2013-2017年合同能源管理emc行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與投資價(jià)值研究報(bào)告

中信博研研究網(wǎng)為您提供2013-2017年合同能源管理emc行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與投資價(jià)值研究報(bào)告。2013-2017年合同能源管理（emc）行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與投資價(jià)值研究報(bào)告----------------北京產(chǎn)業(yè)信息研究院報(bào)告編號(hào)58857〖交付方式〗特快專遞或email 〖報(bào)告格式〗電子版:6500元 印刷版6800元 紙質(zhì)+電子:7000元(價(jià)格有折扣）〖訂購(gòu)電話〗010-57101558 010－52891825 〖q q〗1607366836 值班熱線:〖聯(lián) 系 人〗王亞平 張先生http://www.bjcyxxyjy.com/qitaxingye/qita/59857.html(-鏈接或-進(jìn)入閱正文) 報(bào)告目錄-章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景 -節(jié) 合同能源管理相關(guān)概念 一、合同能源管理（emc）基本概念 （1）合同能源管理基本定義 （2）合同能源管理的特點(diǎn) （3）合同能源管理基本類型 二、節(jié)能服務(wù)公司（emco）基本概念 （1）節(jié)能服務(wù)公司（emco）的定義 （2）節(jié)能服務(wù)公司的類型 （3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn) （4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程 第二節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的-性 一、資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大 （1）面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變 （2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變 （3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨- （4）能源利用效率低于水平 （5）長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺 二、節(jié)能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的-和作用 （1）節(jié)能是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù) （2）節(jié)能是提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段 （3）節(jié)能是減緩和治理污染有效手段 （4）節(jié)能是履行<氣候變化框架公約>的有效措施 第三節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī) 一、有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī) （1）<關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展資源綜合利用的意見(jiàn)> （2）<節(jié)能法>及其配套法規(guī) （3）<節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃> （4）<“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案> （5）<關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告> （6）<“十二五”城市綠色照明規(guī)劃綱要> （7）<應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)（2011）> （8）<工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃> （9）<“十二五”節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃> （10）其他有關(guān)節(jié)能激勵(lì)政策及措施 二、關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī) （1）<關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告> （2）<關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)> （3）<合同能源管理技術(shù)通則>- （4）<合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政-資金管理暫行辦法> （5）<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目-檢查工作的通知> （6）<深圳市合同能源管-政-資金管理暫行辦法> 三、關(guān)于節(jié)能、emc政策的穩(wěn)定性分析第二章 2012年國(guó)外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 -節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述 一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 二、合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況 三、國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況 四、國(guó)際esco發(fā)展的主要障礙 五、國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析 第二節(jié) 主要合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r 一、美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展 二、歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展 三、日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展 第三節(jié) 對(duì)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示 一、emco在的實(shí)踐 （1）節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和-emco的實(shí)踐 （2）emco在發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 二、財(cái)稅政策推動(dòng)emc市場(chǎng)發(fā)展 三、公共部門(mén)提供-市場(chǎng)份額第三章 2012年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 -節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力 一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 二、節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析 （1）gdp單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力 （2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力 （3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析 第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況 二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況 三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析 四、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析 五、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技-情況 第三節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析 一、行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者分析 二、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 三、客戶的討價(jià)還價(jià)能力 四、產(chǎn)業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析 五、產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析 第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平分析 一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)分類 二、工藝節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析 （1）工藝節(jié)能分析 （2）能源管理服務(wù)節(jié)能分析 第五節(jié) 節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷方式存在的問(wèn)題與轉(zhuǎn)變措施 一、節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷方式存在的問(wèn)題 （1）從傳統(tǒng)的大型用能單位分離emco存在的問(wèn)題 （2）由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型或投資設(shè)立emco存在的問(wèn)題 （3）依托自身在技術(shù)或知識(shí)設(shè)立emco存在的問(wèn)題 二、節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式的措施 （1）營(yíng)銷人員要懂技術(shù) （2）節(jié)能技術(shù)交流要- （3）講清楚節(jié)能改造存在的風(fēng)險(xiǎn) （4）-節(jié)能效果而非投資額 （5）節(jié)能量的認(rèn)定要盡量簡(jiǎn)化 （6）讓用戶走出分享期限的誤區(qū) 第六節(jié) 節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換 一、面臨的市場(chǎng)節(jié)能障礙 （1）節(jié)能機(jī)制障礙 （2）節(jié)能投資障礙 （3）節(jié)能信息障礙 （4）節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任障礙 二、節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換 （1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切-性 （2）國(guó)際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 三、節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題 （1）節(jié)能效益量化體系亟待建立 （2）節(jié)能效益分享機(jī)制有待完善 （3）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境障礙 第七節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望 一、目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 二、“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向 三、“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望第四章 2012年全國(guó)與重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 -節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 第二節(jié) 重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況第五章 2012年合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析 -節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布 一、合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布 二、合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布 三、合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布 第二節(jié) emc在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 一、工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 二、emc在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況 （1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況 1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況 2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì) （2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向 1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用 2）余熱余能回收利用 3）電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù) 4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù) 5）其他節(jié)能技術(shù) （3）emc在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用 （4）emc在鋼鐵應(yīng)用面臨的問(wèn)題 三、emc在化工行業(yè)的應(yīng)用情況 （1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況 1）化工行業(yè)發(fā)展情況 2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì) （2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù) （3）emc在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題 （4）化工行業(yè)推行emc機(jī)制的方法 四、emc在其他行業(yè)的應(yīng)用情況 （1）emc在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況 （2）emc在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況 （3）emc在電力行業(yè)的應(yīng)用情況 五、emc在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析 第三節(jié) emc在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用 一、建筑節(jié)能的政策環(huán)境 二、建筑業(yè)背景及耗能情況 （1）建筑業(yè)發(fā)展情況 （2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì) 三、建筑節(jié)能投資收益情況 四、emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況 （1）emc在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式 （2）emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙 五、建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 .6 emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析 第四節(jié)emc在交通領(lǐng)域的應(yīng)用 一、交通節(jié)能的政策環(huán)境 二、交通業(yè)背景及耗能情況 （1）交通業(yè)發(fā)展情況 （2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀 三、交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力 四、emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況 （1）emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況 （2）emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題 五、emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析 第五節(jié) emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用 一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境 二、公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì) 三、emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況 四、emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題與建議 （1）emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題 （2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣emc的政策建議 五、emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析 第六節(jié) emc在通信領(lǐng)域的應(yīng)用 一、通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 二、通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì) 三、適合通信行業(yè)能源管理模式探索 四、emc在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景 五、emc在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題第六章 2012年合同能源管理應(yīng)用案例分析 -節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析 一、合同能源管理項(xiàng)目-情況 二、合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人-要求 三、合同能源管理項(xiàng)目-流程 第二節(jié) 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 一、合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析 （1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析 （2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析 二、合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析 （1）喀什飛龍合同能源管理案例分析 （2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析 三、合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析--霍州煤電合四、合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析-江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司第三節(jié) 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析一、上海東方商廈合同能源管理案例分析 二、上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析 第四節(jié) 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析-日照港合同能源管理第五節(jié) 合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析--深圳市南山區(qū)-院合同能源管理第六節(jié) 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析--電信業(yè)第七章 2012年合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)-分析 -節(jié) 合同能源管理企業(yè)總體情況分析 一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè) 二、合同能源管理--項(xiàng)目 第二節(jié) 合同能源管理-企業(yè)個(gè)案分析 一、北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 二、能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 三、山東融世華租賃有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 四、遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 五、中節(jié)能科技投資有限公司 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析第八章 2012年合同能源管理-模式分析 -節(jié) 國(guó)外emc-模式分析 一、美國(guó)合同能源管理的-模式 （1）美國(guó)emc中常見(jiàn)的-工具 （2）-節(jié)能量結(jié)構(gòu)-模式 （3）共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)-模式 （4）-節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較 （5）與上述兩種-結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同 （6）美國(guó)emc-模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 二、巴西合同能源管理中的-模式 （1）super esco模式 （2）-基金模式 （3）特殊目的公司模式 （4）巴西emc-模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 三、國(guó)外mec-模式對(duì)的借鑒意義 第二節(jié) 常見(jiàn)-方式在emc中的適用性分析 一、--方式分析 （1）--的類型及激勵(lì)與約束作用 （2）金融機(jī)構(gòu)對(duì)emc--款的可能性分析 二、--方式分析 （1）--的定義及優(yōu)缺點(diǎn) （2）--對(duì)emc的適用性分析 三、可轉(zhuǎn)換--方式分析 （1）可轉(zhuǎn)換-的定義及優(yōu)缺點(diǎn) （2）可轉(zhuǎn)換-對(duì)emc的適用性分析 四、佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例 第三節(jié) 合同能源管理-模式設(shè)計(jì) 一、適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的-模式設(shè)計(jì) 二、適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的-模式設(shè)計(jì) 三、合同能源管理-模式需要注意的問(wèn)題 （1）完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制 （2）加強(qiáng)-模式中的風(fēng)險(xiǎn)管理 （3）健全-模式運(yùn)行中的稅收制度 （4）強(qiáng)化利益主體在emc-模式中的作用 第四節(jié) 以增信為-的自償性貿(mào)易-新模式研究 一、自償性貿(mào)易-新模式 二、實(shí)施自償性貿(mào)易-新模式的主體 三、實(shí)施自償性貿(mào)易-新模式的要求 （1）自償性貿(mào)易-新模式對(duì)銀行的要求 （2）自償性貿(mào)易-新模式對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求 四、自償性貿(mào)易-新模式 （1）自償性貿(mào)易- （2）自償性貿(mào)易-的-評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （3）自償性貿(mào)易-的應(yīng)用條件和風(fēng)險(xiǎn)控制分析 （4）自償性貿(mào)易-的特點(diǎn) （5）自償性貿(mào)易-的控制關(guān)鍵點(diǎn)第九章 2013-2017年合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議 -節(jié)emc項(xiàng)目的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制 一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 二、項(xiàng)目實(shí)施階段 三、項(xiàng)目效益分享階段 第二節(jié)emc項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 一、emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 （1）項(xiàng)目客戶風(fēng)險(xiǎn) 1）客戶-風(fēng)險(xiǎn) 2）客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 3）合同風(fēng)險(xiǎn) （2）項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn) 1）項(xiàng)目金融和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 3）項(xiàng)目設(shè)備原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 4）項(xiàng)目工程施工風(fēng)險(xiǎn) 5）項(xiàng)目節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn) 6）項(xiàng)目能源價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn) 7）項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn) 二、emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施 （1）對(duì)客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評(píng)價(jià) （2）通過(guò)多種渠道來(lái)收集客戶的情況 （3）-優(yōu)良的客戶 （4）降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) （5）降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) （6）降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （7）降低節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn) （8）降低-風(fēng)險(xiǎn) 三、emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律-方法 （1）-合同化 （2）不可抗力條款 （3）情勢(shì)變更條款 （4）違約責(zé)任條款 （5）擔(dān)保條款 （6）合同主體多元化條款 （7）合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款 第三節(jié) emc的swot分析及建議 一、實(shí)施emc的內(nèi)部能力分析 （1）優(yōu)勢(shì)分析 （2）劣勢(shì)分析 二、實(shí)施emc的外部環(huán)境分析 （1）機(jī)會(huì)分析 （2）威脅分析 三、emc及emco的發(fā)展建議圖表目錄：圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）圖表：進(jìn)出口總額（億美元）圖表：廣義貨幣（m2）增長(zhǎng)速度（%）圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）圖表：城鎮(zhèn)居民人均-實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）圖表：2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）圖表：2013年gdp增長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖表：--機(jī)構(gòu)對(duì)2013年gdp增速預(yù)測(cè)圖表：略……

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