2013-2017年養(yǎng)生旅---業(yè)投資情況評估預測報告

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報告編號:36761
出版日期:2013年1月
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報告目錄：
-章 養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定與客源市場分析
-節(jié) 養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定與產(chǎn)品分類
一、養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定
二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的分類
（1）按照內(nèi)容劃分
（2）按照資源條件劃分
第二節(jié) 養(yǎng)生旅游的要素
一、養(yǎng)生旅游的資源基礎
二、養(yǎng)生旅游的設施基礎
第三節(jié) 養(yǎng)生旅游與傳統(tǒng)旅游的對比分析
第四節(jié) 養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的客源市場分析
一、溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的客源市場分析
（1）溫泉養(yǎng)生旅游主要客源市場分析
（2）溫泉養(yǎng)生旅游群體消費習慣分析
（3）溫泉養(yǎng)生旅游潛在客源市場分析
二、森林養(yǎng)生旅游客源市場分析
（1）森林養(yǎng)生旅游主要客源市場分析
（2）森林養(yǎng)生旅游群體消費習慣分析
（3）森林養(yǎng)生旅游潛在客源市場分析
三、濱海養(yǎng)生旅游客源市場分析
（1）濱海養(yǎng)生旅游主要客源市場分析
（2）濱海養(yǎng)生旅游群體消費習慣分析
（3）濱海養(yǎng)生旅游潛在客源市場分析

第二章 2012-2013年養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) 養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的行政管理體制
二、<-關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見>
三、-和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃
四、旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃
五、老齡宜居養(yǎng)生基地建設規(guī)劃綱要
第二節(jié) 養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、-發(fā)展狀況
二、旅游經(jīng)濟發(fā)展狀況
第三節(jié) 養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)消費環(huán)境分析
一、居民收入水平分析
二、居民消費水平與結(jié)構(gòu)
三、居民旅游消費行為分析
第四節(jié) 養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口年齡結(jié)構(gòu)分析
二、居民健康狀況分析

第三章 2012-2013年-養(yǎng)生旅游業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品開發(fā)模式
-節(jié) -養(yǎng)生旅游的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
一、國外養(yǎng)生旅游發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
二、養(yǎng)生旅游發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第二節(jié) -養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的主要開發(fā)模式
一、主要養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)模式
二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)模式分析
（1）健康管理模式
（2）-旅游模式
（3）建設俱樂部模式
（4）養(yǎng)生旅游目的地模式
（5）養(yǎng)生旅游景區(qū)模式
第三節(jié) -養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的功能定位
一、日本溫泉差異化戰(zhàn)略——溫泉養(yǎng)生
二、泰國組合式養(yǎng)生-——-養(yǎng)生
三、法國田園慢生活——莊園養(yǎng)生
四、瑞士康復療養(yǎng)模式——抗老養(yǎng)生
五、美國ccrc社區(qū)模式——養(yǎng)生養(yǎng)老
六、韓國“造美”旅游模式——美容養(yǎng)生
七、阿爾卑斯山地運動——山地養(yǎng)生
八、“太極傳奇”——-養(yǎng)生旅游-開發(fā)理論

第四章 2012-2013年主要養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析
-節(jié) 瑞士養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析
一、瑞士養(yǎng)生旅游資源評價
（1）瑞士的溫泉——五大溫泉勝地
（2）瑞士的高山資源
（3）瑞士的湖泊資源
二、瑞士養(yǎng)老設施與服務評價
三、瑞士-技術(shù)與設施評價
四、瑞士-對于旅游資源的國際推介
五、瑞士主要養(yǎng)生旅游服務實體分析
六、瑞士養(yǎng)生旅游業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境
七、瑞士養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
八、瑞士養(yǎng)生旅游資源對外國游客的吸引力評價
九、瑞士其他旅游資源對外國游客的吸引力評價
第二節(jié) 法國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析
一、法國養(yǎng)生旅游資源評價
（1）法國海濱旅游資源
（2）法國的高山資源
（3）法國的溫泉資源
二、法國養(yǎng)老設施與服務評價
三、法國-對于旅游資源的國際推介
（1）成立專門的旅游服務推廣機構(gòu)
（2）重視本地化“窗口宣傳服務”
（3）在-設立法國旅游推介機構(gòu)
（4）建立“法國文化中心”宣傳法國旅游
（5）積極和鼓勵推動旅游展覽會
（6）推動國際旅游活動
（7）前往各國舉辦法國旅游業(yè)推介會
（8）設立宣傳和推廣法國旅游的網(wǎng)站
（9）推出“旅游品牌”計劃
四、法國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
五、法國養(yǎng)生旅游資源對外國游客的吸引力評價
六、法國其他旅游資源對外國游客的吸引力評價
第三節(jié) 德國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析
一、德國養(yǎng)生旅游資源評價
二、德國養(yǎng)老設施與服務評價
三、德國-技術(shù)與設施評價
四、德國旅游局旅游資源推介活動
五、德國主要養(yǎng)生旅游服務實體分析
六、德國旅游資源對外國游客的吸引力評價
第四節(jié) 韓國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析
一、韓國養(yǎng)生旅游資源評價
（1）韓國的高山資源
（2）韓國的濱海資源
（3）韓國的溫泉資源
二、韓國養(yǎng)老設施與服務評價
三、韓國-技術(shù)與設施評價
四、韓國-對于旅游資源的國際推介
（1）韓國旅游業(yè)的主管部門
（2）韓國-的旅游業(yè)推動措施
五、韓國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第五節(jié) 日本養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析
一、日本養(yǎng)生旅游資源評價
（1）日本的高山資源
（2）日本的溫泉資源
（3）日本的海洋和森林資源
二、日本養(yǎng)老設施與服務評價
三、日本-技術(shù)與設施評價
四、日本-對于旅游資源的國際推介
五、日本主要養(yǎng)生旅游服務實體分析
六、日本養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）-養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
七、日本旅游資源對外國游客的吸引力評價
（1）赴日游客的地區(qū)分布及消費狀況
（2）赴日游客的旅游偏好分析
第六節(jié) 泰國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析
一、泰國養(yǎng)生旅游資源評價
二、泰國-技術(shù)與設施評價
三、泰國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第七節(jié) 印度養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析
一、印度養(yǎng)生旅游資源評價
二、印度-技術(shù)與設施評價
三、印度旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析

第五章 2012-2013年養(yǎng)生旅游度假區(qū)的規(guī)劃與設計策略
-節(jié) 養(yǎng)生旅游度假區(qū)的空間布局
一、養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能分區(qū)
二、養(yǎng)生旅游度假區(qū)的空間布局模式
（1）帶狀布局模式
（2）核式布局模式
（3）多組團布局模式
第二節(jié) 養(yǎng)生旅游度假區(qū)規(guī)劃的景觀環(huán)境策略
一、結(jié)合自然的景觀環(huán)境營造
二、結(jié)合文化的景觀環(huán)境營造
第三節(jié) 養(yǎng)生旅游度假區(qū)的景觀生態(tài)設計
一、斑塊的設計
二、廊道的設計
三、基質(zhì)的設計
四、景觀生態(tài)格局的優(yōu)化
（1）完善現(xiàn)有自然斑塊
（2）構(gòu)建自然生態(tài)廊道
（3）合理布局人工斑塊
（4）引導景觀格局優(yōu)化變遷
第四節(jié) 養(yǎng)生旅游度假區(qū)的產(chǎn)品設計策略
一、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的設計
（1）環(huán)境養(yǎng)生產(chǎn)品
（2）運動養(yǎng)生產(chǎn)品
（3）美食養(yǎng)生產(chǎn)品
（4）中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品
（5）-養(yǎng)生產(chǎn)品
（6）地方風俗文化養(yǎng)生產(chǎn)品
二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品組合設計策略
（1）溫泉+自然觀光
（2）溫泉+運動游樂
（3）溫泉+人文旅游
（4）溫泉+飲食文化
第五節(jié) 廣西巴馬百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)規(guī)劃、設計案例分析
一、廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析
（1）自然養(yǎng)生資源
（2）養(yǎng)生文化資源
二、百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)養(yǎng)生功能特色
三、百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的生態(tài)保護策略
（1）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的自然條件
（2）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的空間管制規(guī)劃
四、百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)功能分區(qū)策略
（1）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能定位
1）國際養(yǎng)生康體中心
2）廣西“博鰲”養(yǎng)生國際會議中心
3）養(yǎng)生民俗村
（2）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能分區(qū)
1）度假養(yǎng)生別墅組團
2）中心公告建筑組團
3）商務養(yǎng)生別墅組團
五、百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)規(guī)劃的景觀環(huán)境策略
（1）基于自然的景觀環(huán)境設計策略
（2）基于地域文化的景觀環(huán)境設計策略
六、百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)地域建筑設計策略
（1）依照地形的建筑布局策略
（2）地域建筑材料的選用
（3）建筑布局的形態(tài)
七、百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的產(chǎn)品設計
（1）整體旅游產(chǎn)品設計
（2）文化體驗產(chǎn)品設計

第六章 2012-2013年各類養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析
-節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析
一、溫泉的養(yǎng)生意義/作用
二、溫泉養(yǎng)生旅游資源稟賦
（1）華南地區(qū)
（2）西南地區(qū)
（3）華東地區(qū)
（4）華中地區(qū)
（5）華北地區(qū)
（6）東北地區(qū)
（7）西北地區(qū)
三、溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)模式的演變
四、現(xiàn)行溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)模式
（1）綜合開發(fā)模式
（2）觀光-開發(fā)模式
（3）主題度假開發(fā)模式
（4）山地溫泉開發(fā)模式
（5）商務型溫泉開發(fā)模式
（6）家庭作坊開發(fā)模式
五、溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）溫泉養(yǎng)生旅游的發(fā)展歷史
（2）溫泉養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
1）溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀
2）溫泉養(yǎng)生旅游企業(yè)經(jīng)營狀況
六、溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)要點
（1）充分發(fā)揮溫泉泉質(zhì)的作用
（2）注重對溫泉養(yǎng)生的科學研究
（3）溫泉養(yǎng)生服務的標準化、設施的舒適化
七、溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)成功案例分析
第二節(jié) 森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析
一、森林養(yǎng)生旅游資源稟賦情況
二、森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）森林旅游景區(qū)的建設歷程
1）森林公園的建設歷程
2）風景名勝區(qū)的建設歷程
3）植物園的建設發(fā)展歷程
（2）森林旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程
（3）森林養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
1）森林旅游資源的開發(fā)現(xiàn)狀
2）森林旅游景區(qū)經(jīng)營狀況分析
三、森林養(yǎng)生旅游景區(qū)的投資建設要素
四、森林養(yǎng)生旅游資源開發(fā)的功能分區(qū)
（1）國際上典型的森林旅游景區(qū)功能分區(qū)
（2）森林旅游景區(qū)功能劃分的原則
五、森林養(yǎng)生旅游資源開發(fā)成功案例分析
第三節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析
一、濱海旅游資源稟賦情況
二、典型地區(qū)濱海養(yǎng)生旅游開發(fā)模式借鑒
（1）整島開發(fā)模式——馬爾代夫模式
（2）群島式海島開發(fā)模式——夏威夷模式
（3）城市型海島模式——新加坡模式
（4）城市群濱海旅游開發(fā)模式——佛羅里達模式
三、濱海養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
（1）濱海養(yǎng)生旅游資源開發(fā)概況
（2）濱海旅游業(yè)增加值規(guī)模分析
（3）濱海養(yǎng)生旅游市場規(guī)模分析
四、濱海養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)策略
（1）濱海旅游功能區(qū)建設時序安排
（2）濱海旅游的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展
1）濱海旅游功能區(qū)的協(xié)調(diào)
2）三大旅游圈的協(xié)調(diào)
3）區(qū)際多層次協(xié)調(diào)
五、-濱海旅游資源開發(fā)成功案例分析
（1）三亞亞龍灣旅游度假區(qū)
（2）北海銀灘旅游度假區(qū)
（3）印度巴厘島努薩杜阿度假區(qū)
（4）法國尼斯城濱海旅游度假地

第七章 2012-2013年養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展條件與機會分析
-節(jié) 福建省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件與機會分析
一、福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件
（1）福建省的自然條件與旅游資源稟賦
（2）福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎
（3）福建省居民收入和消費狀況分析
（4）福建省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標分析
二、福建省旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場分析
三、福建省重點養(yǎng)生旅游項目開發(fā)分析
略……

第八章 2012-2013年企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)的競爭力分析
略……

第九章 2013-2017年養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展前瞻
略……


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