2013-2017年飯店與平價(jià)連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

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〖報(bào)告編號(hào)〗37866
〖釋放日期〗2013年2月

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報(bào)告目錄：

-部分　2012年飯店業(yè)行業(yè)分析
-章　酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)　2011年酒店業(yè)回顧分析
一、-酒店大裂變
二、漢庭-上市
三、經(jīng)濟(jì)型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧
四、本土品牌-中檔酒店市場(chǎng)
五、五星酒店?duì)帗尶腿?br> 第二節(jié)　-酒店發(fā)展情況
一、-酒店數(shù)量
二、-酒店結(jié)構(gòu)分析
三、-酒店供給能力分析

第二章　2012年酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析
-節(jié)　宏觀經(jīng)濟(jì)同旅游的關(guān)系
一、gdp高速增長(zhǎng)
二、旅游占gdp的比重分析
三、人均gdp同旅-業(yè)相關(guān)性分析
第二節(jié)　居民消費(fèi)現(xiàn)狀分析
一、cpi指數(shù)分析
二、居民恩格爾系數(shù)
第三節(jié)　旅-業(yè)發(fā)展分析
一、旅-業(yè)收入變化
二、旅-業(yè)未來成長(zhǎng)
三、國內(nèi)游市場(chǎng)規(guī)模分析
四、入境游市場(chǎng)規(guī)模分析
五、出境游市場(chǎng)規(guī)模分析

第三章　2012年-酒店市場(chǎng)全面分析
-節(jié)　-飯店-數(shù)據(jù)分析
一、全國-飯店經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分析
二、全國-飯店經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、全國-飯店-特征分析
四、各城市-飯店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、全國-飯店的地區(qū)分布
六、各省-飯店經(jīng)營(yíng)類型分析
七、各省-飯店規(guī)模特征分析
八、各省-飯店-特征分析
第二節(jié)　五-酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、五-飯店的地區(qū)分布
二、五-飯店的客房規(guī)模
三、五-飯店的人均收益
四、五-飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
五、五-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、五-飯店的注冊(cè)登記類型
七、五-飯店每間客房的收益
第三節(jié)　四-酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、四-飯店的地區(qū)分布
二、四-飯店的客房規(guī)模
三、四-飯店的人均收益
四、四-飯店的營(yíng)業(yè)收入總額
五、四-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、四-飯店的注冊(cè)登記類型
七、四-飯店每間客房的收益
第四節(jié)　三-酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、三-飯店的地區(qū)分布
二、三-飯店的客房規(guī)模
三、三-飯店的人均收益
四、三-飯店的營(yíng)業(yè)收入分析
五、三-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

第四章　2012年-酒店戰(zhàn)略城市－北京
-節(jié)　北京-酒店供應(yīng)分析
一、酒店類型繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、商務(wù)型酒店是-酒店市場(chǎng)的主體
三、-酒店供應(yīng)二、三-酒店是主體
四、cbd、王府井及軍博等地區(qū)是高-酒店供應(yīng)的-區(qū)域
五、單位自營(yíng)管理為主，國際化酒店管理日漸增多
第二節(jié)　北京-酒店市場(chǎng)需求分析
一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)
二、高-酒店是市場(chǎng)需求主體
三、商務(wù)需求是市場(chǎng)的主要需求力量
第三節(jié)　北京-酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
一、-酒店市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比分析
二、酒店-越高，經(jīng)營(yíng)效果越好
第四節(jié)　北京-酒店市場(chǎng)展望
一、-酒店供應(yīng)將繼續(xù)平穩(wěn)增加
二、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)促酒店-挖掘市場(chǎng)
三、北京五-酒店突破120家
四、-酒店價(jià)格將呈現(xiàn)快速上升

第五章　2012年-酒店戰(zhàn)略城市－上海
-節(jié)　2012年行業(yè)運(yùn)行情況
一、上海gdp分析
二、上海旅游業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié)　上海-酒店供需分析
一、-酒店業(yè)供給分析
二、-酒店需求規(guī)模分析
第三節(jié)　重要影響因素分析
一、美國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩
二、2011年上海世博會(huì)
三、迪斯尼落戶上海

第六章　2012年-酒店管理市場(chǎng)分析
-節(jié)　-品牌酒店管理市場(chǎng)分析
一、酒店管理業(yè)務(wù)空間-
二、酒店管理集團(tuán)化程度
三、酒店管理-競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)　國際酒店管理集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
一、國際酒店全面概括分析
二、國際酒店集團(tuán)區(qū)域分布
三、酒店管理集團(tuán)增長(zhǎng)率和發(fā)展趨勢(shì)

第七章　2012年-酒店外資競(jìng)爭(zhēng)主體分析
-節(jié)　洲際酒店集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)分析
三、-色酒店分析
第二節(jié)　勝騰
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
第三節(jié)　萬豪國際
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
三、-色酒店分析
第四節(jié)　凱悅集團(tuán)
一、集團(tuán)概括
二、投資動(dòng)態(tài)
三、投資特色酒店分析
第五節(jié)　卡爾森
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
三、-色酒店分析
第六節(jié)　喜達(dá)屋
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
三、-色酒店分析
第七節(jié)　希爾頓
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
第八節(jié)　雅高
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)

第八章　2012年-酒店內(nèi)資競(jìng)爭(zhēng)主體分析
-節(jié)　錦江國際
一、集團(tuán)概括
二、下屬酒店企業(yè)分析
三、錦江股份財(cái)務(wù)分析
第二節(jié)　華天集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、華天酒店
第三節(jié)　開元旅業(yè)集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、開元酒店

第二部分　平價(jià)連鎖酒店行業(yè)分析
第九章　2012年酒店行業(yè)基礎(chǔ)分析
-節(jié)　酒店定義及分類
一、酒店的定義
二、酒店的-劃分
第二節(jié)　平價(jià)連鎖酒店定義及發(fā)展
一、平價(jià)連鎖酒店定義
二、全球發(fā)展階段分析
第三節(jié)　2012年行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

第十章　2012年酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)　酒店業(yè)現(xiàn)狀
一、總體情況
二、經(jīng)營(yíng)毛利跌幅較大
三、不同城市表現(xiàn)不同
四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié)　酒店行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素
一、影響供應(yīng)的變革因素
二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素
三、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素

第十一章　2012年平價(jià)連鎖型酒店市場(chǎng)分析
-節(jié)　平價(jià)連鎖型酒店發(fā)展歷史
一、平價(jià)連鎖型酒店投資
二、平價(jià)連鎖型酒店發(fā)展階段分析
第二節(jié)　平價(jià)連鎖型酒店特點(diǎn)
一、平均增長(zhǎng)率
二、區(qū)域分布情況
三、酒店體量規(guī)模
四、酒店服務(wù)項(xiàng)目
五、品牌市場(chǎng)份額
六、經(jīng)營(yíng)模式
七、客源情況
八、-與出租率
第三節(jié)　平價(jià)連鎖酒店供給規(guī)模分析
一、2012年平價(jià)連鎖酒店的數(shù)量
二、2012年平價(jià)連鎖酒店規(guī)模
三、2012年平價(jià)連鎖酒店品牌
四、2012年平價(jià)連鎖酒店品牌增長(zhǎng)分析
第四節(jié)　平價(jià)連鎖酒店消費(fèi)者-
一、消費(fèi)者構(gòu)成
二、消費(fèi)行為分析
三、消費(fèi)支付分析
四、消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇
第五節(jié)　平價(jià)連鎖酒店機(jī)遇分析
一、需求旺盛
二、投資少，-快
三、前景美好，盈利-
第六節(jié)　平價(jià)連鎖酒店存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
一、平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚缺
二、平價(jià)連鎖型酒店運(yùn)行成本偏高
三、受傳統(tǒng)的體制制約
四、多為單兵-

第十二章　2012年平價(jià)連鎖型酒店競(jìng)爭(zhēng)主體分析
-節(jié)　如家快捷
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、如家發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域
四、如家連鎖規(guī)模分析
五、如家盈利分析
第二節(jié)　錦江之星
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)規(guī)模分析
三、錦江之星合作分析
第三節(jié)　7天
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、７天酒店合作方式
三、７天酒店盈利收益分析
第四節(jié)　格林豪泰
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、合作方式
三、格林豪泰酒店投資收益
第五節(jié)　其它發(fā)展中經(jīng)濟(jì)型酒店
一、速8
二、莫泰
三、中州快捷
四、宜必思

第十三章　2012年平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)兼并重組
-節(jié)　行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)
一、永安旅游進(jìn)軍內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店
二、新宇之星改名萬好萬家
第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)型酒店重組可行性分析
一、連鎖行業(yè)特點(diǎn)決定了品牌容量
二、連鎖品牌達(dá)百家，并購可能性加大
三、競(jìng)爭(zhēng)加劇，盈利下滑
四、-企業(yè)-成功，并購成為可能
五、擴(kuò)張有待經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變
六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合
七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌

第十四章　金融危機(jī)對(duì)我國飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)的影響及對(duì)策分析
-節(jié)　金融危機(jī)對(duì)我國飯店及評(píng)價(jià)連鎖酒店行業(yè)的影響分析
第二節(jié)　對(duì)策分析

第十五章 2013-2017年平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
-節(jié) 投資環(huán)境的分析與對(duì)策
第二節(jié) 投資機(jī)遇分析
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 投資策略與建議
一、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇
二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、投資區(qū)域選擇
第五節(jié) -投資建議

第十六章 2013-2017年平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)盈利模式與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
-節(jié) 我國平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)商業(yè)模式探討
一、行業(yè)國內(nèi)營(yíng)銷模式分析
二、行業(yè)主要銷售渠道分析
三、行業(yè)***方式分析
第二節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施研究
第三節(jié) 平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
一、產(chǎn)品-
二、生產(chǎn)技術(shù)提升
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)
五、品牌宣傳策略
六、銷售服務(wù)策略
七、品牌保護(hù)策略
八、品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) -對(duì)我國平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)發(fā)展與投資注意事項(xiàng)分析
一、產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)
二、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)注意事項(xiàng)
四、產(chǎn)品銷售注意事項(xiàng)
第五節(jié) -投資路徑設(shè)計(jì)
一、投資對(duì)象
二、投資模式
三、預(yù)期財(cái)務(wù)狀況分析
四、風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式


圖表（部分）：
圖表：全國-酒店數(shù)量及其所占比例
圖表：2006-2011年旅-業(yè)收入與gdp增長(zhǎng)率的關(guān)系-
圖表：2011年全國-飯店經(jīng)營(yíng)性質(zhì)
圖表：2011年全國-飯店經(jīng)營(yíng)規(guī)模
圖表：2011年全國-飯店特征
圖表：2011年全國各地區(qū)-飯店每間客房的收益
圖表：2011年全國-飯店的營(yíng)業(yè)收入總額（萬元）
圖表：2011年全國-飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（萬元）
圖表：2011年全國-飯店的-構(gòu)成（家）
圖表：2011年全國-飯店的注冊(cè)登記類型
圖表：2011年全國-飯店的客房規(guī)模
圖表：2011年全國-飯店的人均效益
圖表：2011年五-飯店的地區(qū)分布
圖表：1994-2011年五-酒店客房數(shù)量（間）
圖表：2011年五-飯店規(guī)模
圖表：2011年全國五-飯店的人均效益
圖表：2011年全國五-飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
圖表：2011年全國五-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
圖表：2011年五-飯店的注冊(cè)登記類型
圖表：2011年全國五-飯店每間客房的收益
圖表：2011年全國四-飯店的地區(qū)分布
圖表：2011年全國四-飯店的客房規(guī)模（家）
圖表：2011年全國四-飯店的人均效益
圖表：2011年全國四-飯店的營(yíng)業(yè)收入總額（萬元）
圖表：2011年全國四-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
圖表：2011年全國四-飯店的注冊(cè)登記類型
圖表：2011年全國四-飯店每間客房的收益
圖表：2011年全國三-飯店的地區(qū)分布
圖表：2011年全國三-飯店的客房規(guī)模（家）
圖表：2011年全國三-飯店的人均效益
圖表：2011年全國三-飯店的營(yíng)業(yè)收入總額(萬元)
圖表：2011年全國三-飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成(萬元)
圖表：2011年全國三-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
圖表：2011年北京-酒店區(qū)域分布情況表
圖表：2011年-飯店平均-及出租率
圖表：2005-2009年北京高-酒店房間數(shù)的增長(zhǎng)
圖表：2003-2011年上海接待入境過夜游客人次
圖表：2003-2006年上海接待國內(nèi)游客人次
圖表：2011年飯店業(yè)--
圖表：2011年飯店業(yè)-20強(qiáng)
圖表：希爾頓品牌及-
圖表：2011年錦江國際關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：2005-2011年錦江國際利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力
圖表：2005-2011年錦江國際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能力
圖表：2005-2011年錦江國際資產(chǎn)與負(fù)債
圖表：2005-2011年錦江國際-量
圖表：2011年華天酒店經(jīng)營(yíng)情況
圖表：2005-2011年華天酒店利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力
圖表：2005-2011年華天酒店經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能力
圖表：2005-2011年華天酒店資產(chǎn)與負(fù)債
圖表：2005-2011年華天酒店-量
圖表：上市公司旗下經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況對(duì)比
圖表：截至2011年10月經(jīng)濟(jì)型酒店-強(qiáng)
圖表：2005-2011年經(jīng)濟(jì)型酒店十-的增長(zhǎng)
圖表：格林豪泰酒店投資收益
圖表：2005-2011年-酒店增長(zhǎng)與客流增長(zhǎng)比較
圖表：2004-2011年-酒店數(shù)量及增長(zhǎng)情況
圖表：2005-2011年各-酒店出租率比較
圖表：2011年底酒店構(gòu)成（按酒店數(shù)量）
圖表：2000-2006年-酒店數(shù)量構(gòu)成
圖表：2006-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度情況
圖表：1991-2018年旅-業(yè)占gdp的比重將逐年上升
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2006-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2009年1-10月入境游同比增長(zhǎng)情況
圖表：2009年入境游人次及收入同比增長(zhǎng)情況
圖表：1992-2008年出境旅游人數(shù)
圖表：2002-2008年出境游與出國游人數(shù)
圖表：1990-2008年按國際-人數(shù)計(jì)算的旅游市場(chǎng)份額
圖表：2002-2009年國內(nèi)游客數(shù)量
圖表：2002-2009年國內(nèi)旅游總收入
圖表：2002-2009年入境游客數(shù)量
圖表：2002-2009年旅游-收入
圖表：2011年1-12月入境游者構(gòu)成
圖表：2011年1-12月外國旅游者的構(gòu)成
圖表：2011年1-12月外國旅游者區(qū)域構(gòu)成
圖表：2011年1-12月外國旅游者年齡構(gòu)成
圖表：-對(duì)入境游的-拉動(dòng)作用：來自韓國的經(jīng)驗(yàn)
圖表：2006-2011年北京酒店平均客-格
圖表：2006-2011年北京酒店平均出租率
圖表：私人部門就業(yè)人數(shù)
圖表：私人部門就業(yè)增長(zhǎng)情況
圖表：勞動(dòng)力人口狀況
圖表：-情況
圖表：制造業(yè)雇用人數(shù)恢復(fù)情況
圖表：制造業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)情況
圖表：非制造業(yè)就業(yè)指數(shù)
圖表：持續(xù)-救濟(jì)人數(shù)
圖表：2000-2011年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量及增長(zhǎng)率
圖表：2000-2011年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率
圖表：2006年經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布
圖表：2011年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額一覽表
圖表：經(jīng)濟(jì)性酒店主要客源構(gòu)成
圖表：主要區(qū)域和城市的平均-和平均入住率
圖表：各類酒店入住率對(duì)比：經(jīng)濟(jì)型酒店-
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