2013-2018年女裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與投資遠(yuǎn)景規(guī)劃報(bào)告

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報(bào)告編號(hào)61502
〖出版時(shí)間〗2013年3月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
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〖聯(lián) 系 人〗胡麗陽
〖出版機(jī)構(gòu)〗北京產(chǎn)業(yè)信息研究院
〖網(wǎng)站鏈接〗http://www.bjcyxxyjy.com/huagongrihua/fangzhi/61502.html(-鏈接或進(jìn)入閱正文)
報(bào)告目錄
-章：女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度\集中度分析 15
1.1 女裝行業(yè)發(fā)展背景 15
1.2 女裝行業(yè)集中度分析 15
1.2.1 女裝行業(yè)集中度 15
（1）女裝行業(yè)銷售額 15
（2）女裝行業(yè)集中度 16
（3）集中度變化趨勢(shì) 16
1.2.2 -女裝集中度 17
（1）-女裝銷售額 17
（2）-女裝集中度 17
（3）集中度變化趨勢(shì) 18
1.3 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度分析 18
1.3.1 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與充分度 18
1.3.2 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度 18
（1）女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度 18
（2）細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分度 19
第2章：女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次及-情況分析 21
2.1 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析 21
2.1.1 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成 21
（1）國(guó)際女裝品牌 21
（2）本土女裝品牌 22
（3）女裝電商品牌 22
（4）女裝制造企業(yè) 23
2.1.2 女裝競(jìng)爭(zhēng)者三大層次 24
（1）相對(duì)-層 24
（2）挑戰(zhàn)層 25
（3）利- 25
2.1.3 女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次 25
（1）成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng) 26
（2）和使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng) 26
（3）品牌的競(jìng)爭(zhēng) 26
（4）商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng) 26
2.2 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-分析 27
2.2.1 行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)- 27
（1）2012年競(jìng)爭(zhēng)- 27
（2）近幾年-變化 28
（3）-品牌份額差距 28
2.2.2 -女裝競(jìng)爭(zhēng)- 28
（1）2012年競(jìng)爭(zhēng)- 28
（2）近幾年-變化 29
（3）-品牌份額差距 30
2.2.3 細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)- 31
（1）職業(yè)女裝- 31
（2）女裝- 31
（3）休閑女裝- 32
（4）運(yùn)動(dòng)女裝- 33
（5）內(nèi)衣市場(chǎng)- 33
（6）婚紗市場(chǎng)- 34
（7）孕婦裝市場(chǎng)- 34
第3章：女裝行業(yè)區(qū)域派系品牌格局分析 36
3.1 女裝行業(yè)主要派系類別 36
3.2 女裝行業(yè)區(qū)域派系品牌 36
3.2.1 滬派女裝競(jìng)爭(zhēng)力分析 36
（1）滬派女裝特色分析 36
（2）滬派女裝主要品牌 37
（3）滬派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 39
3.2.2 杭派女裝品牌分析 39
（1）杭派女裝特色分析 39
（2）杭派女裝主要品牌 39
（3）杭派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 43
3.2.3 京派女裝品牌分析 44
（1）京派女裝特色分析 44
（2）京派女裝主要品牌 44
（3）京派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 46
3.2.4 漢派女裝品牌分析 46
（1）漢派女裝特色分析 46
（2）漢派女裝主要品牌 46
（3）漢派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 48
3.2.5 粵派女裝品牌分析 49
（1）粵派女裝特色分析 49
（2）粵派女裝主要品牌 49
（3）粵派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 50
3.2.6 蘇派女裝品牌分析 51
（1）蘇派女裝特色分析 51
（2）蘇派女裝主要品牌 51
（3）蘇派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 52
3.2.7 閩派女裝品牌分析 53
（1）閩派女裝特色分析 53
（2）閩派女裝主要品牌 53
（3）閩派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 54
3.2.8 湘派女裝品牌分析 54
（1）湘派女裝特色分析 54
（2）湘派女裝主要品牌 54
（3）湘派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 56
第4章：女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 57
4.1 波特五力模型概述 57
4.1.1 波特五力模型簡(jiǎn)介 57
4.1.2 波特五力模型構(gòu)成 57
4.1.3 波特五力模型評(píng)價(jià) 59
4.2 女裝行業(yè)五力模型分析 60
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 60
4.2.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅 61
（1）行業(yè)吸引力評(píng)價(jià) 61
（2）行業(yè)可能的進(jìn)入者 62
（3）影響企業(yè)進(jìn)入的因素 62
（4）潛在進(jìn)入者威脅評(píng)價(jià) 63
4.2.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力 64
（1）上-業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 64
（2）上游供應(yīng)商后向一體化 65
（3）上游供應(yīng)商議價(jià)能力評(píng)價(jià) 66
4.2.4 下游客戶議價(jià)能力 66
（1）女裝消費(fèi)價(jià)格彈性 66
（2）女裝產(chǎn)品差異化水平 66
（3）下游議價(jià)能力評(píng)價(jià) 67
4.2.5 行業(yè)替代品威脅 67
4.3 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述 67
4.3.1 女裝行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)情況 67
4.3.2 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征及應(yīng)對(duì)策略 68
第5章：女裝行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)分析 70
5.1 行業(yè)并購(gòu)整合環(huán)境 70
5.2 行業(yè)并購(gòu)整合情況 70
5.2.1 行業(yè)并購(gòu)總體情況 70
（1）并購(gòu)總金額 70
（2）并購(gòu)-數(shù) 71
（3）平均并購(gòu)金額 71
5.2.2 行業(yè)不同并購(gòu)類型 72
（1）國(guó)內(nèi)并購(gòu) 72
（2）海外并購(gòu) 74
（3）外資并購(gòu) 75
5.2.3 pe/vc投資情況 76
5.2.4 行業(yè)并購(gòu)-案例 76
5.3 行業(yè)并購(gòu)整合特征 77
5.3.1 行業(yè)并購(gòu)整合目的 77
（1）實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略 77
（2）通往-化、國(guó)際化 77
（3）鞏固、提升市場(chǎng)- 78
（4）借殼上市 78
5.3.2 行業(yè)并購(gòu)整合特征 79
（1）資本助力 79
（2）并購(gòu)方式多樣化 79
（3）跨國(guó)并購(gòu)增多 80
5.4 行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì) 80
5.4.1 并購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 80
（1）并購(gòu)面臨的機(jī)遇 80
（2）并購(gòu)面臨的挑戰(zhàn) 80
5.4.2 并購(gòu)整合趨勢(shì)分析 82
（1）并購(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè) 82
（2）并購(gòu)主體預(yù)測(cè) 82
（3）并購(gòu)方式預(yù)測(cè) 83
5.4.3 并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 83
第6章：女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及策略 85
6.1 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)判 85
6.1.1 市場(chǎng)細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)加劇 85
6.1.2 競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化 85
6.1.3 競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化 85
6.1.4 轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市 85
6.1.5 電商加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 86
6.1.6 建立快速反應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系 86
6.2 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 86
6.2.1 成本-戰(zhàn)略 86
（1）戰(zhàn)略主要特點(diǎn) 86
（2）戰(zhàn)略個(gè)案研究 87
（3）戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn) 87
（4）戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 87
6.2.2 差異化戰(zhàn)略 90
（1）戰(zhàn)略主要特點(diǎn) 90
（2）戰(zhàn)略個(gè)案研究 90
（3）戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn) 91
（4）戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 91
6.2.3 專一化戰(zhàn)略 92
（1）戰(zhàn)略主要特點(diǎn) 93
（2）戰(zhàn)略個(gè)案研究 93
（3）戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn) 93
（4）戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 94
6.3 女裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略構(gòu)建 95
6.3.1 產(chǎn)品策略分析 95
（1）女裝產(chǎn)品市場(chǎng)定位 95
（2）女裝產(chǎn)品組合策略 99
（3）女裝新品研發(fā)策略 100
6.3.2 品牌策略分析 101
（1）-的構(gòu)建 101
（2）女裝品牌營(yíng)銷策略 103
（3）女裝品牌擴(kuò)張與拓展方式 105
（4）女裝多品牌戰(zhàn)略實(shí)施策略 105
（5）女裝品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策 111
6.3.3 價(jià)格策略分析 112
（1）影響女裝定價(jià)因素 112
（2）女裝企業(yè)定價(jià)管理 113
（3）女裝定價(jià)主要方法 113
（4）女裝定價(jià)策略研究 114
6.3.4 渠道策略分析 114
（1）女裝銷售渠道之爭(zhēng) 114
（2）銷售渠道之爭(zhēng) 117
（3）女裝傳統(tǒng)渠道策略 118
（4）新興網(wǎng)銷渠道策略 120
6.3.5 ***策略分析 123
（1）女裝企業(yè)***類型 123
（2）***組合及影響因素 124
（3）女裝***策略技巧 126
6.4 不同-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 128
6.4.1 -者競(jìng)爭(zhēng)策略 128
6.4.2 挑戰(zhàn)者競(jìng)爭(zhēng)策略 130
6.4.3 追隨者競(jìng)爭(zhēng)策略 131
6.4.4 補(bǔ)缺者競(jìng)爭(zhēng)策略 132
第7章：國(guó)際女裝企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)情況分析 134
7.1 國(guó)際女裝-品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 134
7.1.1 法國(guó)香奈兒(chanel) 134
（1）公司發(fā)展歷程 134
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 134
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 135
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 137
（5）公司投資并購(gòu)情況 138
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 138
7.1.2 意大利阿瑪尼(armani) 138
（1）公司發(fā)展歷程 138
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 138
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 139
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 141
（5）公司投資并購(gòu)情況 141
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 141
7.1.3 意大利普拉達(dá)(prada) 141
（1）公司發(fā)展歷程 142
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 142
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 142
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 144
（5）公司投資并購(gòu)情況 144
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 144
7.1.4 法國(guó)迪奧(dior) 145
（1）公司發(fā)展歷程 145
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 145
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 145
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 146
（5）公司投資并購(gòu)情況 147
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 147
7.1.5 意大利古馳(gucci) 147
（1）公司發(fā)展歷程 147
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 147
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 148
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 148
（5）公司投資并購(gòu)情況 149
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 149
7.1.6 美國(guó)calvin klein 149
（1）公司發(fā)展歷程 149
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 150
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 150
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 151
（5）公司-發(fā)展動(dòng)向 152
7.1.7 意大利范思哲(versace) 152
（1）公司發(fā)展歷程 152
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 152
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 152
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 154
（5）公司-發(fā)展動(dòng)向 154
7.1.8 法國(guó)愛馬仕(hermès) 154
（1）公司發(fā)展歷程 154
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 155
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 155
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 156
（5）公司投資并購(gòu)情況 156
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 157
7.1.9 英國(guó)博柏利(burberry) 157
（1）公司發(fā)展歷程 157
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 158
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 159
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 160
（5）公司投資并購(gòu)情況 161
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 161
7.1.10 法國(guó)路易?威登(louis vuitton) 161
（1）公司發(fā)展歷程 161
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 162
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 162
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 163
（5）公司投資并購(gòu)情況 164
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 164
7.1.11 法國(guó)紀(jì)梵希(givenchy) 164
（1）公司發(fā)展歷程 164
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 165
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 165
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 166
（5）公司-發(fā)展動(dòng)向 166
7.1.12 美國(guó)唐娜?凱倫(donna karan) 166
（1）公司發(fā)展歷程 166
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 166
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 167
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 167
7.2 國(guó)際女裝二、三線品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 168
7.2.1 丹麥綾致(bestseller)集團(tuán) 168
（1）公司發(fā)展歷程 168
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 168
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 168
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 169
7.2.2 思捷環(huán)球控股有限公司 170
（1）公司發(fā)展歷程 170
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 170
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 171
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 172
（5）公司投資并購(gòu)情況 172
7.2.3 韓國(guó)衣戀集團(tuán) 172
（1）公司發(fā)展歷程 173
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 173
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 173
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 175
（5）公司-發(fā)展動(dòng)向 176
7.2.4 法國(guó)艾格(etam)集團(tuán)公司 176
（1）公司發(fā)展歷程 176
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 176
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 176
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 177
7.2.5 寶姿國(guó)際服飾集團(tuán)(香港)有限公司 178
（1）公司發(fā)展歷程 178
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 178
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 178
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 179
（5）公司投資并購(gòu)情況 180
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 180
7.2.6 臺(tái)灣哥弟服飾股份有限公司 180
（1）公司發(fā)展歷程 180
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 181
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 181
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 181
（5）公司投資并購(gòu)情況 182
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 182
7.2.7 赫基國(guó)際(香港)集團(tuán) 182
（1）公司發(fā)展歷程 182
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 182
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 183
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 183
（5）公司投資并購(gòu)情況 184
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 184
7.2.8 慕詩-有限公司 184
（1）公司發(fā)展歷程 184
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 184
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 184
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 185
（5）公司投資并購(gòu)情況 186
7.2.9 法國(guó)guess 186
（1）公司發(fā)展歷程 186
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 186
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 186
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 187
7.2.10 韓國(guó)百家好(basic house) 188
（1）公司發(fā)展歷程 188
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 188
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 188
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 189
7.2.11 法國(guó)elle 189
（1）公司發(fā)展歷程 190
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 190
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 190
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 191
7.2.12 美國(guó)李維斯(levi‘s) 191
（1）公司發(fā)展歷程 191
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 191
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 192
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 193
7.2.13 佐丹奴國(guó)際有限公司 193
（1）公司發(fā)展歷程 193
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 193
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 194
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 195
（5）公司-發(fā)展動(dòng)向 195
7.3 國(guó)際女裝平民品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 196
7.3.1 西班牙inditex集團(tuán) 196
（1）公司發(fā)展歷程 196
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 196
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 197
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 197
（5）公司投資并購(gòu)情況 198
（6）公司-發(fā)展動(dòng)向 198
7.3.2 瑞典h&m公司 198
（1）公司發(fā)展歷程 198
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 199
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 199
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 200
（5）公司-發(fā)展動(dòng)向 200
7.3.3 美國(guó)gap公司 200
（1）公司發(fā)展歷程 201
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 201
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 201
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 202
7.3.4 荷蘭c&a公司 202
（1）公司發(fā)展歷程 202
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 202
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 202
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 203
7.3.5 日本迅銷集團(tuán)(uniqlo) 204
（1）公司發(fā)展歷程 204
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 204
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 204
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析 205
（5）公司-發(fā)展動(dòng)向 205
第8章：國(guó)內(nèi)-女裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 206
8.1 女裝-企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 206
8.1.1 浙江雅瑩服裝有限公司 206
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 206
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 206
（3）公司市場(chǎng)定位 207
（4）公司銷售模式 207
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力 207
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 207
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 210
（8）公司投資并購(gòu)情況 210
（9）公司-發(fā)展動(dòng)向 210
……另有14家企業(yè)分析。
8.2 職業(yè)女裝-企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 254
8.2.1 深圳瑪絲菲爾時(shí)裝有限公司 254
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 254
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 254
（3）公司市場(chǎng)定位 254
（4）公司銷售模式 254
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力 254
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 255
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 257
（8）公司-發(fā)展動(dòng)向 257
……另有4家企業(yè)分析。
8.3 休閑女裝-企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 275
8.3.1 深圳市淑女屋時(shí)裝股份有限公司 275
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 276
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 276
（3）公司市場(chǎng)定位 276
（4）公司銷售模式 276
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力 276
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 277
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 277
（8）公司-發(fā)展動(dòng)向 277
……另有6家企業(yè)分析。
8.4 運(yùn)動(dòng)女裝-企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 295
8.4.1 李寧有限公司 295
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 295
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 295
（3）公司市場(chǎng)定位 297
（4）公司銷售模式 297
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力 297
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 297
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 300
（8）公司-發(fā)展動(dòng)向 300
……另有6家企業(yè)分析。
8.5 女裝電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 326
8.5.1 上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)有限公司 326
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 327
（2）公司品牌與業(yè)務(wù) 327
（3）公司市場(chǎng)定位 327
（4）公司銷售模式 327
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析 328
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 328
（7）公司-發(fā)展動(dòng)向 328
……另有5家企業(yè)分析。
圖表目錄
圖表1：2003-2012年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)女裝零售額及零售量增速(單位：%) 15
圖表2：2008-2012年女裝市場(chǎng)品牌集中度(單位：%) 16
圖表3：2008-2012年-女裝市場(chǎng)品牌集中度(單位：%) 17
圖表4：2012年國(guó)際女裝十-- 21
圖表5：2012年本土女裝十-- 22
圖表6：2012年天貓女裝銷售-(單位：件，元) 23
圖表7：2012年11月女裝品牌銷售-(單位：萬元，元/件) 24
圖表8：2012年女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局(按品牌) 27
圖表9：2010-2012年女裝-變化 28
圖表10：2012年-女裝-品牌市場(chǎng)占有率(單位：%) 29
圖表11：2009-2012年-女裝-變化(單位：%) 29
圖表12：2008-2012年-女裝市場(chǎng)-與第十-綜合占有率的差(單位：%) 30
圖表13：2012年國(guó)內(nèi)職業(yè)女裝十-- 31
圖表14：2012年-女裝品牌- 32
圖表15：2012年-休閑女裝品牌- 32
圖表16：2012年國(guó)內(nèi)-運(yùn)動(dòng)女裝品牌- 33
圖表17：2012年5月女性內(nèi)衣-位品牌市場(chǎng)占有率(按品牌) 33
圖表18：2012年國(guó)內(nèi)-婚紗品牌- 34
圖表19：2012年國(guó)內(nèi)孕婦裝十-- 35
圖表20：波特五力模型 57
圖表21：服裝行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布(單位：%) 60
圖表22：2001-2012年紡織服裝行業(yè)并購(gòu)總金額(單位：億元) 70
圖表23：2001-2012年紡織服裝行業(yè)并購(gòu)-數(shù)(單位：件) 71
圖表24：2001-2012年紡織服裝行業(yè)平均并購(gòu)金額(單位：億元) 71
圖表25：新浪、動(dòng)向入股麥考林(單位：%) 73
圖表26：2006-2012年市場(chǎng)vc/pe并購(gòu)趨勢(shì)(單位：百萬美元，次) 76
圖表27：2012-2014年紡織服裝行業(yè)并購(gòu)數(shù)量與金額預(yù)測(cè)(單位：次，億元) 82
圖表28：異質(zhì)市場(chǎng)細(xì)分 95
圖表29：市場(chǎng)細(xì)分表 97
圖表30：企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品組合決策的基本方法 99
圖表31：女裝產(chǎn)品開發(fā)程序 101
圖表32：space矩陣分析圖 105
圖表33：市場(chǎng)層次圖 107
圖表34：女裝企業(yè)多品牌戰(zhàn)略切入點(diǎn) 108
圖表35：不同地區(qū)和女裝多品牌數(shù)量分析(單位：個(gè)) 108
圖表36：女裝企業(yè)多品牌數(shù)量分析 109
圖表37：金箭服飾的品牌擴(kuò)展途徑 109
圖表38：主要省市地區(qū)服裝批發(fā)市場(chǎng) 119
圖表39：香奈兒的產(chǎn)品設(shè)計(jì)宗旨改變 136
圖表40：丹麥綾致集團(tuán)在-布局圖 169
圖表41：2010-2012年思捷環(huán)球控股有限公司細(xì)分產(chǎn)品(單位：百萬港元，%) 171
圖表42：1997-2012年韓國(guó)衣戀集團(tuán)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局(單位：家) 175
圖表43：1997-2012年韓國(guó)衣戀集團(tuán)市場(chǎng)銷售收入(單位：億韓元) 175
圖表44：2009-2012年浙江雅瑩服裝有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位：萬元) 207
圖表45：2009-2012年浙江雅瑩服裝有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 208
圖表46：2009-2012年浙江雅瑩服裝有限公司盈利能力分析(單位：%) 208
圖表47：2009-2012年浙江雅瑩服裝有限公司償債能力分析(單位：%，倍) 209
圖表48：2009-2012年浙江雅瑩服裝有限公司發(fā)展能力分析(單位：%) 209
圖表49：浙江雅瑩服裝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 210
圖表50：上海拉夏貝爾服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 212
圖表51：廣州市例外服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 213
圖表52：深圳市凱萊服裝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 215
圖表53：2009-2012年珠海威絲曼服飾股份有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位：萬元) 216
圖表54：2009-2012年珠海威絲曼服飾股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 217
圖表55：2009-2012年珠海威絲曼服飾股份有限公司盈利能力分析(單位：%) 217
圖表56：2009-2012年珠海威絲曼服飾股份有限公司償債能力分析(單位：%，倍) 218
圖表57：2009-2012年珠海威絲曼服飾股份有限公司發(fā)展能力分析(單位：%) 218
圖表58：珠海威絲曼服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 219
圖表59：2012年凱撒()股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 220
圖表60：2012年凱撒()股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位：%) 220
圖表61：2010-2012年凱撒()股份有限公司銷售網(wǎng)點(diǎn)情況 221
圖表62：2009-2012年凱撒()股份有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位：萬元) 222
圖表63：2009-2012年凱撒()股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 222
圖表64：2012年凱撒()股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位：萬元，%) 223
圖表65：2009-2012年凱撒()股份有限公司盈利能力分析(單位：%) 223
圖表66：2009-2012年凱撒()股份有限公司償債能力分析(單位：%，倍) 224
圖表67：2009-2012年凱撒()股份有限公司發(fā)展能力分析(單位：%) 224
圖表68：凱撒()股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 224
圖表69：2009-2012年寧波-女裝有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位：萬元) 227
圖表70：2009-2012年寧波-女裝有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 228

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