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 281
二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 281
三、2013-2017年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 281

第十六章 咖啡連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 283
-節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)投資效益分析 283
一、2012-2013年咖啡連鎖行業(yè)投資狀況分析 283
二、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)投資效益分析 284
三、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測 286
四、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)的投資方向 287
五、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)投資的建議 288
第二節(jié) 影響咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展的主要因素 289
一、2013-2017年影響咖啡連鎖行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 289
二、2013-2017年影響咖啡連鎖行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 290
三、2013-2017年影響咖啡連鎖行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 292
四、2013-2017年我國咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 293
五、2013-2017年我國咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 293
第三節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 295
一、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 295
二、2013-2017年咖啡連鎖同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 296
三、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 300

第十七章 咖啡連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 307
-節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 307
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 307
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 308
三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 309
四、營銷品牌戰(zhàn)略 310
第二節(jié) 中研對(duì)咖啡連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 311
一、企業(yè)品牌的重要性 311
二、咖啡連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 312
三、咖啡連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 315
四、咖啡連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 316
五、咖啡連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略 317
第三節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 319
一、2013年咖啡連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略 319
二、2013-2017年咖啡連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略 326
三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 328

第十八章 咖啡連鎖業(yè)發(fā)展策略分析 329
-節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展策略 329
一、市場定位和本質(zhì)特征的堅(jiān)持策略 329
二、連鎖擴(kuò)張策略分析 330
三、特許連鎖同-連鎖共同發(fā)展策略分析 334
四、人才策略分析 336
第二節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 339
一、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 339
二、市場競爭策略 342
三、戰(zhàn)略實(shí)施程度 347
第三節(jié) 咖啡連鎖發(fā)展策略 349
一、連鎖經(jīng)營策略 349
二、***策略 350
三、咖啡連鎖企業(yè)發(fā)展壯大策略 351

第十九章 2013-2017年咖啡廳選址策略研究 353
-節(jié) 商圈調(diào)查 353
一、商圈調(diào)查 353
二、確定客戶群 354
三、同行業(yè)競爭分析 355
第二節(jié) 店面選擇 356
一、地段評(píng)估 356
二、尋租店面要點(diǎn) 359
三、選址案例 360
第三節(jié) 簽訂租賃合同 361
一、租賃合同的主要內(nèi)容 361
二、簽訂租賃合同注意事項(xiàng) 363
三、和業(yè)主合作的方式 365

第二十章 2013-2017年咖啡廳籌備策略研究 366
-節(jié) 咖啡廳規(guī)劃 366
一、營業(yè)額計(jì)劃 366
二、商品計(jì)劃 366
三、采購計(jì)劃 366
四、***計(jì)劃 367
五、人員計(jì)劃 367
六、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃 367
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 367
第二節(jié) 咖啡廳設(shè)計(jì) 368
一、咖啡廳整體設(shè)計(jì)風(fēng)格 368
二、門面與招牌設(shè)計(jì) 369
三、裝修與裝飾 371
四、色彩設(shè)計(jì) 373
第三節(jié) 證照辦理 374
一、如何辦理證照 374
二、咖啡廳要辦理的幾個(gè)證照 380

圖表目錄
圖表：2011年我國咖啡連鎖經(jīng)營門店數(shù)量 49
圖表：2012年我國咖啡連鎖經(jīng)營門店數(shù)量 49
圖表：消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品適合的價(jià)格 61
圖表：男性消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 61
圖表：女性消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 62
圖表：不同性別消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 62
圖表：月收入1001-2000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 63
圖表：月收入2001-3000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適價(jià)格 63
圖表：月收入3001-4000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適價(jià)格 64
圖表：不同月收入消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 64
圖表：21-25歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 64
圖表：26-30歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 65
圖表：31-35歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 65
圖表：不同年齡消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡適合的價(jià)格 65
圖表：2013年1-5月北京寫字樓上班人群每周更換訂餐點(diǎn)頻率 67
圖表：2013年1-5月上海寫字樓上班人群每周更換訂餐點(diǎn)頻率 67
圖表：2013年1-5月深圳寫字樓上班人群每周更換訂餐點(diǎn)頻率 68
圖表：2013年1-5月廣州寫字樓上班人群每周更換訂餐點(diǎn)頻率 68
圖表：2013年1-5月杭州寫字樓上班人群每周更換訂餐點(diǎn)頻率 68
圖表：2013年1-5月成都寫字樓上班人群每周更換訂餐點(diǎn)頻率 69
圖表：2011年我國咖啡連鎖企業(yè)營業(yè)面積 89
圖表：2012年我國咖啡連鎖企業(yè)營業(yè)面積 89
圖表：2010-2012年我國咖啡連鎖企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量 90
圖表：2010-2012年我國咖啡連鎖企業(yè)餐廳餐位數(shù) 90
圖表：2010-2012年我國咖啡連鎖行業(yè)商品購進(jìn)總額 91
圖表：2010-2012年我國咖啡連鎖行業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 91
圖表：2010-2012年我國咖啡連鎖行業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 92
圖表：2010-2012年我國咖啡連鎖行業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 92
圖表：2011年北京咖啡行業(yè)消費(fèi)量 95
圖表：2012年北京咖啡行業(yè)消費(fèi)量 95
圖表：2011年上�？Х刃袠I(yè)消費(fèi)量 97
圖表：2012年上�？Х刃袠I(yè)消費(fèi)量 98
圖表：2011年廣州咖啡行業(yè)消費(fèi)量 100
圖表：2012年廣州咖啡行業(yè)消費(fèi)量 100
圖表：2011年深圳咖啡行業(yè)消費(fèi)量 101
圖表：2012年深圳咖啡行業(yè)消費(fèi)量 101
圖表：2011年成都咖啡行業(yè)消費(fèi)量 102
圖表：2012年成都咖啡行業(yè)消費(fèi)量 102
圖表：2013年我國咖啡連鎖經(jīng)營門店數(shù)量預(yù)測 164
圖表：2008-2012年我國咖啡消費(fèi)量及增長率 209
圖表：2013-2017年星巴克在我國的店數(shù)增長預(yù)測 218
圖表：2008-2012年咖啡館家數(shù)及增長 237
圖表：2008-2012年咖啡館家數(shù)及增長 238
圖表：2008-2012年茶館和咖啡館市場總值及增長率 239
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）總體走勢(shì) 249
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（1） 249
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（2） 249
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（3） 250
圖表：2006-2012國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（4） 250
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（5） 250
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（6） 250
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（7） 250
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（8） 251
圖表：2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（9） 251
圖表：經(jīng)濟(jì)增長處于復(fù)蘇期的調(diào)整階段 253
圖表：2012年一季度gdp同比增速大幅下滑 253
圖表：2012年一季度gdp環(huán)比增速繼續(xù)下滑 254
圖表：2012年上半年消費(fèi)增速不斷下滑 255
圖表：2012年上半年固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)下滑 255
圖表：2012年上半年出口增速底部徘徊 256
圖表：2012年工業(yè)增速大幅下滑 257
圖表：2012年6月匯豐pmi-低反映中小企業(yè)經(jīng)營狀況惡化 257
圖表：2012年7月形成cpi低點(diǎn)概率大 258
圖表：2012年上半年cpi漲幅總體趨向回落 259
圖表：2003-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況 260
圖表：2008-2012年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）總體走勢(shì) 265
圖表：2011-2012年全國、城市、農(nóng)村月cpi（1） 265
圖表：2011-2012年全國、城市、農(nóng)村月cpi（2） 265
圖表：2011-2012年全國、城市、農(nóng)村月cpi（3） 265
圖表：2011-2012年全國、城市、農(nóng)村月cpi（4） 265
圖表：2011-2012年全國、城市、農(nóng)村月cpi（5） 266
圖表：2011-2012年全國、城市、農(nóng)村月cpi（6） 266
圖表：2011-2012年全國、城市、農(nóng)村月cpi（7） 266
圖表：2011-2012年全國、城市、農(nóng)村月cpi（8） 266
圖表：2011年城鄉(xiāng)居民人均收入平均數(shù)與中位數(shù)比較情況 269
圖表：2011年農(nóng)村居民人均純收入構(gòu)成 269
圖表：2011年城鎮(zhèn)居民人均總收入構(gòu)成 269
圖表：歷年城鄉(xiāng)居民人均收入及人均國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)際增長率 270
圖表：歷年城鄉(xiāng)居民收入差距 270
圖表：2008-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額總體走勢(shì) 270
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（1） 271
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（2） 271
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（3） 271
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（4） 271
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（5） 271
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（6） 271
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（7） 272
圖表：2008-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減總體走勢(shì) 272
圖表：2011-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減（1） 272
圖表：2011-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減（2） 272
圖表：2011-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減（3） 273
圖表：2011-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減（4） 273
圖表：2011-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減（5） 273
圖表：2011-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減（6） 273
圖表：2011-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減（7） 273
圖表：2011-2012年海關(guān)進(jìn)出口增減（8） 274
圖表：全國進(jìn)出口簡要情況表 274
圖表：全球主要咖啡-合約一覽 286
圖表：全球-咖啡出產(chǎn)國 287
圖表：我國咖啡市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 296
圖表：2008-2012年迪歐咖啡連鎖店家數(shù)及增長率 320


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