2013-2017年旅游地產(chǎn)行業(yè)全面---及投資競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告

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報(bào)告目錄

-章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)前景
-節(jié) 旅游地產(chǎn)基礎(chǔ)概述
一、旅游地產(chǎn)的基本要素
二、旅游地產(chǎn)的主要形式
三、行業(yè)發(fā)展特征
1、投資回收率高
2、消費(fèi)-高
3、消費(fèi)的可存儲(chǔ)性和-消費(fèi)
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)的分類
一、旅游景點(diǎn)地產(chǎn)
二、旅游商務(wù)地產(chǎn)　
三、旅游度假地產(chǎn)
四、旅游住宅地產(chǎn)
第四節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義
一、旅游地產(chǎn)的前景展望
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策

第二章 2012年旅游地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 城鎮(zhèn)化分析
一、行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析
二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
三、我國(guó)城市化進(jìn)程展望
第三節(jié) 消費(fèi)環(huán)境分析
一、居民收入水平分析
二、居民消費(fèi)水平分析
第四節(jié) 旅-業(yè)發(fā)展分析
一、旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、旅-業(yè)收入規(guī)模分析
三、旅-業(yè)發(fā)展前景分析
四、旅-業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻分析
一、政策門檻
二、資金門檻
三、技術(shù)門檻

第三章 2012年旅游地產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
-節(jié) 2012年旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)開發(fā)分析
一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系
二、旅游地產(chǎn)的特征
三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性
四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的雙增值
五、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功的重要措施
六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2011年旅游地產(chǎn)市場(chǎng)-
（1）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模
三、2011年旅游地產(chǎn)運(yùn)行分析
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、需求者議價(jià)能力分析
二、供給者議價(jià)能力分析
三、潛在競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析
四、替代品市場(chǎng)分析
五、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要問(wèn)題分析
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章 國(guó)際旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié) 主要與地區(qū)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
二、歐洲旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
三、澳大利亞旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 歐美旅游地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒意義

第五章 部分旅游地產(chǎn)行業(yè)-分析
-節(jié) 海南省
一、海南省旅游地產(chǎn)項(xiàng)目概述
二、三亞福灣項(xiàng)目分析
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）區(qū)域開發(fā)背景
（3）項(xiàng)目規(guī)劃理念
（4）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)
（5）項(xiàng)目賣點(diǎn)分析
（6）項(xiàng)目借鑒意義
三、三亞半山半島
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）區(qū)域開發(fā)背景
（3）項(xiàng)目開發(fā)分析
（4）項(xiàng)目配套業(yè)態(tài)
（5）項(xiàng)目營(yíng)銷策略
（6）項(xiàng)目借鑒意義
四、博鰲千舟灣
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）區(qū)域開發(fā)背景
（3）產(chǎn)品規(guī)劃分析
（4）項(xiàng)目開發(fā)分析
（5）項(xiàng)目營(yíng)銷策略
（6）項(xiàng)目借鑒意義
第二節(jié) 杭州市
一、杭州旅游地產(chǎn)發(fā)展背景
二、杭州金都?富春山居
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）項(xiàng)目開發(fā)策略
（3）項(xiàng)目推廣與訴求
三、威尼斯水城
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）項(xiàng)目開發(fā)策略
（3）項(xiàng)目產(chǎn)品分析
第三節(jié) 亞太濱海島嶼
一、香港愉景灣
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）項(xiàng)目規(guī)劃理念
（3）項(xiàng)目開發(fā)分析
（4）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)
（5）項(xiàng)目借鑒意義
二、新加坡圣淘沙
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）項(xiàng)目規(guī)劃理念
（3）項(xiàng)目開發(fā)分析
（4）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
（5）項(xiàng)目借鑒意義
三、日本豪斯登堡
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）項(xiàng)目規(guī)劃理念
（3）項(xiàng)目開發(fā)分析
（4）項(xiàng)目功能劃分
（5）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)
（6）項(xiàng)目借鑒意義

第六章 旅游地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式分析
-節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)客戶價(jià)值分析
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)客戶價(jià)值分析
二、客戶價(jià)值與房企價(jià)值鏈的關(guān)系
三、旅游地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化路徑
（1）改變價(jià)值鏈的方向
（2）業(yè)務(wù)流程的整合
（3）業(yè)務(wù)外包
（4）建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)
（5）基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的客戶關(guān)系管理（crm）的應(yīng)用
（6）房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的-運(yùn)作模式
（1）-旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析
（2）-發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié)
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
（1）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
（2）開發(fā)商運(yùn)營(yíng)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理模式分析
一、建設(shè)項(xiàng)目管理組織
（1）組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
（2）制定工作管理制度和規(guī)范的管理程序
（3）制定可操作的考核制度
二、項(xiàng)目前期定位的重要性
（1）市場(chǎng)調(diào)查分析
（2）項(xiàng)目主體定位
（3）項(xiàng)目初步定位
（4）可行性研究評(píng)價(jià)指標(biāo)
（5）項(xiàng)目終定位
三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)控制管理
（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
（2）施工圖設(shè)計(jì)控制管理
四、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的五大控制
（1）工程技術(shù)控制管理
（2）工程控制管理
（3）工程進(jìn)度控制管理
（4）工程成本控制管理
（5）工程安全控制管理
五、建設(shè)項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)-

第七章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析
-節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、濱湖類產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品定義與分類
（2）產(chǎn)品選址分析
（3）產(chǎn)品-途徑分析
（4）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析
（5）產(chǎn)品客戶定位模式
二、濱海類產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品定義與分類
（2）產(chǎn)品-競(jìng)爭(zhēng)力
（3）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（4）產(chǎn)品營(yíng)銷推廣-模式
（5）產(chǎn)品品牌管理流程分析
三、溫泉類產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品的定義與分類
（2）產(chǎn)品的特征分析
（3）產(chǎn)品-競(jìng)爭(zhēng)力
（4）產(chǎn)品開發(fā)影響因素
（5）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（6）產(chǎn)品投資開發(fā)建議
（7）產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與管理策略
第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、主題公園項(xiàng)目
（1）產(chǎn)品定義與分類
（2）主題公園發(fā)展階段
（3）主題公園開發(fā)要素分析
（4）主題公園盈利模式分析
（5）主題公園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、高爾夫度假項(xiàng)目
（1）產(chǎn)品定義與分類
（2）產(chǎn)品的特征分析
（3）產(chǎn)品-競(jìng)爭(zhēng)力
（4）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式
（5）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)
（6）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素
（7）-發(fā)展模式分析
（8）高爾夫項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品
（1）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程
（2）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析
（3）產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)背景分析
（4）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)
（5）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開發(fā)模式
（6）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品定義與分類
（2）產(chǎn)品的特征分析
（3）文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目
（1）產(chǎn)品定義
（2）產(chǎn)品發(fā)展引擎分析
（3）產(chǎn)品發(fā)展路徑分析
二、會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目定義與分類
（2）會(huì)展與地產(chǎn)的開發(fā)順序分析
（3）產(chǎn)品的特征分析
（4）產(chǎn)品開發(fā)-要素分析
（5）產(chǎn)品主要客戶特征分類
（6）產(chǎn)品-競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）產(chǎn)品開發(fā)模式分析

第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析
-節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
（1）時(shí)權(quán)酒店
（2）退休住宅型
（3）有限自用的投資型酒店公寓
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量
（2）運(yùn)營(yíng)成功與失敗的比例總結(jié)
（3）不同--的比例總結(jié)
（4）-方式現(xiàn)狀總結(jié)
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié)
四、產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略分析
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營(yíng)銷手段分析
第二節(jié) 酒店式公寓
一、酒店式公寓概述
二、酒店式公寓供需狀況分析
（1）酒店式公寓供給情況
（2）酒店式公寓需求情況
三、酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第三節(jié) 會(huì)議中心
一、會(huì)議中心概述
二、會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀
（1）會(huì)議中心市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）會(huì)議中心市場(chǎng)主要問(wèn)題
三、會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測(cè)
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)
一、高爾夫地產(chǎn)概述
（1）什么是高爾夫地產(chǎn)
（2）高爾夫地產(chǎn)分類
二、高爾夫建設(shè)現(xiàn)狀
（1）高爾夫建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）高爾夫建設(shè)市場(chǎng)主要問(wèn)題
三、高爾夫開發(fā)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）合理整合多重資源
（2）做足產(chǎn)品特色，豐富產(chǎn)品線
（3）目標(biāo)客群轉(zhuǎn)向龐大的中產(chǎn)-客群
第五節(jié) 海濱浴場(chǎng)
一、海濱浴場(chǎng)概述
二、海濱浴場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
三、海濱浴場(chǎng)發(fā)展方向

第九章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析
-節(jié) 海南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、海南省關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、海南省旅游資源概況
（1）海岸帶景觀
（2）山岳、熱帶原始森林
（3）珍禽異獸
（4）大河、瀑布、水庫(kù)風(fēng)光
（5）火山、溶洞、溫泉
（6）古跡名勝
（7）民族風(fēng)情
（8）熱帶作物及田園風(fēng)光
三、海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、云南省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
五、海南省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
（1）海南省擁有-旅游資源
（2）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速
（3）-對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的支持
（4）機(jī)遇與問(wèn)題并在
第二節(jié) 云南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、云南省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）旅游指標(biāo)
（2）旅游布局
（3）旅游要素
（4）旅游產(chǎn)品
（5）旅游市場(chǎng)
（6）旅游企業(yè)
二、云南省旅游資源概況
（1）多樣性
（2）奇特性
（3）-性
（4）地域性
（5）融合性
（6）生態(tài)性
（7）跨境性
（8）潛力性
三、云南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、云南省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）全年房地產(chǎn)開發(fā)投資呈現(xiàn)“低開高走”的態(tài)勢(shì)
（2）房地產(chǎn)市場(chǎng)重現(xiàn)旺銷景象
（3）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)-款環(huán)境相對(duì)寬松
（4）云南省商品房供應(yīng)充足，供過(guò)于求的格局沒有改變
（5）云南省各州市房地產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展
五、云南省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
（1）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略-
（2）“十二五”期間項(xiàng)目投資
（3）開發(fā)商-進(jìn)駐云南
（4）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài)
第三節(jié) 吉林省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、吉林省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）吉林省旅游“十二”規(guī)劃五發(fā)展指標(biāo)
（2）2009年吉林省旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與2010-2015年計(jì)劃
（3）旅游產(chǎn)品體系開發(fā)重點(diǎn)
二、吉林省旅游資源概況
三、吉林省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
（2）旅游基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，旅游經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步-
（3）旅游更趨多樣化，生態(tài)游-增長(zhǎng)
（4）鄉(xiāng)村旅游得到了游客的-，呈迅速發(fā)展態(tài)勢(shì)
（5）特色-游呈新亮點(diǎn)
（6）一日游游客比重較大
（7）自助、自駕游漸成常態(tài)
四、吉林省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
五、吉林省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
（1）東北振興戰(zhàn)略
（2）豐富的旅游資源
（3）冬季旅游熱漸起
（4）“十二五”規(guī)劃為旅游地產(chǎn)帶來(lái)商機(jī)
第四節(jié) 安徽省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、安徽省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）安徽省旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃的具體發(fā)展目標(biāo)
（2）“十二五”期間安徽省旅游空間布局
（3）“十二五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
（4）建中部區(qū)域旅游中心
（5）建設(shè)八條-線路
二、安徽省旅游資源概況
（1）安徽省旅游資源
（2）安徽省旅游資源特色
三、安徽省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）旅游收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
（2）客源結(jié)構(gòu)分析
（3）國(guó)內(nèi)旅游增勢(shì)明顯
（4）重點(diǎn)景區(qū)業(yè)績(jī)-。
四、安徽省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資平穩(wěn)較快增長(zhǎng)
（2）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金壓力加劇，自籌資金成為主要渠道
（3）房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售平穩(wěn)
（4）商品房銷售均價(jià)連續(xù)三個(gè)月環(huán)比下降，漲幅同比持續(xù)回落
（5）商品房開工建設(shè)增幅回落，竣工量低位運(yùn)行
（6）土地交易市場(chǎng)低迷，土地購(gòu)置積極性下降
五、安徽省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
（1）機(jī)遇
（2）旅游地產(chǎn)商在安徽的-動(dòng)向
（3）安徽旅游地產(chǎn)存在的問(wèn)題
第五節(jié) 江蘇省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、江蘇省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）江蘇省旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃數(shù)量目標(biāo)
（2）江蘇省旅游業(yè)“十二五”期間的空間布局
（3）“十二五”規(guī)劃產(chǎn)品體系
二、江蘇省旅游資源概況
三、江蘇省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、江蘇省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）投資狀況
（2）投資結(jié)構(gòu)
（3）投資區(qū)域分布
（4）開工面積
（5）從業(yè)人數(shù)
（6）房產(chǎn)價(jià)格
五、江蘇省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
第六節(jié) 四川省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、四川省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）“十二五”時(shí)期四川省旅游業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)
（2）旅游經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力-增強(qiáng)
（3）旅游市場(chǎng)不斷擴(kuò)大提升
（4）旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化
（5）旅游資源環(huán)境得到有效保護(hù)
（6）旅游安全保障體系進(jìn)一步健全
二、四川省旅游資源概況
（1）旅游資源大省
（2）名山各具特點(diǎn)
（3）四川水景資源相當(dāng)豐富
（4）盆地旅游資源的--
（5）-的自然景觀和文化景觀
三、四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、四川省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）四川省房地總體情況分析
（2）成都房地產(chǎn)市分析
五、四川省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
（1）機(jī)遇
（2）挑戰(zhàn)
第七節(jié) 廣東省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、廣東省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）戰(zhàn)略目標(biāo)
（2）旅游產(chǎn)業(yè)布局
（3）郵輪港口建設(shè)
（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、廣東省旅游資源概況
（1）廣東自然旅游景觀
（2）-保護(hù)區(qū)
（3）-風(fēng)景名勝區(qū)
三、廣東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、廣東省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）完成開發(fā)投資
（2）土地購(gòu)置
（3）商品房建設(shè)
（4）商品房交易
（5）分析總結(jié)
五、廣東省旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
（1）旅游品牌和旅游產(chǎn)業(yè)園
（2）主題文化旅游建設(shè)
（3）郵輪港口建設(shè)
第八節(jié) 大連市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、大連市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)
（2）具體布局
二、大連市旅游資源概況
三、大連市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、大連市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）總體現(xiàn)狀
（2）大連市土地交易市場(chǎng)分析
（3）市場(chǎng)成交及價(jià)格情況
（4）住宅市場(chǎng)的銷售與供應(yīng)情況
五、大連市旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
第九節(jié) 青島市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
一、青島市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)
（2）具體目標(biāo)：
（3）“十二五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
二、青島市旅游資源概況
（1）青島海洋旅游資源特征分析
（2）青島海洋旅游資源開發(fā)優(yōu)勢(shì)
三、青島市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、青島市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）土地交易市分析
（2）住宅交易市場(chǎng)分析
五、青島市旅游地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
（1）度假區(qū)建設(shè)
（2）海島旅游
（3）郵輪經(jīng)濟(jì)
（4）文化旅游開發(fā)區(qū)

第十章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
-節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、企業(yè)主要盈利模式分析
六、企業(yè)商業(yè)模式特點(diǎn)分析
七、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
八、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、企業(yè)主要盈利模式分析
六、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、企業(yè)主要盈利模式分析
六、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、企業(yè)主要盈利模式分析
六、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 中弘控股股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、企業(yè)主要盈利模式分析
六、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第十一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制
-節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投-途徑分析
一、國(guó)外商業(yè)-款-途徑
二、旅游地產(chǎn)證券化的模式選擇
三、境內(nèi)外上市-方式分析
四、-租賃方式分析
五、典當(dāng)-方式分析
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)-建議
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
二、以功能價(jià)值-為源泉
三、以品牌價(jià)值塑造為-
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
五、以情感價(jià)值融入為紐帶

第十二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判及投資前瞻
-節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、趨勢(shì)1：從概念需求到產(chǎn)品支持
二、趨勢(shì)2：復(fù)合型區(qū)域開發(fā)
三、趨勢(shì)3：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局
四、趨勢(shì)4：資源整合模式多樣
五、趨勢(shì)5：主題特色與要求更高
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢(shì)
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2012年gdp總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2012年月度cpi、ppi指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民-增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2010城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010.12-2012.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2012年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖（2012年不含農(nóng)戶）
圖表：2005-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：三亞和博鰲旅游地產(chǎn)項(xiàng)目
圖表：三亞福灣項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
圖表：半山半島基本情況
圖表：半山半島項(xiàng)目規(guī)劃
圖表：三亞半山半島營(yíng)銷策略
圖表：四、博鰲千舟灣項(xiàng)目基本情況
圖表：區(qū)域背景圖
圖表：千舟灣項(xiàng)目建設(shè)面積（單位：平方米）
圖表：杭州市旅游資源分布圖
圖表：杭州金都?富春山居項(xiàng)目特點(diǎn)
圖表：杭州金都?富春山居項(xiàng)目規(guī)劃
圖表：威尼斯水城概況
圖表：威尼斯水城分布圖
圖表：愉景灣規(guī)劃布局圖
圖表：愉景灣開發(fā)順序
圖表：愉景灣建筑設(shè)計(jì)（平方米，%）
圖表：圣淘沙項(xiàng)目開發(fā)圖
圖表：圣淘沙項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
圖表：豪斯登堡開發(fā)進(jìn)度
圖表：四川省旅游總體情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程
圖表：以顧客價(jià)值為中心的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程
圖表：優(yōu)化價(jià)值鏈框架
圖表：廣東省主要溫泉度假杜汶旅游資源比較
圖表：主題公園的五種模型
圖表：1989年至今我國(guó)主題公園發(fā)展一覽表較
圖表：國(guó)內(nèi)主題公園的4種贏利模式
圖表：高爾夫旅游模式選擇影響因素時(shí)間排列現(xiàn)象
圖表：指標(biāo)體系構(gòu)架
圖表：高爾夫模式影響因素
圖表：古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)的三大階段
圖表：國(guó)內(nèi)主要古村鎮(zhèn)旅游類型
圖表：古村鎮(zhèn)游客行為模式
圖表：模式選擇影響因素時(shí)間排列現(xiàn)象
圖表：會(huì)展型旅游地產(chǎn)客戶結(jié)構(gòu)模型
圖表：會(huì)展型旅游地產(chǎn)客戶圈層模型
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家）
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量對(duì)比（單位：家）
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店-分布情況（單位：%）
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店不同-方式占比情況（單位：%）
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%）
圖表：高爾夫設(shè)施發(fā)展分布圖
圖表：高爾夫設(shè)施總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單：家）
圖表：京、滬、深的現(xiàn)有高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型
圖表：重點(diǎn)旅游景區(qū)和度假區(qū)“十二五”建設(shè)任務(wù)表
圖表：2011年海南省旅游接待和收入情況
圖表：海南省商品房成交量（單位：平方米）
圖表：2011年云南省海外入境游客（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：億元，%）
圖表：2011年云南省房地產(chǎn)開發(fā)主要指標(biāo)
圖表：2009年吉林省旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與2010-2015年計(jì)劃表
圖表：2011年各市、州接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表：2011年各市、州國(guó)內(nèi)旅游收入情況（單位：億元，%）
圖表：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃三大區(qū)域
圖表：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃五大系統(tǒng)
圖表：吉林省旅游產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃三大地帶
圖表：江蘇省“十二五”規(guī)劃具體目標(biāo)
圖表：2011年江蘇旅游接待報(bào)表
圖表：江蘇省“十二五”期間系列工程表
圖表：江蘇省“十二五”期間系列工程表
圖表：江蘇省“十二五”期間系列工程表
圖表：2011年12月四川省旅游總體情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2011年12月四川省旅游住宿接待經(jīng)營(yíng)情況
圖表：2011四川省房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況
圖表：2010-2011年成都存量房和新房成交量對(duì)比圖（單位：套，%）
圖表：2010-2011年成都存量房和新房成交均價(jià)對(duì)比
圖表：“十二五”時(shí)期旅游經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)
圖表：2010、2011年廣東房地產(chǎn)開發(fā)投資走勢(shì)對(duì)比（單位：億元，%）
圖表：2004-2011年廣東房地產(chǎn)企業(yè)購(gòu)置土地情況
圖表：2002-2011年廣東商品房建設(shè)情況
圖表：2011年廣東商品房銷售情況（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表：2011年廣東商品房銷售面積與待售面積走勢(shì)對(duì)比（單位：萬(wàn)平方米，億元，%）
圖表：2011年廣東商品房銷售面積與待售面積走勢(shì)對(duì)比（萬(wàn)平方米，%）
圖表：2010-2011年大連市土地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表：2010-2011年大連市居住類用地樓面均價(jià)走勢(shì)（單位：元/m2）
圖表：2010-2011年大連商品住宅成交面積（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表：2011年大連商品住宅成交均價(jià)趨勢(shì)（單位：元/m2,%）
圖表：2010-2011年大連商品住宅成交均價(jià)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表：2008-2011年青島市國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)變化情況（單位：萬(wàn)人次）
圖表：2008-2011年青島市國(guó)外旅游人數(shù)變化情況（單位：萬(wàn)人次）
圖表：2008-2011年青島市國(guó)內(nèi)旅游收入變化情況（單位：萬(wàn)元）
圖表：2008-2011年青島市國(guó)內(nèi)旅游收入變化情況（單位：萬(wàn)元）
圖表：2007-2011年青島土地成交總價(jià)變趨勢(shì)圖（億元）
圖表：2009-2011年青島樓面地價(jià)變化走勢(shì)圖（元/平方米）
圖表：2009-2011年青島市樓面地價(jià)變化走勢(shì)圖（元/平方米）
圖表：2010-2011年青島市商品住宅銷售價(jià)格走勢(shì)（元/平方米）
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：2011年深圳華僑城控股股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：略……


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