2013-2017年醫(yī)藥流通行業(yè)市場---及投資風險預測報告

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報告編號:34245
出版日期:2013年2月
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報告目錄

-章 醫(yī)藥流通產業(yè)相關概述
-節(jié) 醫(yī)藥流通基本闡釋
一、-在流通過程中有四個特殊性
二、醫(yī)藥流通領域中間商的類型
三、醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài)
四、-流通的幾種主要模式
第二節(jié) 醫(yī)藥流通過程及流通秩序
一、醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個因素
三、維護醫(yī)藥流通秩序的幾個建議
第三節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理研究
一、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的概念
二、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的意義
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的難點
四、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的主要措施

第二章 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)運行環(huán)境分析
-節(jié) 國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、gdp歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2013年宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2012年醫(yī)藥流通政策概述
一、-流通環(huán)節(jié)價格管理情況
二、從居民費用支出-醫(yī)藥流通政策調控的效果
三、-降價政策對醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響
四、新<-流通-管理辦法>-
第三節(jié) 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對策
一、醫(yī)改提速對醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
二、醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對策
四、-流通改革的政策建議
第四節(jié) 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
一、<-流通-管理辦法>
二、<-經(jīng)營-管理辦法>
三、<互聯(lián)網(wǎng)-交易服務審批暫行規(guī)定>
四、<互聯(lián)網(wǎng)-交易服務機構驗收標準>

第三章 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)運行動態(tài)分析
-節(jié) 2012年國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
一、各國-流通模式的主要特點
二、美國醫(yī)藥流通領域發(fā)展狀況分析
三、美國的-流通體系-
四、美國-流通領域存在的弊端
第二節(jié) 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
一、-流通體系掃描
二、-流通行業(yè)發(fā)展狀況分析
三、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
四、醫(yī)藥流通邁入-時代
五、影響醫(yī)藥流通領域整合的主要因素
六、影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個因素
第三節(jié) 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
一、現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題
二、醫(yī)藥流通領域存在問題的主要成因
三、-流通缺陷的治理措施
四、提高醫(yī)藥流通效率的對策
五、優(yōu)化醫(yī)藥流通產業(yè)對策建議
六、-流通領域中的管理對策

第四章 2012年醫(yī)藥流通產業(yè)運行動態(tài)分析
-節(jié) 2012年醫(yī)藥流通市場分析
一、醫(yī)藥流通市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)藥流通市場格局分析
三、醫(yī)藥流通市場極其混亂
四、中藥材流通市場將會進一步轉型
第二節(jié) 2012年部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展分析
一、湖北武漢平價藥店經(jīng)營情況分析
二、云南宣威市-流通改革情況分析
三、江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè)
四、廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
五、呼和浩特五項措施全面加強-流通領域管理
第三節(jié) 2012年醫(yī)藥流通渠道分析
一、醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
二、-流通渠道快速整合的原因分析
三、醫(yī)藥流通渠道存在的不足
四、醫(yī)藥商貿渠道存在的難題

第五章 2012年醫(yī)藥流通企業(yè)運行態(tài)勢分析
-節(jié) 2012年醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況
一、主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布
二、醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點
三、新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析
四、醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響
第二節(jié) 2012年醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)
一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題
二、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
三、-降價后醫(yī)藥流通企業(yè)的--有待遏制
四、醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問題
第三節(jié) 2012年醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢
一、醫(yī)藥流通企業(yè)的應對策略
二、降低-流通企業(yè)成本的-性及其對策
三、醫(yī)藥流通企業(yè)轉型之對策
四、未來醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢

第六章 2012年醫(yī)藥流通細分市場分析——醫(yī)藥批發(fā)
-節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應找準定位
第二節(jié) 2012年國際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
一、日本-批發(fā)商經(jīng)營狀況
二、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡況
三、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析
第三節(jié) 2012年醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
一、快配成為醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭-
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次
三、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別
四、內外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法
五、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析
第四節(jié) 2012年醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉型之-性及對策
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
四、-批發(fā)經(jīng)營風險加大投資還需謹慎

第七章 2012年醫(yī)藥流通細分市場分析——醫(yī)藥代理
-節(jié) 醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段
一、萌芽階段（1980-1989）
二、探索階段（1990-1998）
三、快速發(fā)展階段（1999-2003）
四、成熟階段（2004-）
第二節(jié) 2012年醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)藥步入“微利時代”
二、醫(yī)藥區(qū)域分布不均
三、新醫(yī)藥形勢下區(qū)域需重新進行角色定位
第三節(jié) 2012年醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策
一、制約區(qū)域醫(yī)藥發(fā)展的-問題
二、醫(yī)藥代理領域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
三、醫(yī)藥-代理的產品選擇策略
四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施
五、中小型醫(yī)藥營銷模式-策略研究
第四節(jié) 醫(yī)藥代理發(fā)展前景探析
一、-醫(yī)藥代理制的未來
二、醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力
三、醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟

第八章 2012年醫(yī)藥流通細分市場分析——醫(yī)藥連鎖
-節(jié) 2012年醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、外資在醫(yī)藥零售市場運作情況
三、-零售走進互聯(lián)網(wǎng)時代
四、-零售業(yè)的三大誤區(qū)
第二節(jié) 2012年國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
一、美國連鎖藥店發(fā)展狀況分析
二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析
三、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式
第三節(jié) 2012年醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展
一、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析
二、連鎖藥店與國外的比較
三、醫(yī)藥零售連鎖退市情況分析
四、醫(yī)藥連鎖市場面臨的威脅與機會
五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式
六、連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析
第四節(jié) 2012年部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況
一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速
二、遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨設有政策
三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路
四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展狀況及對策
第五節(jié) 2012年醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析
一、-零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個亮點
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析
第六節(jié) 2012年后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖營銷分析
一、醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟時代來臨
二、后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點
三、后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖的五個營銷戰(zhàn)略
第七節(jié) 2012年醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設計思路
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應用情況分析
第八節(jié) 2012年醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題
二、制約醫(yī)藥連鎖經(jīng)營健康發(fā)展的主要-因素
三、醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營面臨的障礙
第九節(jié) 2012年醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對策
一、醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應對策略
二、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營的管理措施
三、跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營成本的幾個措施
四、提升連鎖藥店盈利水平的對策

第九章 2012年醫(yī)藥流通細分市場分析——醫(yī)藥物流
-節(jié) 醫(yī)藥物流概述
一、醫(yī)藥物流的界定
二、醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
三、醫(yī)藥流通領域的主要物流形式
四、醫(yī)藥物流運作活動具有五大功能
五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標
六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
第二節(jié) 2012年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
一、醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點
二、醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分
三、醫(yī)藥物流市場將面臨洗牌
四、外資企業(yè)在醫(yī)藥物流市場運作情況
五、三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺模式分析
第三節(jié) 2012年第三方醫(yī)藥物流分析
一、醫(yī)藥企業(yè)轉型第三方物流swot解析
二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運用
三、第三方物流在-冷鏈中的應用
第四節(jié) 2012年醫(yī)藥物流企業(yè)分析
一、醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關乎興亡
三、-整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點
第五節(jié) 2012年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
一、醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
二、制約醫(yī)藥物流信息平臺建設的主要因素
三、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策
四、遏制醫(yī)藥物流重復建設的主要措施
五、促進-現(xiàn)代物流發(fā)展的七個建議
第六節(jié) 2013-2017年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢
二、醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
三、未來外資進入醫(yī)藥物流主要模式

第十章 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)-分析
-節(jié) 藥房托管
一、藥房托管為醫(yī)藥分開改革探路
二、南京藥房托管運行情況分析
三、藥房托管將使-流通領域面臨洗牌
四、藥房托管熱潮下-藥市場的幾個發(fā)展趨勢
第二節(jié) 第三終端
一、醫(yī)藥第三終端市場狀況分析
二、外資在醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展提速及其影響
三、開拓第三終端市場存在的問題
四、第三終端-配送問題的解決對策

第十一章 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)市場競爭格局分析
-節(jié) 2012年醫(yī)藥流通業(yè)市場競爭概況
一、醫(yī)藥流通領域三個發(fā)展時期的競爭概況
二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場
三、福州連鎖藥店競爭激烈
四、連鎖藥店的價格戰(zhàn)現(xiàn)象分析
五、藥店競爭應該由價格戰(zhàn)轉向服務戰(zhàn)
第二節(jié) 2012年醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力
一、現(xiàn)有競爭-的壓力
二、新加入的競爭-的壓力
三、外資企業(yè)的壓力
四、供應商的壓力
五、消費者和客戶的壓力
六、-的壓力
第三節(jié) 2012年醫(yī)藥流通企業(yè)-競爭力研究
一、企業(yè)-競爭力的定義
二、醫(yī)藥流通企業(yè)-競爭力的主要特點
三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造-競爭力策略分析
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立-競爭力
五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)-競爭力

第十二章 2012年醫(yī)藥流通上市公司競爭力分析
-節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 國藥集團藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第七節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第八節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第九節(jié) 華東醫(yī)藥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十節(jié) 廣州藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第十三章 2013-2017年醫(yī)藥流通業(yè)投資及前景趨勢分析
-節(jié) 2013-2017年醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
一、淺析醫(yī)藥商業(yè)的投資環(huán)境
二、醫(yī)藥產業(yè)流通領域-外商投資
三、醫(yī)藥企業(yè)資本市場-分析
第二節(jié) 2013-2017年醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢
一、醫(yī)藥流通產業(yè)未來發(fā)展展望
二、醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢
三、醫(yī)藥流通渠道將出現(xiàn)-的變化

圖表目錄：（部分）
圖表：國內生產總值同比增長速度
圖表：全國糧食產量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（m2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均-實際增長速度（%）
圖表：農村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2012年固定資產投資（不含農戶）同比增速（%）
圖表：2012年房地產開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2013年gdp增長預測
圖表：--機構對2013年gdp增速預測


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